It would be impossible for there to

It would be impossible for there to be a perfect match in both amounts and timing of foreign currency receipts and expenses. An airline may achieve some sort of balance over the year as a whole in receipts and expenses in a certain currency, butthere will be weeks and months of surpluses followed by periods of shortfall. This can be managed by borrowing and lending in this one currency, and thus not involving conversion into another currency or any exchange risk. But net surpluses in a foreign currency would have to be exchanged into the local currency, which is the currency in which most costs are incurred and ultimately any profits would be retained or
distributed. Here, there will be a time lag between income and expenditure which involves a risk of a movement in the exchange rate, and therefore a foreign exchange loss or gain. An airline’s treasury has the task of managing revenues, expenditures, assets and liabilities in both local and foreign currencies, and thus minimising the risks of exposure to large currency movements

Kết quả (Việt) 1:

Nó sẽ không thể có được một trận đấu hoàn hảo ở cả số lượng và thời gian của các biên lai ngoại tệ và các chi phí. Hãng hàng không có thể đạt được một số loại của sự cân bằng trong năm như một toàn bộ trong hóa đơn và các chi phí trong một loại tiền tệ nhất định, butthere sẽ tuần và tháng thặng dư theo sau thời kỳ của tình trạng thiếu hụt. Điều này có thể được quản lý bởi vay và cho vay ở một loại tiền tệ này, và do đó không liên quan đến chuyển đổi thành các loại tiền tệ khác hoặc có bất kỳ nguy cơ trao đổi. Nhưng net thặng dư bằng ngoại tệ phải được trao đổi thành các loại tiền tệ địa phương, đó là các loại tiền tệ trong đó hầu hết chi phí đang phát sinh và cuối cùng bất kỳ lợi nhuận nào được giữ lại hoặcphân phối. Ở đây, sẽ có một tụt hậu thời gian giữa thu nhập và chi phí có liên quan đến nguy cơ của một phong trào trong tỷ giá hối đoái, và do đó một ngoại mất hoặc đạt được. Kho bạc của một hãng hàng không có nhiệm vụ quản lý doanh thu, chi phí, tài sản và trách nhiệm pháp lý trong và ngoài nước các loại tiền tệ, và do đó hỗ rủi ro của việc tiếp xúc với tiền tệ lớn các phong trào

Kết quả (Việt) 2:

Nó sẽ không thể cho đó là một trận đấu hoàn hảo trong cả hai số tiền và thời gian của các khoản thu ngoại tệ và chi phí. Một hãng hàng không có thể đạt được một số loại cân bằng trong năm như một toàn thể trong thu chi bằng ngoại tệ nhất định, butthere sẽ tuần và tháng thặng dư theo sau giai đoạn thiếu hụt. Điều này có thể được quản lý bằng cách đi vay và cho vay bằng một đồng tiền này, và do đó không liên quan đến chuyển đổi sang một đồng tiền hoặc bất kỳ rủi ro hối đoái. Nhưng thặng dư ròng bằng ngoại tệ phải được quy đổi thành đơn vị tiền tệ, đó là tiền tệ, trong đó hầu hết các chi phí phát sinh và cuối cùng là bất kỳ lợi nhuận sẽ được giữ lại hoặc
phân phối. Ở đây, sẽ có một khoảng thời gian giữa thu nhập và chi tiêu trong đó bao gồm một nguy cơ của một phong trào trong tỷ giá hối đoái, và do đó một mất ngoại hối hoặc đạt được. Kho bạc một hãng hàng không có nhiệm vụ quản lý doanh thu, chi phí, tài sản và nợ phải trả cả tiền tệ trong và ngoài nước, và do đó giảm thiểu những rủi ro của việc tiếp xúc với phong trào tiền tệ lớn