After determining the costs of the

After determining the costs of the engineering activities, Bob was then asked to describe how these costs would be assigned to jobs produced within the factory. (The company manufactures machine parts on a job-order basis.) Bob responded by indicating that creating BOMs and designing tools were the only primary activities. The remaining were secondary activities. After some analysis, Bob concluded that studying manufacturing capabilities was an activity that enabled the other four activities to be realized. He also noted that all of the employees being trained are manufacturing workers—employees who work directly on the products. The major manufacturing activities are cutting, drilling, lathing, welding, and assembly. The costs of these activities are assigned to the various products using hours of usage (grinding hours, drilling hours, etc.). Furthermore, tools were designed to enable the production of specific jobs. Finally, the process improvement activity focused only on the five major manufacturing activities.
Required:
1. What is meant by unbundling general ledger costs? Why is it necessary?
2. What is the difference between a general ledger database system and an activitybased
database system?
3. Using the resource drivers and direct tracing, calculate the costs of each manufacturing
engineering activity. What are the resource drivers?
4. Describe in detail how the costs of the engineering activities would be assigned
to jobs using activity-based costing. Include a description of the activity drivers
that might be used. Where appropriate, identify both a possible transaction driver
and a possible duration driver.

Kết quả (Việt) 1:

Sau khi xác định chi phí của hoạt động kỹ thuật, Bob sau đó được yêu cầu để mô tả làm thế nào các chi phí này sẽ được gán cho các công việc sản xuất trong nhà máy. (Các công ty sản xuất phụ tùng máy móc trên cơ sở thứ tự công việc.) Bob trả lời bằng cách chỉ ra rằng tạo BOMs và thiết kế công cụ đã là hoạt động chỉ chính. Số còn lại đã là hoạt động thứ cấp. Sau khi một số phân tích, Bob kết luận rằng nghiên cứu khả năng sản xuất một hoạt động có hiệu lực bốn hoạt động khác được thực hiện. Ông cũng lưu ý rằng tất cả các nhân viên được đào tạo là lao động sản xuất-nhân viên làm việc trực tiếp trên sản phẩm. Các hoạt động sản xuất chính là cắt, khoan, Dàn mái lợp, Hàn và lắp ráp. Các chi phí của những hoạt động này được gán cho các sản phẩm khác nhau bằng cách sử dụng giờ sử dụng (mài giờ, khoan giờ, v.v..). Hơn nữa, công cụ được thiết kế để cho phép sản xuất các công việc cụ thể. Cuối cùng, các hoạt động cải thiện quá trình tập trung chỉ vào năm hoạt động sản xuất chính. Bắt buộc: 1. những gì là có nghĩa là bởi unbundling sổ kế toán tổng hợp chi phí? Tại sao là cần thiết? 2. những gì là sự khác biệt giữa một hệ thống cơ sở dữ liệu của sổ kế toán tổng hợp và một activitybased Hệ thống cơ sở dữ liệu? 3. sử dụng các trình điều khiển tài nguyên và trực tiếp truy tìm, tính toán chi phí sản xuất từng hoạt động kỹ thuật. Các trình điều khiển tài nguyên là gì? 4. Mô tả chi tiết làm thế nào các chi phí của hoạt động kỹ thuật nào được chỉ định để việc sử dụng hoạt động dựa trên chi phí. Bao gồm một mô tả về các trình điều khiển hoạt động đó có thể được sử dụng. Khi thích hợp, cả hai trình điều khiển của giao dịch có thể xác định. và một người lái xe có thể có thời gian.

Kết quả (Việt) 2:

Sau khi xác định chi phí của các hoạt động kỹ thuật, Bob sau đó đã được yêu cầu mô tả làm thế nào những chi phí này sẽ được giao cho công việc sản xuất trong nhà máy. (Công ty sản xuất các bộ phận máy trên cơ sở công việc đặt hàng.) Bob trả lời bằng cách chỉ ra rằng việc tạo BOMs và thiết kế các công cụ là những hoạt động chính duy nhất. Việc còn lại là hoạt động thứ cấp. Sau khi một số phân tích, Bob kết luận rằng nghiên cứu khả năng sản xuất là một hoạt động kích hoạt bốn hoạt động khác được thực hiện. Ông cũng lưu ý rằng tất cả các nhân viên được đào tạo công nhân đang sản xuất-nhân viên làm việc trực tiếp trên sản phẩm. Các hoạt động sản xuất lớn được cắt, khoan, tiện,, hàn, lắp ráp. Các chi phí của các hoạt động này được giao cho các sản phẩm khác nhau sử dụng giờ sử dụng (mài giờ, giờ khoan, vv). Hơn nữa, công cụ được thiết kế để cho phép việc sản xuất các công việc cụ thể. Cuối cùng, các hoạt động cải tiến quy trình chỉ tập trung vào những năm hoạt động sản xuất chính.
Yêu cầu:
1. Nghĩa là gì unbundling chi phí sổ cái chung? Tại sao nó cần thiết?
2. Là những gì khác biệt giữa một hệ thống cơ sở dữ liệu sổ cái và một activitybased
hệ thống cơ sở dữ liệu?
3. Sử dụng các trình điều khiển tài nguyên và truy tìm trực tiếp, tính toán chi phí sản xuất của mỗi
hoạt động kỹ thuật. Là gì các trình điều khiển tài nguyên?
4. Mô tả chi tiết về cách chi phí của các hoạt động kỹ thuật sẽ được giao
cho các công việc sử dụng dự toán kinh phí dựa trên hoạt động. Bao gồm một mô tả của các trình điều khiển hoạt động
mà có thể được sử dụng. Khi thích hợp, xác định cả một trình điều khiển giao dịch tốt
và một trình điều khiển thời gian có thể.