Our dependent variable, TaxAggr, is

Our dependent variable, TaxAggr, is one of three measures of tax reporting aggressiveness described in Section 3.2. Our independent variable of interest, industry tournament incentives, is defined as the difference in total compensation paid to the CEO and the total compensation paid to the second highest paid CEO for that particular industry-size peer group (Industry Gap), described in Section 3.3. Our regression model is adapted from Chen et al. (2010) and has been used extensively in related tax research. We use a large number of control variables intended to capture differences in tax reporting aggressiveness that are driven primarily by firm characteristics in order to isolate the effect of our variable of interest (industry tournament incentives) on tax aggressiveness.
First, we control for CEO equity incentives by estimating each CEO's option delta and option vega using the Core and Guay (2002) “one year approximation method.”9 Prior research finds a positive relation between tax aggressiveness and CEO equity incentives (Rego and Wilson 2012). We use lagged measures of our compensation-based variables

Kết quả (Việt) 1:

Chúng tôi phụ thuộc vào biến, TaxAggr, là một trong ba biện pháp thuế báo cáo gây hấn được mô tả trong mục 3.2. Chúng tôi biến độc lập quan tâm, ưu đãi du lịch công nghiệp, là defined như sự khác biệt trong tổng số bồi thường để trả cho tổng giám đốc và tổng số bồi thường trả tiền vào thứ hai cao nhất trả CEO cho nhóm đó cụ thể ngành công nghiệp-kích thước ngang (ngành công nghiệp khoảng cách), được mô tả trong phần 3.3. Chúng tôi mô hình hồi qui được chuyển thể từ Chen et al. (2010) và đã được sử dụng rộng rãi trong nghiên cứu liên quan đến thuế. Chúng tôi sử dụng một số lượng lớn các kiểm soát biến nhằm mục đích chụp khác biệt trong thuế báo cáo gây hấn được thúc đẩy chủ yếu bởi firm đặc điểm để cô lập ảnh hưởng của chúng tôi biến lãi suất (ngành công nghiệp giải ưu đãi) thuế gây hấn.Trước tiên, chúng tôi kiểm soát CEO vốn cổ phần ưu đãi bởi ước tính của CEO mỗi tùy chọn delta và tùy chọn vega lõi và Guay (2002) "một năm xấp xỉ phương pháp." 9 các nghiên cứu trước khi finds một mối quan hệ tích cực giữa gây hấn thuế và ưu đãi vốn chủ sở hữu của CEO (Rego và Wilson năm 2012). Chúng tôi sử dụng lagged các biện pháp của chúng tôi dựa trên bồi thường biến

Kết quả (Việt) 2:

Biến phụ thuộc của chúng tôi, TaxAggr, là một trong ba biện pháp báo cáo thuế gây hấn được mô tả trong Phần 3.2. Biến độc lập của chúng tôi quan tâm, khuyến khích ngành công nghiệp giải đấu, là định nghĩa là sự khác biệt trong tổng số tiền bồi thường cho các Giám đốc điều hành và tổng số tiền bồi thường cho các Giám đốc điều hành thứ hai trả lương cao nhất cho nhóm đặc biệt ngành công nghiệp có kích thước ngang hàng (Công nghiệp Gap), được mô tả trong Phần 3.3 . Mô hình hồi quy của chúng tôi được chuyển thể từ Chen et al. (2010) và đã được sử dụng rộng rãi trong nghiên cứu về thuế liên quan. Chúng tôi sử dụng một số lượng lớn các biến kiểm soát để nắm bắt được sự khác biệt trong báo cáo thuế gây hấn được chủ yếu là do đặc điểm fi rm để cô lập các tác động của biến chúng tôi quan tâm (khuyến khích ngành công nghiệp giải đấu) vào gây hấn thuế.
Đầu tiên, chúng tôi kiểm soát đối với công bằng CEO khuyến khích bằng cách ước tính tùy chọn đồng bằng và lựa chọn vega mỗi CEO sử dụng Core và Guay (2002) "phương pháp xấp xỉ một năm." 9 Trước khi nghiên cứu fi nDS một mối quan hệ tích cực giữa gây hấn thuế và ưu đãi cổ phần CEO (Rego và Wilson 2012). Chúng tôi sử dụng các biện pháp có độ trễ của các biến bồi thường dựa trên của chúng tôi