Errors are not the only type of human failures. Sometimes peopleknowin dịch - Errors are not the only type of human failures. Sometimes peopleknowin Việt làm thế nào để nói

Errors are not the only type of hum

Errors are not the only type of human failures. Sometimes people
knowingly take risks. When the outcome is positive, they are
often rewarded. When the result is negative, they might be punished.
But how do we classify these deliberate violations of known,
proper behavior? In the error literature, they tend to be ignored. In
the accident literature, they are an important component.
Deliberate deviations play an important role in many accidents.
They are defined as cases where people intentionally violate procedures
and regulations. Why do they happen? Well, almost every
one of us has probably deliberately violated laws, rules, or even
our own best judgment at times. Ever go faster than the speed
limit? Drive too fast in the snow or rain? Agree to do some hazardous
act, even while privately thinking it foolhardy to do so?
In many industries, the rules are written more with a goal toward
legal compliance than with an understanding of the work requirements.
As a result, if workers followed the rules, they couldn’t get
their jobs done. Do you sometimes prop open locked doors? Drive
with too little sleep? Work with co-workers even though you are ill
(and might therefore be infectious)?
Routine violations occur when noncompliance is so frequent that
it is ignored. Situational violations occur when there are special circumstances
(example: going through a red light “because no other
cars were visible and I was late”). In some cases, the only way to
complete a job might be to violate a rule or procedure.
A major cause of violations is inappropriate rules or procedures
that not only invite violation but encourage it. Without the violations,
the work could not be done. Worse, when employees feel it
necessary to violate the rules in order to get the job done and, as a
result, succeed, they will probably be congratulated and rewarded.
This, of course, unwittingly rewards noncompliance. Cultures that
encourage and commend violations set poor role models.
0/5000
Từ: -
Sang: -
Kết quả (Việt) 1: [Sao chép]
Sao chép!
Lỗi không phải là loại duy nhất của thất bại của con người. Đôi khi người dâncố ý mạo hiểm. Khi kết quả tích cực, họ làkhen thưởng thường xuyên. Khi kết quả là tiêu cực, họ có thể bị trừng phạt.Nhưng làm thế nào chúng tôi phân loại các hành vi vi phạm cố ý được biết đến,hành vi thích hợp? Trong các tài liệu lỗi, họ có xu hướng để được bỏ qua. ỞCác tài liệu tai nạn, họ là một thành phần quan trọng.Độ lệch cố ý đóng một vai trò quan trọng trong nhiều tai nạn.Họ được định nghĩa là trường hợp mà những người cố tình vi phạm thủ tụcvà các quy định. Chúng xảy ra sao? Vâng, hầu như tất cảchúng tôi đã có lẽ cố tình vi phạm pháp luật, quy tắc, hoặc thậm chíriêng của chúng tôi bản án tốt nhất vào các thời điểm. Đã bao giờ đi nhanh hơn so với tốc độgiới hạn không? Lái xe quá nhanh trong tuyết hay mưa? Đồng ý để làm một số nguy hiểmhành động, ngay cả trong khi tư suy nghĩ điên rồ làm như vậy?Trong nhiều ngành công nghiệp nhất, các quy tắc được viết nhiều hơn nữa với một mục tiêu hướng tớituân thủ pháp luật hơn với một sự hiểu biết của các yêu cầu công việc.Do đó, nếu người lao động theo các quy định, họ không thể nhận đượccông việc của họ được thực hiện. Bạn có đôi khi prop mở cửa bị khóa? Lái xevới giấc ngủ quá ít? Làm việc với đồng nghiệp ngay cả khi bạn đang bị bệnh(và do đó có thể truyền nhiễm)?Hành vi vi phạm thường xảy ra khi noncompliance là thường xuyên vì vậy mànó được bỏ qua. Hành vi vi phạm tình huống xảy ra khi có những trường hợp đặc biệt(ví dụ: đi qua đèn đỏ "vì không có khácxe ô tô đã có thể nhìn thấy và tôi đã muộn"). Trong một số trường hợp, cách duy nhất đểhoàn thành một công việc có thể vi phạm một quy tắc hay thủ tục.Một nguyên nhân chính của hành vi vi phạm là quy định không phù hợp hoặc thủ tụcđiều đó không chỉ mời các hành vi vi phạm, nhưng khuyến khích nó. Nếu không có hành vi vi phạm,không thực hiện công việc. Tồi tệ hơn, khi nhân viên cảm thấy nócần thiết để vi phạm các quy tắc để có được công việc làm, và như là mộtkết quả, thành công, họ sẽ có lẽ đã chúc mừng và khen thưởng.Điều này, tất nhiên, vô tình thưởng cho noncompliance. Nền văn hóa đókhuyến khích và khen thưởng các mô hình vai trò nghèo đặt hành vi vi phạm.
đang được dịch, vui lòng đợi..
Kết quả (Việt) 2:[Sao chép]
Sao chép!
Lỗi không phải là loại duy nhất của thất bại của con người. Đôi khi người ta
cố ý chấp nhận rủi ro. Khi kết quả là dương tính, họ
thường khen thưởng. Khi kết quả là âm tính, họ có thể bị trừng phạt.
Nhưng làm thế nào để chúng tôi phân loại các hành vi vi phạm cố ý biết,
hành vi đúng đắn? Trong văn học lỗi, họ có xu hướng bỏ qua. Trong
các tài liệu tai nạn, họ là một thành phần quan trọng.
Lệch cố ý đóng một vai trò quan trọng trong nhiều vụ tai nạn.
Chúng được định nghĩa là trường hợp người dân cố tình vi phạm các thủ tục
và quy định. Tại sao họ lại xảy ra? Vâng, gần như mỗi
người trong chúng ta có lẽ đã cố tình vi phạm pháp luật, quy tắc, hoặc thậm chí
phán đoán tốt nhất của chúng ta ở lần. Bao giờ đi nhanh hơn tốc độ
giới hạn? Lái xe quá nhanh trong tuyết hay mưa? Đồng ý để làm một số nguy hiểm
hành động, ngay cả trong khi nhân suy nghĩ nó liều lĩnh để làm như vậy?
Trong nhiều ngành công nghiệp, các quy tắc được viết nhiều hơn với mục tiêu hướng tới
sự tuân thủ pháp luật hơn với một sự hiểu biết về các yêu cầu công việc.
Kết quả là, nếu người lao động theo quy định , họ có thể không nhận được
công việc của họ thực hiện. Đôi khi, bạn chống đỡ cửa khóa mở? Lái xe
với giấc ngủ quá ít? Làm việc với đồng nghiệp ngay cả khi bạn đang bị bệnh
(và do đó có thể truyền nhiễm)?
Vi phạm thường xuyên xảy ra khi không tuân thủ là quá thường xuyên mà
nó được bỏ qua. Vi phạm tình huống xảy ra khi có những trường hợp đặc biệt
(ví dụ: đi qua đèn đỏ "vì không khác
chiếc xe có thể nhìn thấy và tôi đã muộn"). Trong một số trường hợp, cách duy nhất để
hoàn thành một công việc có thể là vi phạm một quy tắc hay thủ tục.
Một nguyên nhân chủ yếu của hành vi vi phạm quy tắc là không phù hợp hoặc thủ tục
mà không chỉ mời vi phạm nhưng khuyến khích nó. Nếu không có sự vi phạm,
công việc có thể không được thực hiện. Tệ hơn, khi nhân viên cảm thấy nó
cần thiết để vi phạm các quy tắc để có được công việc làm, và như một
kết quả, thành công, họ có thể sẽ được chúc mừng và khen thưởng.
Điều này, tất nhiên, vô tình thưởng không tuân thủ. Nền văn hóa
khuyến khích và khen thưởng các vi phạm thiết lập mô hình vai trò nghèo.
đang được dịch, vui lòng đợi..
 
Các ngôn ngữ khác
Hỗ trợ công cụ dịch thuật: Albania, Amharic, Anh, Armenia, Azerbaijan, Ba Lan, Ba Tư, Bantu, Basque, Belarus, Bengal, Bosnia, Bulgaria, Bồ Đào Nha, Catalan, Cebuano, Chichewa, Corsi, Creole (Haiti), Croatia, Do Thái, Estonia, Filipino, Frisia, Gael Scotland, Galicia, George, Gujarat, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Hungary, Hy Lạp, Hà Lan, Hà Lan (Nam Phi), Hàn, Iceland, Igbo, Ireland, Java, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Kurd, Kyrgyz, Latinh, Latvia, Litva, Luxembourg, Lào, Macedonia, Malagasy, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Myanmar, Mã Lai, Mông Cổ, Na Uy, Nepal, Nga, Nhật, Odia (Oriya), Pashto, Pháp, Phát hiện ngôn ngữ, Phần Lan, Punjab, Quốc tế ngữ, Rumani, Samoa, Serbia, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenia, Somali, Sunda, Swahili, Séc, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thái, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Điển, Tiếng Indonesia, Tiếng Ý, Trung, Trung (Phồn thể), Turkmen, Tây Ban Nha, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Việt, Xứ Wales, Yiddish, Yoruba, Zulu, Đan Mạch, Đức, Ả Rập, dịch ngôn ngữ.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: