Accepting the convicted felons join

Accepting the convicted felons join to work in the restaurant
Gow and McDonald (2006) said the traditional image of work set out by organizational theory is built on three notions: administrative control over employees, developing long-term employment relationships and physical distance between the organization and the worker. So according to the second notion, it is said that the solidary between each employee toward to each other is the base of a success career. To get on with each other, we usually ask people about their past. For a normal employee, it’s a normal issue but to the convicted felon employees, this is what make them afraid the most because the other employee will shun away from them, as “professional works have long recognized the importance of personal qualities, values and experiences” (Cobb and Jordan, 1989). “Moral, ethical and legal behavior is expected from all applicants and students” (Gibbs, 1994; Miller and Koerin, 1998; Reamer, 2005). So, enter into the work is a difficult problem for the convicted felons, but help them get on well with another worker is much harder. If the situation keep going, this could create a barrier between employees and the ex-criminal employees. To limiting the barrier, the manager and the employees should know the advantage of the ex-criminal employees in order to co-operate.
The convicted felons have many strengths of themselves. Despite Magen and Emerman (2000) argued that admission of convicted felons should be denied, since the social work code of ethics is clear that the first duty of social workers is to their clients. They scared that those convicted are likely to repeat their actions and may harm their clients, but Scott and Zeiger (2000) argued that “convicted felon applicants should not be denied admission to social work programs, claiming that such denial contradicts social work values. According to them, social workers should adopt the strengths perspective. Thus, positive recovery can be perceived as an asset: such people may know better what their clients undergo and be effective change agents. Social work educators should give people a second chance”. According to Scott and Zeiger we can see that the convicted felons deserved a chance to join the work because they have recover from their crime and that make them know their client better. They are also a very good change agents, which means they know what their clients thought and good at dealing them. This is a good ability in restaurant as a waiter because they can manage the rude customers.
Even though there are plenty of fear that the convicted felons will cause the crime again as Cobb and Jordan (1989: 94), Smith and Thomas (2000), Leedy and Smith (2004) argue, but the recent survey was made throughout the USA show the importance of reasons to ask, by a program’s policy regarding asking about applicants’ criminal record (mean score on 1–4 ascending scale) give out a contradictory result:

Kết quả (Việt) 1:

Việc chấp nhận tham gia tội felons để làm việc trong nhà hàngGow và McDonald (2006) cho biết hình ảnh truyền thống của việc đặt ra bởi các lý thuyết tổ chức được xây dựng trên ba khái niệm: hành chính quyền kiểm soát nhân viên, phát triển mối quan hệ việc làm lâu dài và khoảng cách vật lý giữa các tổ chức và người lao động. Vì vậy, theo quan điểm thứ hai, người ta nói rằng solidary giữa mỗi nhân viên về hướng với nhau là cơ sở của một sự nghiệp thành công. Để có được trên với nhau, chúng tôi thường yêu cầu người về quá khứ của họ. Đối với một nhân viên bình thường, nó là một vấn đề bình thường nhưng với người lao động bị kết án dư tợn, đây là những gì làm cho họ sợ nhất bởi vì nhân viên khác sẽ thuận xa họ, như "hoạt động chuyên nghiệp lâu đã nhận ra tầm quan trọng của các phẩm chất cá nhân, giá trị và kinh nghiệm" (Cobb và Jordan, 1989). "Hành vi đạo Đức, đạo Đức và pháp lý dự kiến sẽ từ tất cả các ứng viên và sinh viên" (Gibbs, năm 1994; Miller và Koerin, 1998; Khoét, 2005). Vì vậy, tham gia vào công việc là một vấn đề khó khăn đối với felons bị kết án, nhưng giúp họ có được trên cũng với các nhân viên khác là khó khăn hơn nhiều. Nếu tình hình tiếp tục đi, điều này có thể tạo ra một rào chắn giữa nhân viên và các nhân viên cũ-tội phạm. Để hạn chế các rào cản, người quản lý và các nhân viên nên biết lợi thế của các nhân viên cũ-tội phạm để hợp tác.Felons bị kết án có nhiều thế mạnh của mình. Mặc dù Magen và Emerman (2000) lập luận rằng nhập học của tội felons nên bị từ chối, vì công tác xã hội mã của đạo Đức là rõ ràng nhiệm vụ đầu tiên của nhân viên xã hội là để khách hàng của họ. Họ sợ rằng những người bị kết án có khả năng lặp lại hành động của họ và có thể gây tổn hại cho khách hàng của họ, nhưng Scott và Zeiger (2000) cho rằng "ứng viên bị kết án dư tợn nên không bị từ chối nhập học vào các chương trình công tác xã hội, tuyên bố từ chối mâu thuẫn với giá trị công tác xã hội. Theo họ, nhân viên xã hội nên chấp nhận quan điểm thế mạnh. Do đó, tích cực phục hồi có thể được coi như là một tài sản: những người có thể biết tốt hơn những gì khách hàng của họ trải qua và có hiệu quả thay đổi đại lý. Công tác xã hội giáo dục nên cho mọi người một cơ hội thứ hai". Theo Scott và Zeiger chúng ta có thể thấy rằng các felons bị kết án xứng đáng một cơ hội để tham gia công việc bởi vì họ đã phục hồi từ tội ác của họ và điều đó làm cho họ biết khách hàng của họ tốt hơn. Họ cũng là một đại lý thay đổi rất tốt, có nghĩa là họ biết những gì khách hàng của họ suy nghĩ và tốt lúc xử lý chúng. Đây là một khả năng tốt trong nhà hàng như là một bồi bàn, vì họ có thể quản lý các khách hàng thô lỗ.Mặc dù có rất nhiều nỗi sợ hãi bị kết án felons sẽ gây ra tội ác một lần nữa khi Cobb và Jordan (1989:94), Smith và Thomas (2000), Leedy và Smith (2004) tranh luận, nhưng khảo sát gần đây đã được thực hiện trên khắp Hoa Kỳ Hiển thị tầm quan trọng của các lý do để yêu cầu, bởi một chương trình của chính sách liên quan đến yêu cầu về hồ sơ hình sự ứng (có nghĩa là điểm 1 – 4 tăng dần quy mô) đưa ra một kết quả trái ngược :

Kết quả (Việt) 2:

Chấp nhận các tội phạm bị kết án join để làm việc tại nhà hàng
Gow và McDonald (2006) cho biết các hình ảnh truyền thống của công việc đặt ra bởi lý thuyết tổ chức được xây dựng trên ba khái niệm: kiểm soát hành chính đối với người lao động, phát triển các mối quan hệ làm việc lâu dài và khoảng cách vật lý giữa các tổ chức và người lao động. Vì vậy, theo quan điểm thứ hai, người ta nói rằng đoàn kết giữa từng người lao về phía nhau là cơ sở của một sự nghiệp thành công. Để nhận được về với nhau, chúng tôi thường hỏi mọi người về quá khứ của họ. Đối với một nhân viên bình thường, đó là một vấn đề bình thường nhưng đối với người lao động phạm tội ác bị kết án, đây là những gì làm cho họ sợ nhất bởi vì các nhân viên khác sẽ tránh xa khỏi chúng, là "công trình chuyên nghiệp lâu đã nhận ra tầm quan trọng của các phẩm chất cá nhân, giá trị và kinh nghiệm "(Cobb và Jordan, 1989). "Đạo đức, hành vi đạo đức và pháp lý được dự kiến từ tất cả các ứng viên và học sinh" (Gibbs, 1994; Miller và Koerin, 1998; khoan lổ, 2005). Vì vậy, tham gia vào công việc là một vấn đề khó khăn đối với các tội phạm bị kết án, nhưng giúp họ có được ngày tốt với người lao động khác là khó khăn hơn nhiều. Nếu tình trạng này tiếp tục đi, điều này có thể tạo ra một rào cản giữa các nhân viên và cựu nhân viên hình sự. Để hạn chế các rào cản, người quản lý và nhân viên nên biết những lợi thế của các cựu nhân viên hình sự để hợp tác.
Những tội phạm bị kết án có nhiều điểm mạnh của bản thân. Mặc dù Magen và Emerman (2000) lập luận rằng nhập học của tội phạm bị kết án nên bị từ chối, kể từ khi mã công tác xã hội của đạo đức rõ ràng là nhiệm vụ đầu tiên của nhân viên xã hội là để khách hàng của họ. Họ sợ rằng những người bị kết án là có khả năng lặp lại hành động của mình và có thể gây tổn hại cho khách hàng của họ, nhưng Scott và Zeiger (2000) lập luận rằng "các ứng tợn bị kết án không nên bị từ chối nhập học vào chương trình công tác xã hội, tuyên bố rằng từ chối đó mâu thuẫn với giá trị công tác xã hội. Theo họ, nhân viên xã hội sẽ chấp nhận những quan điểm mạnh. Như vậy, phục hồi tích cực có thể được coi là một tài sản: những người như vậy có thể biết rõ hơn những gì khách hàng của họ trải qua và được các đại lý thay đổi hiệu quả. Giáo dục công tác xã hội nên cho mọi người một cơ hội thứ hai ". Theo Scott và Zeiger chúng ta có thể thấy rằng những tội phạm bị kết án xứng đáng có một cơ hội để tham gia công việc vì họ đã phục hồi từ tội ác của họ và làm cho họ biết khách hàng của họ tốt hơn. Họ cũng là một tác nhân thay đổi rất tốt, có nghĩa là họ biết những gì khách hàng của họ nghĩ và giỏi đối phó chúng. Đây là một khả năng tốt trong nhà hàng như một người bồi bàn vì họ có thể quản lý các khách hàng thô lỗ.
Mặc dù có rất nhiều nỗi sợ hãi rằng tội phạm bị kết án sẽ gây ra những tội ác lại như Cobb và Jordan (1989: 94), Smith và Thomas (2000) , Leedy và Smith (2004) lập luận, nhưng các nghiên cứu gần đây được thực hiện trong suốt Hoa Kỳ cho thấy tầm quan trọng của lý do để hỏi, bởi chính sách của chương trình liên quan đến yêu cầu về hồ sơ tội phạm ứng '(nghĩa là số điểm trên 1-4 quy mô tăng dần) đưa ra một kết quả trái ngược nhau: