Add this to your skip list.

Add this to your skip list.

Kết quả (Việt) 1:

Thêm điều này vào danh sách bỏ qua của bạn.

Kết quả (Việt) 2:

Thêm cái này vào danh sách nhảy cóc.

Kết quả (Việt) 3:

Ngân hàng Hoàng gia Canada (RBC) bắt đầu hành trình hướng tới tiếp thị dựa trên dữ liệu bằng cách tìm kiếm nội bộ. Cathy Burrows, người lãnh đạo sáng kiến RBC, nói: ''Bạn phải nhìn vào những gì bạn làm ngày hôm nay và nghĩ, 'Làm thế nào tôi có thể làm điều này tốt hơn, rẻ hơn, nhanh hơn và thông minh hơn?' '' RBC bắt đầu bằng cách xem xét các khoản đóng góp tài khoản hưu trí cá nhân (IRA) tương đương của Canada, các khoản đầu tư hưu trí tự nguyện miễn thuế được thực hiện mỗi năm một lần.Nhóm tiếp thị RBC đã xây dựng một mô hình để xếp hạng và chấm điểm danh sách dựa trên xu hướng đóng góp hơn 5,000 đô la cho IRA . Mô hình liên quan đến việc phân tích hơn 1 triệu khách hàng, trong 12 tháng dữ liệu và chấm điểm họ để tìm ra 250.000 hàng đầu có khả năng đóng góp.Chương 10 trả lời câu hỏi ''Nó sẽ mất gì?'' từ góc độ cơ sở hạ tầng khi bạn có một cơ sở khách hàng lớn.Tại RBC, việc thu thập dữ liệu liên quan để thực hiện việc chấm điểm đòi hỏi rất nhiều công việc chân tay và mất sáu tháng nỗ lực với chi phí khoảng 100.000 đô la. Kết quả của sáng kiến là cung cấp cho mỗi người bán hàng một danh sách mục tiêu mới của 25 khách hàng hàng đầu để gọi. Kết quả rất ấn tượng: 8 trong số 10 khách hàng được gọi bởi mỗi nhân viên bán hàng hiện đã chấp nhận đề nghị thiết lập IRA.Điều quan trọng là tập trung vào việc thu thập dữ liệu phù hợp.Ví dụ thứ hai, Hình 2.1 là hình ảnh của ba cửa hàng của chuỗi nhà thuốc Walgreens trên bản đồ. . Hình ảnh không gian địa lý này cho thấy các dấu chấm là khách hàng và nơi họ sống và được mã hóa theo hình dạng tùy thuộc vào cửa hàng nào trong số ba cửa hàng Walgreens mà họ mua sắm. Khách hàng ''kim cương'' mua sắm tại Store 1; khách hàng ''vuông'', tại Cửa hàng 2; và khách hàng ''ngôi sao'', tại Cửa hàng 3.Chuỗi bán lẻ dược phẩm này chủ yếu tiếp thị bằng tờ rơi trên báo. Cách họ trả tiền cho tiếp thị là bằng mã zip, được biểu thị bằng đường gạch ngang, ví dụ, trong hình. Mike Feldner, giám đốc tiếp thị lần đầu tiên tạo ra những bức ảnh này, nhận thấy một điều thú vị: vòng tròn trên hình ảnh trong bán kính hai dặm và sau khi xem nhiều hình ảnh trên khắp Hoa Kỳ, anh nhận thấy rằng không có dấu chấm (khách hàng) cho một cửa hàng cách cửa hàng hơn hai dặm.