Job involvementJob involvement has

Job involvement
Job involvement has been defined as “the degree of importance of one’s job to one’s self- image” and “the degree to which an individual’s self-esteem or self-worth is affected by his/her performance level” (Blau and Boal, 1987, p. 290). Job involvement is important in the sales position due to its impact on a number of important sales job outcomes, and its impact on the socialization of salespeople (Lassk et al., 2001). Extensive research in the occupational psychology and management literatures discuss job involvement as a variable that is similar in impact to commitment, but different in two important aspects. First, job involvement is job specific, not organization based (Kanungo, 1982). That is, one can be very involved with (or committed to) the profession of sales, without being committed to the current employer. A person may remain with the current employer while hoping to eventually move to a better job in the same field (Blau and Boal, 1987). In fact, many salespeople may actually view “job-hopping” as the fastest way to establish the status of “professional.”
Second, people who are high in job involvement personally identify with their work and base self-esteem on job performance (Blau and Boal, 1987; Rotondo, 1999). Job involvement is associated with the internal work motivation that a person has with their profession. As a result people who are highly job involved often seek out and value alternative rewards when promotion and pay raises are not an option (Kirby and Richard, 2000; Rotondo, 1999). These individuals often are more in touch with the alternatives in the job market due to their allegiance to the profession rather than the organization. Given alternative employment opportunities, high job involvement should be a much weaker restraint on PL than organizational commitment.

Kết quả (Việt) 1:

Sự tham gia của công việcSự tham gia của công việc đã được xác định là "mức độ tầm quan trọng của công việc của một một là tự-hình ảnh" và "mức độ mà một cá nhân tự trọng hoặc giá trị bản thân bị ảnh hưởng bởi mức độ hiệu suất của mình" (Blau và Boal, 1987, trang 290). Sự tham gia của công việc là quan trọng trong vị trí bán hàng do tác động của nó trên một số kết quả công việc bán hàng quan trọng và tác động của nó trên xã hội hóa của nhân viên bán hàng (Lassk và ctv., 2001). Các nghiên cứu sâu rộng trong tâm lý học lao động và quản lý văn học thảo luận về việc tham gia như là một biến tác động tương tự như cam kết, nhưng khác nhau ở hai khía cạnh quan trọng. Đầu tiên, sự tham gia của công việc là công việc cụ thể, không tổ chức dựa (Kanungo, 1982). Có nghĩa là, một trong những có thể rất tham gia vào (hoặc cam kết) các nghiệp vụ bán hàng, mà không được cam kết để chủ nhân hiện tại. Một người có thể ở lại với chủ nhân hiện tại trong khi hy vọng cuối cùng di chuyển sang một công việc tốt hơn trong cùng một lĩnh vực (Blau và Boal, năm 1987). Trong thực tế, nhiều nhân viên bán hàng có thể thực sự xem "job-hopping" như là cách nhanh nhất để thiết lập tình trạng của các "chuyên nghiệp".Thứ hai, những người có nhiều công việc tham gia cá nhân xác định với công việc và lòng tự trọng căn cứ vào hiệu suất công việc (Blau và Boal, năm 1987; Rotondo, 1999). Việc tham gia là liên kết với động lực làm việc bên trong một người đã có với nghề nghiệp của họ. Kết quả là những người là đánh giá cao công việc tham gia thường xuyên tìm kiếm và có giá trị thay thế phần thưởng khi quảng cáo và trả tiền ra không phải là một tùy chọn (Kirby và Richard, năm 2000; Rotondo, 1999). Những cá nhân này thường có nhiều liên lạc với các lựa chọn thay thế trong thị trường việc làm do lòng trung thành của nghề nghiệp chứ không phải là tổ chức. Đưa ra cơ hội thay thế việc làm, tham gia công việc cao nên có một hạn chế yếu hơn nhiều trên PL hơn tổ chức cam kết.

Kết quả (Việt) 2:

Việc tham gia
tham gia công việc đã được định nghĩa là "mức độ quan trọng của một công việc để hình ảnh tự của một người" và "mức độ mà lòng tự trọng của một cá nhân hay giá trị bản thân bị ảnh hưởng bởi / trình độ của mình" (Blau và Boal , 1987, p. 290). Tham gia công việc là quan trọng trong các vị trí bán hàng do tác động của nó trên một số kết quả công việc bán hàng quan trọng, và tác động của nó đối với xã hội của nhân viên bán hàng (Lassk et al., 2001). Nghiên cứu sâu rộng trong tâm lý và quản lý văn học nghề nghiệp thảo luận về tham gia công việc như là một biến tương tự như trong ảnh hưởng đến cam kết, nhưng khác nhau ở hai khía cạnh quan trọng. Đầu tiên, tham gia công việc là công việc cụ thể, không tổ chức dựa (Kanungo, 1982). Đó là, một người có thể rất có liên quan với (hoặc cam kết) nghề bán hàng, mà không được cam kết sử dụng lao động hiện hành. Một người có thể ở lại với chủ nhân hiện tại trong khi hy vọng cuối cùng để di chuyển đến một công việc tốt hơn trong cùng lĩnh vực (Blau và Boal, 1987). Trong thực tế, nhiều nhân viên bán hàng có thể thực sự xem "Công việc nhảy" như là cách nhanh nhất để thiết lập tình trạng của các "chuyên nghiệp".
Thứ hai, những người cao tham gia công việc nhận dạng cá nhân với công việc và căn cứ của họ tự tin vào năng lực làm việc (Blau và Boal, 1987; Rotondo, 1999). Tham gia công việc có liên quan đến động lực làm việc nội bộ mà một người có với nghề nghiệp của họ. Kết quả là những người được đánh giá cao công việc có liên quan thường tìm kiếm và phần thưởng giá trị khác khi quảng bá và trả tiền tăng lương không phải là một tùy chọn (Kirby và Richard, 2000; Rotondo, 1999). Những cá nhân này thường có nhiều liên lạc với các lựa chọn thay thế trong thị trường việc làm do trung thành với nghề chứ không phải là tổ chức. Với những cơ hội việc làm thay thế, tham gia công việc cao nên được một sự kiềm chế yếu hơn nhiều về PL hơn cam kết của tổ chức.