An example of the higher end of the

An example of the higher end of the intervention model is the approach being adopted by the Dutch National Cadastre. Instead of leaving the private sector to identify opportunities independently and create information services, the Dutch National Cadastre has formed a private company, KADATA, to invest directly in other private sector companies involved in providing information services. The associated organisational structure of the Dutch National Cadastre and its relationship with the private sector is illustrated in Figure 4. This approach clearly orchestrates the route to market, ensuring that maximum use of the Dutch National Cadastre’s information assets is made, encouraging market opportunities and shortening the timescale for the generation of the value added products and services.

Kết quả (Việt) 1:

Một ví dụ của sự kết thúc cao hơn của mô hình can thiệp là phương pháp được chấp nhận bởi các đai quốc gia Hà Lan. Thay vì rời khỏi khu vực tư nhân để xác định các cơ hội độc lập và tạo ra các dịch vụ thông tin, các đai quốc gia Hà Lan đã thành lập một công ty tư nhân, KADATA, đầu tư trực tiếp vào các công ty khu vực tư nhân tham gia cung cấp các dịch vụ thông tin. Cấu trúc tổ chức liên kết của các đai quốc gia Hà Lan và mối quan hệ với khu vực tư nhân được minh họa trong hình 4. Cách tiếp cận này rõ ràng orchestrates đường để thị trường, đảm bảo rằng sử dụng tối đa của đai quốc gia Hà Lan thông tin tài sản được thực hiện, khuyến khích các cơ hội thị trường và rút ngắn timescale cho các thế hệ của các giá trị thêm vào sản phẩm và dịch vụ.

Kết quả (Việt) 2:

Một ví dụ về sự kết thúc cao hơn của mô hình can thiệp là cách tiếp cận này đã được các quốc gia Địa chính Hà Lan. Thay vì để khu vực tư nhân để xác định cơ hội độc lập và tạo ra các dịch vụ thông tin, Quốc Địa chính Hà Lan đã thành lập một công ty tư nhân, KADATA, đầu tư trực tiếp vào các công ty tư nhân khác có liên quan trong việc cung cấp dịch vụ thông tin. Cơ cấu tổ chức liên kết của các quốc gia Địa chính Hà Lan và mối quan hệ của nó với khu vực tư nhân được minh họa trong Hình 4. Cách tiếp cận này orchestrates rõ đường đến thị trường, đảm bảo sử dụng tối đa các tài sản thông tin Quốc Địa chính của Hà Lan được thực hiện, khuyến khích các cơ hội thị trường và rút ngắn thang thời gian để tạo ra các giá trị gia tăng sản phẩm và dịch vụ.