There are two decision screens rela

There are two decision screens relating to camera assembly—one for entry-level models and one for multi- featured models. The layout and content of the two screens are essentially identical, except for the numbers of cameras being assembled and the associated revenue-cost-profit data. Both screens entail decisions for how many units to assemble and ship in each of the 4 quarters of the year to retailers in each of the four geographic regions—Europe-Africa, Asia-Pacific, North America, and Latin America. The company tends to schedule camera production such that the number of units assembled and shipped in one quarter match expected retail sales in the following quarter. Thus, it produces 20% of expected annual sales in Quarter 1, 20% in Quarter 2, 40% in Quarter 3, and 20% in Quarter 4 to match expected retail sales of 20% of the annual total in quarters 1, 2, and 3 and 40% of the annual total in Quarter 4.
Cameras can be assembled internally by 4-person production assembly teams (PATs) working at both regular time and overtime (overtime production is at 1½ times the regular pay scale). The maximum number of units that can be produced at overtime is 30% of the number produced at regular time. The company also has arrangements with contract assemblers to handle the assembly of cameras that management decides not to produce internally at either regular time or overtime. The outsourcing arrangement with contract assemblers involves having the company’s suppliers deliver the correct number and type of components to the contractor’s assembly facilities and then paying the contractor a fixed fee of
$25 per camera assembled. Contract assemblers have agreed, as part of their $25 per camera fee, to absorb any extra warranty costs your company incurs in the event that warranty claims on outsourced cameras run higher than the company’s internally assembled cameras—this, in effect, means that the warranty claim rates are identical on outsourced cameras and cameras assembled internally. Contractors deliver all the cameras they assemble directly to the company’s shipping dock for same-day shipment to retailers.

Kết quả (Việt) 1:

Có hai màn hình quyết định liên quan đến lắp ráp máy ảnh — một cho mục cấp các mô hình và một đa-mô hình đặc trưng. Bố cục và nội dung của hai màn hình được về cơ bản giống hệt nhau, ngoại trừ những con số của máy ảnh được lắp ráp và các dữ liệu liên quan đến doanh thu chi phí phi lợi nhuận. Cả hai màn hình gây ra quyết định cho bao nhiêu đơn vị để lắp ráp và tàu trong mỗi học kỳ 4 năm cho nhà bán lẻ trong mỗi trong bốn khu vực địa lý-Europe-Châu Phi, Châu á-Thái bình, Bắc Mỹ và châu Mỹ Latin. Công ty có xu hướng để lên lịch sản xuất máy ảnh mà số lượng các đơn vị lắp ráp và vận chuyển trong 1/4 trận đấu dự kiến doanh thu bán lẻ trong quý sau. Do đó, nó sản xuất 20% doanh thu hàng năm dự kiến trong quý 1, 20% trong quý 2, 40% trong quý 3, và 20% trong quý 4 để phù hợp với doanh thu dự kiến bán lẻ 20% của tổng số hàng năm trong học kỳ 1, 2 và 3 và 40% của tổng số hàng năm trong quý 4.Máy ảnh có thể được lắp ráp trong nội bộ đội 4 người sản xuất lắp ráp (PATs) làm việc tại cả hai thường xuyên thời gian và giờ phụ trội (overtime sản xuất là ở 1½ lần thường xuyên phải trả quy mô). Số đơn vị có thể được sản xuất vào làm thêm giờ, tối đa là 30% tổng số được sản xuất tại thời gian thường xuyên. Công ty cũng đã sắp xếp với các hợp đồng assemblers để xử lý việc lắp ráp của máy ảnh quản lý quyết định không để sản xuất nội bộ tại thời gian thường xuyên hoặc làm thêm giờ. Sự sắp xếp của gia công phần mềm với các hợp đồng assemblers liên quan đến việc có nhà cung cấp của công ty cung cấp chính xác số lượng và loại thành phần để các nhà thầu lắp ráp Tiện nghi và sau đó phải trả một khoản phí cố định của các nhà thầu$25 cho mỗi camera lắp ráp. Hợp đồng assemblers đã đồng ý, như một phần của của $25 cho mỗi khoản phí máy ảnh, để hấp thụ bất cứ bảo hành phụ chi phí của công ty phải gánh chịu trong trường hợp đó bảo hành yêu cầu bồi thường trên bên ngoài máy ảnh chạy cao hơn công ty máy ảnh nội bộ lắp ráp-điều này, trong thực tế, có nghĩa là tỷ giá yêu cầu bồi thường bảo hành giống hệt nhau trên bên ngoài máy ảnh và camera lắp ráp trong nội bộ. Nhà thầu cung cấp tất cả các máy ảnh họ lắp ráp trực tiếp đến công ty vận chuyển dock cho cùng một ngày lô hàng cho nhà bán lẻ.

Kết quả (Việt) 2:

Có hai màn hình ra quyết định liên quan đến máy ảnh lắp ráp một cho mô hình nhập cảnh cấp và một cho đa mô hình đặc trưng. Việc bố trí và nội dung của hai màn hình cơ bản là giống nhau, ngoại trừ những con số của máy ảnh đang được lắp ráp và dữ liệu doanh thu-chi phí-lợi nhuận liên quan. Cả hai màn hình kéo theo những quyết định cho bao nhiêu đơn vị lắp ráp và tàu trong mỗi 4/4 của năm để các nhà bán lẻ trong mỗi trong bốn khu vực Âu-Châu Phi địa lý, châu Á-Thái Bình Dương, Bắc Mỹ và Mỹ Latinh. Công ty có xu hướng lên lịch sản xuất máy ảnh như vậy mà số lượng các đơn vị lắp ráp và vận chuyển trong một phần tư trận đấu dự kiến doanh số bán lẻ trong quý tiếp theo. Do đó, nó tạo ra 20% doanh thu hàng năm dự kiến trong Quý 1, 20% trong quý 2, 40% trong quý 3, và 20% trong quý 4 để phù hợp dự kiến doanh số bán lẻ của 20% trong tổng số hàng năm trong quý 1, 2, và 3 và 40% trong tổng số hàng năm trong quý 4.
Máy ảnh có thể được lắp ráp trong nội bộ của đội lắp ráp sản xuất 4 người (vỗ) làm việc ở cả hai thời gian thường xuyên và làm thêm giờ (sản xuất thêm giờ là 1½ lần mức lương thường xuyên). Số lượng tối đa của các đơn vị có thể sản xuất được làm thêm giờ không quá 30% tổng số sản xuất tại thời gian thường xuyên. Công ty cũng có các thỏa thuận với các nhà lắp ráp đồng để xử lý việc lắp ráp máy ảnh mà quản trị quyết định không sản xuất trong nội bộ ở thời gian hoặc làm thêm giờ thường xuyên. Sự sắp xếp gia công phần mềm với các nhà lắp ráp hợp đồng liên quan đến việc các nhà cung cấp của công ty cung cấp những số lượng chính xác và loại linh kiện để lắp ráp các cơ sở của nhà thầu và sau đó trả tiền cho nhà thầu một khoản phí cố định của
$ 25 mỗi camera lắp ráp. Lắp ráp hợp đồng đã thỏa thuận, như là một phần của $ của họ 25 mỗi ngày Chi phí máy ảnh, để hấp thụ bất kỳ bảo hành thêm chi phí công ty của bạn phải gánh chịu trong trường hợp yêu cầu bảo hành trên các máy ảnh bên ngoài chạy cao hơn trong nội bộ lắp ráp của công ty camera này, có hiệu lực, có nghĩa là bảo hành tỷ lệ bồi thường là giống hệt nhau trên các máy ảnh bên ngoài và máy ảnh lắp ráp trong nội bộ. Nhà thầu cung cấp tất cả các máy ảnh họ lắp ráp trực tiếp đến bến tàu vận chuyển của công ty trong cùng một lô hàng ngày để các nhà bán lẻ.