Compare with đối thủ cạnh tranh trong nước thì Coop Mart dẫn đầu về doanh thu and the system phân phối. Tuy nhiên one điểm yếu kém which giới bán lẻ Việt Nam unable phủ nhận, which is the system thương mại bán lẻ Việt Nam nói chung and Coop Mart nói riêng còn mang nặng tính đại lý, khó have lợi nhuận to tái đầu tư and trình độ kinh doanh còn thiếu chuyên nghiệp, quy mô chưa lớn, trình độ quản lý, công nghệ, thiết bị kỹ thuật and method kinh doanh chưa theo been chuẩn mực quốc tế.
Sự may mặt of hai "đại gia" Bic C and Metro thời gian qua is one phần câu trả lời. Vẫn those commodities that, but 90.000 khách hàng been cấp thẻ hội viên Metro luôn allowed mua been hàng with the giá "mềm" than thị trường bên ngoài hay để with siêu thị nội địa khác giá từ 10-15%, hàng còn hoá thì phong phú to Recent 15.000 chủng loại as chất lượng đảm bảo. If yếu tố khuyến mại dự thưởng only the siêu thị nội địa thực hiện when all nhà sản xuất cung cấp (nhân those dịp lễ, Tết, giao mùa) thì out all siêu thị ngoại "chiêu" This could be tung ra bất cứ lúc nào.
Bên cạnh then, với kinh nghiệm bán lẻ from thị trường đang phát triển such as Trung Quốc, Hàn Quốc, Thái Lan, ... chiêu thức kinh doanh the system all siêu thị ngoại Metro, Big C luôn tỏ ra linh hoạt than, nhanh chân than siêu thị nội. Minh chứng qua dịch cúm gia cầm, dịch lở mồm, long móng recently, they nhập hàng thực phẩm ngoại have nguồn gốc một toàn đáp ứng nhu cầu you want ăn "đồ sạch" của người dân
đang được dịch, vui lòng đợi..
