The company can further set up inte

The company can further set up internal network or website to create
favorable conditions for operation management and administration.
- Constructing working and break time reasonably: arranging internal
between work and break to ensure labor productivity and workers health. It is also
necessary to further strengthen labor disciplines, consolidate the work routine like
strict regulations and control for work start and ending time to avoid late show-up
and early office closing.
- Organizing and communicating work safety and protection to each
employee in the company so that they have knowledge about occupational safety.
Providing sufficient personal labor safety equipment like clothing, shoes, gloves ...
and other safety equipments when working.
- Conducting surveys on staff opinions in the company to find out the wishes
on working conditions and environment then specifying solutions clearly.
3.4.7.5. Developing healthy culture and atmosphere in the company
- The main purpose of this activity is to improve and strengthen the
relationship among individuals and between individuals and the teams. To achieve
that, the company should focus on applying some of the followings:
Successful implementation of democratic policy to facilitate employees in
expressing opinions on management activities, policies and regimes of the company
... through congress, meetings between the management board with representatives
of workers.
Building culture and environment in the company like holding company's
tradition day through which to communicate the community sense, highlighting the
pride and commitment of workers with the company.
Focusing on developing union activities, constructing and developing
Communist Party activities to help facilitate the excellent workers to join the Party.
In the work, teams can be formed among workers so they can mutually share,
help and learn experiences. At the same time, the organization of cultural and art
-66-

Kết quả (Việt) 1:

Công ty có thể tiếp tục thiết lập mạng nội bộ hoặc trang web để tạo rađiều kiện thuận lợi cho hoạt động quản lý và hành chính.-Thời gian làm việc và nghỉ xây dựng hợp lý: sắp xếp nội bộgiữa công việc và nghỉ để đảm bảo năng suất lao động và người lao động sức khỏe. Nó cũng làcần thiết để tăng cường hơn nữa lĩnh vực lao động, củng cố những thói quen làm việc nhưquy định chặt chẽ và kiểm soát đối với công việc bắt đầu và kết thúc thời gian để tránh trễ Hiển thị-upvà sớm văn phòng đóng cửa.-Tổ chức và giao tiếp làm việc an toàn và bảo vệ cho mỗiCác nhân viên trong công ty như vậy mà họ có kiến thức về an toàn lao động.Cung cấp đầy đủ các trang thiết bị an toàn lao động cá nhân như quần áo, giày, găng tay...và các thiết bị an toàn khi làm việc.-Tiến hành các cuộc điều tra trên ý kiến của nhân viên trong công ty để tìm hiểu những lời chúcđiều kiện làm việc và môi trường sau đó xác định giải pháp rõ ràng.3.4.7.5. phát triển văn hóa lành mạnh và bầu không khí trong công ty-Mục đích chính của hoạt động này là để cải thiện và tăng cường cácmối quan hệ giữa các cá nhân và giữa các cá nhân và các đội bóng. Để đạt đượcrằng, công ty nên tập trung vào việc áp dụng một số việc sau:Triển khai thành công các chính sách dân chủ để tạo điều kiện cho nhân viênbày tỏ ý kiến trên các hoạt động quản lý, chính sách và chế độ của công ty... thông qua Quốc hội, các cuộc họp giữa ban quản lý với đại diệnngười lao động.Xây dựng văn hóa và môi trường tại công ty như đang nắm giữ công tyNgày truyền thống thông qua đó để giao tiếp cộng đồng ý nghĩa, nêu bật cácniềm tự hào và cam kết của người lao động với công ty.Tập trung vào việc phát triển các hoạt động công đoàn, xây dựng và phát triểnCác hoạt động cộng sản Đảng để giúp tạo thuận lợi cho người lao động xuất sắc để tham gia các bên.Trong công việc, các đội có thể được hình thành giữa người lao động để họ có thể cùng chia sẻ,giúp đỡ và học hỏi kinh nghiệm. Tại cùng một thời gian, các tổ chức văn hóa và nghệ thuật-66-

Kết quả (Việt) 2:

Công ty tiếp tục có thể thiết lập mạng nội bộ hoặc trang web để tạo
điều kiện thuận lợi cho hoạt động quản lý và hành chính.
- Xây dựng làm việc và thời giờ nghỉ ngơi hợp lý: sắp xếp nội bộ
giữa công việc và phá vỡ để đảm bảo năng suất lao động và nhân viên y tế. Nó cũng là
cần thiết để tăng cường hơn nữa kỷ luật lao động, củng cố những thói quen làm việc như
quy định chặt chẽ và kiểm soát để bắt đầu công việc và thời gian kết thúc để tránh trễ show-up
và đóng cửa văn phòng sớm.
- Tổ chức và giao tiếp an toàn và bảo vệ công trình để mỗi
nhân viên trong công ty để họ có kiến thức về an toàn lao động.
Cung cấp đầy đủ thiết bị an toàn lao động cá nhân như quần áo, giày, găng tay ...
và các thiết bị an toàn khác khi làm việc.
- Tiến hành điều tra về ý kiến của nhân viên trong công ty để tìm ra những mong muốn
về điều kiện làm việc và môi trường sau đó xác định các giải pháp rõ ràng.
3.4.7.5. Phát triển văn hóa và bầu không khí lành mạnh trong công ty
- Mục đích chính của hoạt động này là để cải thiện và tăng cường
mối quan hệ giữa các cá nhân và giữa các cá nhân và các nhóm. Để đạt được điều
đó, công ty nên tập trung vào ứng dụng một số việc sau:
Thực hiện thành công chính sách dân chủ để tạo điều kiện cho người lao động trong
bày tỏ ý kiến về các hoạt động quản lý, chính sách, chế độ của công ty
... thông qua các hội nghị, cuộc họp giữa Ban quản lý với các đại diện
của người lao động.
văn hóa xây dựng và môi trường trong công ty như đang nắm giữ của công ty
ngày truyền thống thông qua đó để giao tiếp ý thức cộng đồng, làm nổi bật
niềm tự hào và cam kết của nhân viên với công ty.
Tập trung phát triển các hoạt động công đoàn, xây dựng và phát triển
các hoạt động của Đảng cộng sản để giúp đỡ tạo điều kiện tuyệt vời người lao động gia nhập Đảng.
Trong công việc, các đội có thể được hình thành giữa các nhân viên để họ có thể cùng có cổ phần,
giúp đỡ và học hỏi kinh nghiệm. Đồng thời, các tổ chức văn hóa nghệ thuật và
-66-