At the end of each sprint, the team

At the end of each sprint, the team demonstrates the actual work product increments they have built to the product owner and other relevant stake- holders. Feedback is solicited from the product owner and other relevant stake- holders. The product owner declares which items are “done” and which items need further work and are returned to the product backlog. The team can take this op- portunity to suggest improvements and new features for the product owner to ac- cept or reject. The sprint review meeting is an opportunity to examine and adapt the product as it emerges and iteratively refine key requirements. Such refinements will be the subject of the next sprint planning meeting.

Kết quả (Việt) 1:

Vào cuối mỗi sprint, nhóm nghiên cứu chứng tỏ gia số sản phẩm thực tế công việc họ đã xây dựng cho chủ sở hữu sản phẩm và khác liên quan cổ phần-chủ sở hữu. Thông tin phản hồi thu từ các chủ sở hữu sản phẩm và khác liên quan cổ phần-chủ sở hữu. Chủ sở hữu sản phẩm tuyên bố các khoản mục "thực hiện" và khoản mục cần tiếp tục làm việc và được trả lại sản phẩm tồn đọng. Nhóm nghiên cứu có thể mất này op-portunity đề nghị cải tiến và các tính năng mới cho chủ sở hữu sản phẩm ac-cept hoặc từ chối. Xem xét chạy nước rút cuộc họp là một cơ hội để kiểm tra và thích ứng với các sản phẩm như nó nổi lên và lặp đi lặp lại có thể tinh chỉnh các yêu cầu quan trọng. Cải tiến như vậy sẽ là chủ đề của sprint tiếp theo kế hoạch cuộc họp.

Kết quả (Việt) 2:

Vào cuối của mỗi nước rút, nhóm nghiên cứu cho thấy các sản phẩm gia công việc thực tế họ đã xây dựng cho chủ sở hữu sản phẩm và các chủ thể khác có liên quan. Phản hồi được xin ý kiến ​​của chủ sở hữu sản phẩm và các chủ thể khác có liên quan. Chủ sở hữu sản phẩm tuyên bố mục nào được "thực hiện" và các mục cần tiếp tục làm việc và được trả lại cho sản phẩm tồn đọng. Các nhóm có thể tham portunity op- này để đề xuất cải tiến và các tính năng mới cho các chủ sở hữu sản phẩm để chấp nhận hoặc từ chối. Cuộc họp xem xét chạy nước rút là một cơ hội để kiểm tra và thích ứng với các sản phẩm như nó nổi lên và lặp lại nhiều tinh chỉnh yêu cầu quan trọng. những hiệu chỉnh sẽ là chủ đề của các cuộc họp lập kế hoạch chạy nước rút tiếp theo.