Interaction with and Attention from

Interaction with and Attention from Senior Managers Motivates Employees

A study by Towers Watson called the Global Workforce Study emphasised the roles senior managers play “in attracting employee discretionary effort”. The study indicated that businesses need to maintain employee engagement over time and a few ways to do so include:

Communicate openly, frequently and honestly. Senior managers need to hold meetings with all employees periodically and demonstrate the interest work area of individual employee.
Small businesses should also implement an open door policy and encourage staff to discuss concerns, share ideas and talk freely.
Congratulate employees on their personal life events such as wedding, new babies, purchase of new house or cars, inquire about vacation trips, and more to connect with them and establish one-on-one relationships.
Take your staff member to interesting and unusual events such as stress management trainings, motivational seminars and workshops.
Cross-train your employees in other roles and responsibilities.

Kết quả (Việt) 1:

Sự chú ý của các nhà quản lý cấp cao và tương tác với thúc đẩy nhân viênMột nghiên cứu của Towers Watson được gọi là danh sách học lực lượng lao động toàn cầu nhấn mạnh vai trò quản lý cao cấp chơi "trong việc thu hút nhân viên tùy nỗ lực". Nghiên cứu chỉ ra rằng các doanh nghiệp cần phải duy trì các nhân viên tham gia theo thời gian và một số cách để làm điều đó bao gồm:Giao tiếp cởi mở, thường xuyên và trung thực. Quản lý cao cấp cần phải giữ các cuộc họp với tất cả nhân viên theo định kỳ và chứng minh khu vực quan tâm công việc của từng nhân viên.Các doanh nghiệp nhỏ cũng nên thực hiện một chính sách mở cửa và khuyến khích nhân viên để thảo luận về mối quan tâm, chia sẻ ý tưởng và nói chuyện một cách tự do.Xin chúc mừng nhân viên trên sự kiện cuộc sống cá nhân của họ chẳng hạn như đám cưới, em bé mới, mua nhà mới hoặc xe ô tô, tìm hiểu về các chuyến đi nghỉ, và nhiều hơn nữa để kết nối với họ và thiết lập một mối quan hệ.Có nhân viên của bạn đến các sự kiện thú vị và bất thường như căng thẳng quản lý đào tạo, động cơ thúc đẩy cuộc hội thảo và hội thảo.Cross-đào tạo nhân viên của bạn trong các vai trò và trách nhiệm.

Kết quả (Việt) 2:

Tương tác với và chú ý từ nhà quản lý cấp cao thúc đẩy nhân viên

Một nghiên cứu của Towers Watson được gọi là lực lượng lao động toàn cầu nghiên cứu nhấn mạnh vai trò nhà quản lý cao cấp chơi "trong việc thu hút nhân viên nỗ lực tùy tiện". Nghiên cứu chỉ ra rằng các doanh nghiệp cần phải duy trì sự tham gia của nhân viên theo thời gian và một số cách để làm như vậy bao gồm:

Giao tiếp cởi mở, thường xuyên và trung thực. Quản lý cấp cao cần tổ chức cuộc họp với tất cả các nhân viên theo định kỳ và chứng minh các khu vực làm việc lợi ích của nhân viên.
Các doanh nghiệp nhỏ cũng nên thực hiện chính sách mở cửa và khuyến khích nhân viên để thảo luận về mối quan tâm, chia sẻ ý tưởng và nói chuyện một cách tự do.
Chúc mừng nhân viên về các sự kiện cuộc sống cá nhân của họ như như đám cưới, em bé mới, mua nhà mới hoặc xe ô tô, tìm hiểu về các chuyến đi nghỉ mát, và nhiều hơn nữa để kết nối với họ và thiết lập các mối quan hệ một-một.
Hãy nhân viên của bạn với các sự kiện thú vị và khác thường như đào tạo quản lý căng thẳng, hội thảo motivational và hội thảo.
Cross-đào tạo nhân viên của mình trong vai trò và trách nhiệm khác.