The multicultural mosaic of 77th St

The multicultural mosaic of 77th Street, OCBC, Tiger, or Zuji helps project an image of cosmopolitan and resolutely modern Asian brands. The imagery that resonates with various communities, such as the splashes of Thai color in the Zuji brand or the Muslim green in the OCBC logo, function as hooks or gateways that allow consumers to identify with this newly imagined Asia. Zuji’s marketing manager com- mented on some of the consumer reactions to the brand, which were revealed through market research on the meaning of Zuji: “What was interesting was that, within 6 months of having done the launch, we asked in tracking whether they [consumers] perceived the Zuji brand as well as the competitor brands as being fresh and innovative, having—what was it—fresh and innovative and having a sense of fun. Interestingly enough, we ranked high on those two measures compared to the competitors, so those associations are starting to be built” (Philip). The collage of diverse cultural referents has helped to build the brand as fresh and innovative, a modern brand appealing to cosmopolitan Asians. Zuji’s marketing manager goes on to describe the lifestyle of their targeted consumer:

Kết quả (Việt) 1:

Khảm đa văn hóa của 77th Street, OCBC, Tiger, hoặc Zuji giúp dự án một hình ảnh của thương hiệu Châu á tính quốc tế và kiên quyết hiện đại. Hình ảnh tạo ra tiếng vang với cộng đồng khác nhau, chẳng hạn như ánh chớp của các màu sắc thái trong các thương hiệu Zuji hoặc màu xanh lá cây hồi giáo trong biểu tượng OCBC, hoạt động như móc hoặc cổng cho phép khách hàng để xác định với Châu á mới tưởng tượng này. Zuji tiếp thị quản lý com-mented trên một số các phản ứng người tiêu dùng với các thương hiệu, mà đã được tiết lộ thông qua nghiên cứu thị trường về ý nghĩa của Zuji: "điều gì là thú vị là rằng, trong vòng 6 tháng của có thực hiện khởi động, chúng tôi yêu cầu trong theo dõi cho dù họ [người tiêu dùng] cảm nhận thương hiệu Zuji cũng như các đối thủ cạnh tranh thương hiệu là tươi và sáng tạo, có-những gì đã là nó — tươi và sáng tạo và có một cảm giác của niềm vui. Điều thú vị đủ, chúng tôi xếp hạng cao trên những biện pháp hai so với đối thủ cạnh tranh, do đó, Hiệp hội những người đang bắt đầu được xây dựng"(Philip). Cắt dán của đa dạng văn hóa referents đã giúp để xây dựng thương hiệu như tươi sáng tạo, một hiện đại thương hiệu và hấp dẫn cho người châu á tính quốc tế. Giám đốc tiếp thị của Zuji đi vào để mô tả lối sống của người tiêu dùng được nhắm mục tiêu:

Kết quả (Việt) 2:

Bức tranh đa văn hóa của 77 Street, OCBC, Tiger, hoặc Zuji giúp tạo dựng hình ảnh của các thương hiệu quốc tế và kiên quyết hiện đại châu Á. Những hình ảnh gây tiếng vang với các cộng đồng khác nhau, chẳng hạn như các splashes của màu sắc Thái Lan trong thương hiệu Zuji hoặc màu xanh lá cây Hồi giáo trong logo OCBC, chức năng như móc hoặc cổng cho phép người tiêu dùng để xác định với điều này mới tưởng tượng châu Á. Zuji của nhà quản lý tiếp thị com-phân mảnh trên một số phản ứng của người tiêu dùng đối với thương hiệu, đã được tiết lộ thông qua nghiên cứu thị trường về ý nghĩa của Zuji: "Điều thú vị là, trong vòng 6 tháng sau khi thực hiện sự ra mắt, chúng tôi yêu cầu theo dõi xem họ [người tiêu dùng] nhận thức thương hiệu Zuji cũng như các thương hiệu đối thủ cạnh tranh như là mới và sáng tạo, có-gì-là nó tươi và sáng tạo và có một cảm giác thú vị. Điều thú vị đủ, chúng tôi xếp hạng cao trên hai biện pháp so với đối thủ cạnh tranh, do đó, những hiệp hội đang bắt đầu được xây dựng "(Philip). Ảnh ghép của referents văn hóa đa dạng đã giúp xây dựng thương hiệu như mới và sáng tạo, một thương hiệu hiện đại hấp dẫn cho quốc tế người châu Á. Giám đốc tiếp thị của Zuji tiếp tục mô tả lối sống của người tiêu dùng mục tiêu của họ: