Power sharing, the delegation of po

Power sharing, the delegation of power or authority to subordinates in the organization.
Elements of Empowerment
 Employees receive information about company performance.
 Employees receive knowledge and skills to contribute to company goals.
 Employees have the power to make substantive decisions.
 Employees understand the meaning and impact of their jobs.
 Employees are rewarded based on company performance

Kết quả (Việt) 1:

Điện chia sẻ, các đoàn đại biểu của quyền lực hoặc thẩm quyền để cấp dưới trong tổ chức.Các yếu tố của trao quyền nhân viên nhận được thông tin về hiệu suất công ty. nhân viên nhận được kiến thức và kỹ năng để đóng góp cho công ty mục tiêu. Các nhân viên có quyền đưa ra quyết định nội dung. nhân viên hiểu ý nghĩa và tác động của công việc của họ. nhân viên sẽ được thưởng dựa trên hiệu suất công ty

Kết quả (Việt) 2:

Chia sẻ quyền lực, đoàn quyền lực hoặc quyền cho cấp dưới trong tổ chức.
Các yếu tố của Empowerment
 Nhân viên nhận được thông tin về hiệu suất công ty.
 Nhân viên tiếp nhận kiến thức và kỹ năng để đóng góp vào các mục tiêu của công ty.
 Người lao động có quyền quyết định nội dung.
 Nhân viên hiểu được ý nghĩa và tác động của công việc của họ.
 Các nhân viên được khen thưởng dựa trên hiệu suất công ty