39Managing expatriatesKey concepts

39
Managing expatriates
Key concepts and terms
Acculturization
Cross-cultural awareness
Expatriate
Home-based pay
Host-based pay
Learning outcomes
On completing this chapter you should be able to define these key concepts. You should
also understand:
Introduction
An expatriate was defined by Lee and Donohue
(2012: 1198) as ‘any individual who relocates from
his/her home base to an international location for
business or work purposes and sets up temporary
residence in the host country’.
The management of expatriates on international
assignments is a major factor determining success
or failure in a global business. Expatriates are expensive.
They can be difficult to manage because
of the problems associated with adapting to and
working in unfamiliar environments and cultures,
concerns about their development and careers,
difficulties encountered when they re-enter their
parent company after a foreign assignment, and
questions about how they should be remunerated.
It is therefore necessary to consider why expatriates

Kết quả (Việt) 1:

39Quản lý người nước ngoàiKhái niệm quan trọng và điều khoảnAcculturizationNâng cao nhận thức văn hóaNgười nước ngoàiDựa trên trang chủ trảDựa trên máy chủ lưu trữ trả tiềnKết quả học tậpSau khi hoàn tất chương này, bạn sẽ có thể để xác định những khái niệm quan trọng. Bạn nêncũng hiểu:Giới thiệuMột người nước ngoài được xác định bởi Lee và Donohue(năm 2012: 1198) như là ' bất kỳ cá nhân relocates từông/bà chủ cơ sở đến vị trí quốc tế chomục đích kinh doanh hoặc nơi làm việc và thiết lập tạm thờinơi cư trú ở nước chủ nhà '.Quản lý người nước ngoài trên quốc tếbài tập là một yếu tố chính xác định thành cônghay thất bại trong một doanh nghiệp toàn cầu. Người nước ngoài là tốn kém.Họ có thể được khó khăn để quản lý vìCác vấn đề liên quan đến thích ứng với vàlàm việc trong môi trường không quen thuộc và nền văn hóa,mối quan tâm về phát triển và sự nghiệp, của họnhững khó khăn gặp phải khi họ nhập lại của họcông ty mẹ sau khi một phân công nước ngoài, vàCác câu hỏi về làm thế nào họ nên được remunerated.Đó là do đó cần thiết để xem xét lý do tại sao người nước ngoài

Kết quả (Việt) 2:

39
Quản lý người nước ngoài
số khái niệm và thuật ngữ
Acculturization
nhận thức Cross-văn hóa
người nước ngoài
Trang chủ dựa trên lương
Host-based trả
kết quả học tập
Ngày hoàn thành chương này, bạn sẽ có thể xác định các khái niệm chính. Bạn nên
cũng hiểu:
Giới thiệu
Một người nước ngoài được xác định bởi Lee và Donohue
(2012: 1198) là "bất kỳ cá nhân quyết định chuyển từ
cơ sở nhà của ông / bà đến một vị trí quốc tế cho
mục đích kinh doanh hoặc làm việc và thiết lập tạm thời
cư trú ở nước chủ nhà .
Việc quản lý người nước ngoài trên quốc tế
bài tập là một yếu tố quan trọng quyết định thành công
hay thất bại trong kinh doanh toàn cầu. Người nước ngoài là tốn kém.
Họ có thể khó khăn để quản lý vì
những vấn đề liên quan đến thích ứng và
làm việc trong môi trường và nền văn hóa xa lạ,
những lo ngại về sự phát triển của họ và sự nghiệp,
những khó khăn gặp phải khi họ nhập lại của
công ty mẹ sau khi một giao nước ngoài, và
các câu hỏi về cách họ cần được trả công.
Vì vậy cần phải xem xét lý do tại sao người nước ngoài