Step 1: Advertising job In this ver

Step 1: Advertising job

In this very first stage, I would advise the Line Manager as well as Human Resource Manager to advertise the prepared job description in two separated approaches, the internal approach and External approach. These two methods emphasize the capability of recruiting people but these also have some specific differences.

Internal recruitment method enhances the ability to rotate/promote/use the existing employment within HSBC. In another word, using the method could be understood as HSBC is going to use its own current employment to fulfill the recruitment needs. Let’s put this method in to the real circumstance, currently HSBC is seeking for new personnel to fulfill the position of Retail Banker, instead of recruiting candidates from outsides of the companies, HSBC can choose some employees which are currently working within the organization, they could be employees from different departments who wish to have a job rotation to Wealth Management Department, or they could be the current interns that working for HSBC etc.

In term of using the internal human resources, HSBC doesn’t have so many choices for a particular position (Eg: picking someone over others might cause the disappointment for the employees because of they haven’t been chosen by the company for a new job, and eventually the unselected employees might feel bad and their performance will be affected). However, using internal resources has its own advantages such as HSBC saves lots of time because of skipping the job induction, job orientation and the training procedures (because of the new Retail Bankers is currently working for HSBC for a while). So, technically, HSBC could using the internal network and dashboard to post information, job description for the position of Retail Banker

External recruitment method is quite different with the internal, instead of using the internal human resources, HSBC would conduct a process that choosing people from outside of the company for the position of Retail Banker. As the Retail Banking Assistant, I would giving some advices to my direct Manager and the HR Department regarding to this method.

Because of the position of Retail Banker belongs to the Fresh-Graduates Programme, that’s why HSBC Vietnam could recruit the fresh-graduated students by sending job description to the Academic Office from some universities and colleges such as the University of Foreign Trade, University of Technical Education, and University of Sunderland etc; so that the fresh-graduated students would have awareness about the potential job opportunities in HSBC.

Secondly, there are several agencies and internet-based sources that support the process of advertising the HSBC’s job, the job descriptions for the position of Retail Banker could be posted at Career Link, Career Jet, Vietnam Works and Job Street. These websites are very popular with job seekers, and also these websites are also reliable for recruiting the quality employment for big Multinational Corporation like HSBC Vietnam.

The first advantage of choosing external sources of employment is HSBC will have more choices in order to recruit the appropriate employee for the position of Retail Banker, secondly, HSBC is the well-known company in Vietnam and in the world, that’s why there will be lots of people who wish to have a job in HSBC. Because of that reason, HSBC will have a better evaluation of candidates in order to find the best employee for corporation.

Even though using the external sources of employment might bring lots of benefits to HSBC, however there are some significant disadvantages in using this method. The first one, is HSBC will spend more money and time for training, and developing skills for new Retail Bankers (because of they are fresh-graduated students which have very limited working experiences and required skills for conducting the professional job at HSBC Vietnam). Secondly, there is an opportunity risk for recruiting someone outside of the company, because HSBC must hire a person, then train that person to have enough skills and competencies for carry job as a Retail Banker, and after a while, HSBC could evaluate the ability and working performance of that person. During that time, from recruitment to evaluation, the new Retail Banker might make mistakes that decrease the quality of his/her work or damage the reputation of HSBC occasionally.

Kết quả (Việt) 1:

Bước 1: Quảng cáo công việc Trong giai đoạn đầu tiên này, tôi sẽ tư vấn cho các trưởng bộ phận cũng như nguồn lực con người quản lý để quảng cáo mô tả công việc chuẩn bị trong hai phương pháp tiếp cận bị tách, phương pháp tiếp cận nội bộ và bên ngoài các phương pháp tiếp cận. Hai phương pháp nhấn mạnh khả năng tuyển dụng người nhưng những cũng có một số khác biệt cụ thể.Nội bộ tuyển dụng phương pháp tăng cường khả năng xoay/thúc đẩy/sử dụng việc làm sẵn có trong HSBC. Trong một từ, sử dụng các phương pháp có thể được hiểu như ngân hàng HSBC sẽ sử dụng việc làm hiện tại của riêng mình để đáp ứng nhu cầu tuyển dụng. Hãy đưa phương pháp này trong để các trường hợp thực tế, hiện nay HSBC tìm kiếm cho các nhân viên mới để hoàn thành vị trí của ngân hàng bán lẻ, thay vì tuyển dụng thí sinh từ outsides của công ty, HSBC có thể chọn một số nhân viên hiện đang làm việc trong tổ chức, họ có thể là nhân viên từ các phòng ban khác nhau những người muốn có một công việc xoay để bộ phận quản lý sự giàu có , hoặc họ có thể hiện tại interns rằng làm việc cho HSBC vv. Trong thuật ngữ của việc sử dụng nguồn nhân lực nội bộ, HSBC không có rất nhiều sự lựa chọn cho một vị trí cụ thể (Eg: chọn một người nào đó hơn những người khác có thể gây ra thất vọng cho nhân viên vì họ đã không được chọn bởi các công ty cho một công việc mới, và cuối cùng chọn nhân viên có thể cảm thấy xấu và hiệu suất của họ sẽ bị ảnh hưởng). Tuy nhiên, bằng cách sử dụng nguồn lực nội bộ có lợi thế riêng của mình như ngân hàng HSBC tiết kiệm rất nhiều thời gian vì bỏ qua cảm ứng công việc, công việc định hướng và các thủ tục đào tạo (bởi vì các ngân hàng bán lẻ mới hiện đang làm việc cho HSBC trong một thời gian). Vì vậy, về mặt kỹ thuật, HSBC có thể sử dụng mạng nội bộ và bảng điều khiển để đăng thông tin, công việc mô tả cho vị trí của ngân hàng bán lẻTuyển dụng ngoài phương pháp là khá khác nhau với nội bộ, thay vì sử dụng nguồn nhân lực nội bộ, HSBC sẽ tiến hành một quá trình mà mọi người chọn từ bên ngoài công ty cho vị trí của ngân hàng bán lẻ. Như các bán lẻ ngân hàng chương trình hỗ trợ, tôi sẽ đưa ra một số lời khuyên để quản lý trực tiếp của tôi và bộ phận nhân sự liên quan đến phương pháp này.Vì vị trí của ngân hàng bán lẻ thuộc về chương trình sinh viên tốt nghiệp tươi, đó là lý do tại sao HSBC Việt Nam có thể tuyển dụng sinh viên tốt nghiệp tươi bằng cách gửi mô tả công việc văn phòng học từ một số trường đại học và cao đẳng như đại học ngoại thương mại, giáo dục đại học kỹ thuật, và đại học Sunderland vv; Vì vậy mà các sinh viên tốt nghiệp tươi sẽ có nhận thức về cơ hội nghề nghiệp tiềm năng trong HSBC.Thứ hai, có rất nhiều cơ quan và internet dựa trên nguồn hỗ trợ quá trình quảng cáo việc làm của HSBC, công việc mô tả cho vị trí của ngân hàng bán lẻ có thể được đăng tại nghề nghiệp liên kết, máy bay phản lực nghề nghiệp, công trình Việt Nam và công việc Street. Các trang web này là rất phổ biến với người tìm việc, và ngoài các trang web này là cũng đáng tin cậy cho việc tuyển dụng việc làm chất lượng cho các tập đoàn đa quốc gia lớn như ngân hàng HSBC Việt Nam.Lợi thế đầu tiên lựa chọn nguồn bên ngoài của việc làm là HSBC sẽ có nhiều lựa chọn hơn để tuyển dụng nhân viên thích hợp cho vị trí của ngân hàng bán lẻ, thứ hai, HSBC là công ty nổi tiếng tại Việt Nam và trên thế giới, đó là lý do tại sao sẽ có rất nhiều người muốn có một công việc tại ngân hàng HSBC. Vì lý do đó, HSBC sẽ có một đánh giá tốt hơn các ứng cử viên để tìm nhân viên tốt nhất cho tập đoàn. Ngay cả bằng cách sử dụng các nguồn bên ngoài của việc làm có thể mang lại rất nhiều lợi ích để HSBC, Tuy nhiên không có một số bất lợi đáng kể trong bằng cách sử dụng phương pháp này. Người đầu tiên, là ngân hàng HSBC sẽ chi tiêu nhiều tiền và thời gian cho đào tạo và phát triển kỹ năng cho ngân hàng bán lẻ mới (vì họ là sinh viên tốt nghiệp tươi mà có rất hạn chế kinh nghiệm làm việc và các kỹ năng cần thiết để tiến hành công việc chuyên nghiệp tại ngân hàng HSBC Việt Nam). Thứ hai, có là một cơ hội rủi ro cho việc tuyển dụng một ai đó bên ngoài công ty, vì HSBC phải thuê một người, sau đó đào tạo người đó phải có đủ kỹ năng và năng lực để thực hiện công việc như là một chủ ngân hàng bán lẻ, và sau một thời gian, HSBC có thể đánh giá khả năng và hiệu suất làm việc của người đó. Trong thời gian đó, từ tuyển dụng để đánh giá, các ngân hàng bán lẻ mới có thể làm cho những sai lầm mà làm giảm chất lượng công việc của ông/bà hoặc gây tổn hại uy tín của HSBC thỉnh thoảng.

Kết quả (Việt) 2:

Bước 1: Quảng cáo công việc Trong giai đoạn đầu tiên này, tôi sẽ tư vấn quản lý dòng cũng như quản lý nguồn nhân lực để quảng cáo mô tả công việc chuẩn bị trong hai phương pháp tách, phương pháp và cách tiếp cận nội ngoại. Hai phương pháp này nhấn mạnh khả năng tuyển dụng người nhưng cũng có một số khác biệt cụ thể. Phương pháp tuyển dụng nội bộ giúp tăng cường khả năng xoay / thúc đẩy / sử dụng lao động hiện có trong ngân hàng HSBC. Trong một từ khác, sử dụng các phương pháp có thể được hiểu như là HSBC sẽ sử dụng công việc hiện tại của mình để đáp ứng nhu cầu tuyển dụng. Hãy đưa phương pháp này vào tình hình thực tế, hiện HSBC đang tìm kiếm cho các nhân viên mới để thực hiện các vị trí bán lẻ Banker, thay vì các ứng viên tuyển dụng từ bên ngoài của các công ty, ngân hàng HSBC có thể chọn một số nhân viên hiện đang làm việc trong tổ chức, họ có thể là nhân viên từ các phòng ban khác nhau, những người muốn có một vòng quay công việc về Cục Quản lý Wealth, hoặc họ có thể là tập hiện tại mà làm việc cho HSBC vv Trong thời hạn của việc sử dụng các nguồn nhân lực nội bộ, HSBC không có quá nhiều sự lựa chọn cho một cụ thể vị trí (Ví dụ: chọn một người nào đó hơn những người khác có thể gây ra sự thất vọng cho người lao động vì họ đã không được lựa chọn bởi các công ty cho một công việc mới, và cuối cùng các nhân viên không được chọn có thể cảm thấy xấu và hiệu suất của họ sẽ bị ảnh hưởng). Tuy nhiên, sử dụng các nguồn lực nội bộ có những lợi thế riêng của mình như HSBC tiết kiệm rất nhiều thời gian vì bỏ qua sự cảm ứng công việc, định hướng nghề nghiệp và quy trình đào tạo (vì các ngân hàng bán lẻ mới hiện đang làm việc cho HSBC trong một thời). Vì vậy, về mặt kỹ thuật, HSBC có thể sử dụng mạng nội bộ và bảng điều khiển để gửi thông tin, mô tả công việc cho vị trí bán lẻ Banker phương pháp tuyển dụng bên ngoài là hoàn toàn khác với các nội, thay vì sử dụng các nguồn nhân lực nội bộ, HSBC sẽ tiến hành một quá trình lựa chọn người từ bên ngoài của các công ty cho vị trí bán lẻ Banker. Khi Ngân hàng Bán lẻ Assistant, tôi sẽ đưa ra một số lời khuyên để quản lý trực tiếp của tôi và các bộ phận nhân sự liên quan đến phương pháp này. Bởi vì vị trí của bán lẻ Banker thuộc về Fresh-Sinh viên tốt nghiệp chương trình, đó là lý do tại sao HSBC Việt Nam có thể tuyển dụng những sinh viên mới ra trường bằng cách gửi mô tả công việc cho Văn phòng khoa từ một số trường đại học và cao đẳng như Đại học Ngoại thương, Đại học Sư phạm Kỹ thuật, và Đại học Sunderland, vv; để các sinh viên mới ra trường sẽ có nhận thức về các cơ hội việc làm tiềm năng tại HSBC. Thứ hai, có một số cơ quan và các nguồn trên internet có hỗ trợ quá trình đăng tuyển việc làm của HSBC, các mô tả công việc cho vị trí bán lẻ Banker có thể là đăng tại Career Link, Career Jet, Việt Nam Công trình và đường Job. Những trang web này là rất phổ biến với người tìm việc, và cũng có các trang web này cũng là đáng tin cậy cho việc tuyển dụng lao động có chất lượng cho tập đoàn đa quốc gia lớn như HSBC Việt Nam. Lợi thế đầu tiên của việc lựa chọn nguồn bên ngoài của việc làm là HSBC sẽ có nhiều lựa chọn để tuyển dụng thích hợp nhân viên cho các vị trí bán lẻ Banker, thứ hai, HSBC là các công ty nổi tiếng tại Việt Nam và trên thế giới, đó là lý do tại sao sẽ có rất nhiều người muốn có một công việc tại ngân hàng HSBC. Vì lý do đó, HSBC sẽ có một đánh giá tốt hơn về các ứng cử viên để tìm ra những nhân viên tốt nhất cho công ty. Mặc dù việc sử dụng các nguồn bên ngoài làm việc có thể mang lại nhiều lợi ích cho HSBC, tuy nhiên có một số nhược điểm đáng kể trong việc sử dụng phương pháp này. Thứ nhất, là HSBC sẽ chi tiêu nhiều tiền hơn và thời gian đào tạo, và phát triển kỹ năng cho ngân hàng bán lẻ mới (vì họ là những sinh viên mới ra trường có kinh nghiệm làm việc rất hạn chế và kỹ năng cần thiết để thực hiện các công việc chuyên môn tại HSBC Việt Nam). Thứ hai, có một nguy cơ hội cho việc tuyển dụng một ai đó bên ngoài của các công ty, vì HSBC phải thuê một người, sau đó huấn luyện người đó có đủ kỹ năng và năng lực cho việc mang theo như một Banker bán lẻ, và sau một thời gian, HSBC có thể đánh giá khả năng và hiệu suất của người đó làm việc. Trong thời gian đó, từ tuyển dụng để đánh giá, các Banker bán lẻ mới có thể làm cho những sai lầm mà làm giảm chất lượng của / công việc của mình hoặc làm hỏng danh tiếng của HSBC thỉnh thoảng.