7. Problem statementIn the open int

7. Problem statement
In the open international business nowadays, human resource is a key for any company's success and sustainable development. It should be acknowledged and considered as the most valuable poverty of a company. Most of multinational companies or groups pay a deep attention to their human resource maintenance and development and always have very clear and specific strategies and plans as well for these objectives. However, Vietsovpetro is still an exception. Although it acknowledged that the human resource always plays an important role for its success and development but still not has any clear and specific strategies or plans in the recent years, especially in the current situation of the global economic crisis. As a result, there have been a lot of experienced and skilled employees leaving Vietsovpetro. This could cause Vietsovpetro come into the low productivity, low competitive competence, unstable and unsustainable development in the future. Facing to the big challenges, Vietsovpetro shall have quick and realistic solutions to deal with this brain drain phenomenon.

Kết quả (Việt) 1:

7. vấn đề báo cáoTrong kinh doanh quốc tế mở ngày nay, nguồn nhân lực là một chìa khóa cho bất kỳ công ty thành công và phát triển bền vững. Nó nên được công nhận và coi là nghèo đói có giá trị nhất của một công ty. Hầu hết các công ty đa quốc gia hoặc nhóm chú sâu để duy trì nguồn nhân lực và phát triển của họ và luôn luôn có rất rõ ràng và cụ thể chiến lược và kế hoạch là tốt cho các mục tiêu. Tuy nhiên, Vietsovpetro vẫn là một ngoại lệ. Mặc dù mọi người biết rằng các nguồn tài nguyên con người luôn luôn đóng một vai trò quan trọng cho sự thành công và phát triển của nó nhưng vẫn không có bất kỳ chiến lược rõ ràng và cụ thể hoặc kế hoạch trong những năm gần đây, đặc biệt là trong tình hình hiện tại của cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu. Kết quả là, đã có rất nhiều nhân viên giàu kinh nghiệm và có tay nghề cao để lại Vietsovpetro. Điều này có thể gây ra Vietsovpetro đi vào năng lực cạnh tranh thấp, năng suất thấp, phát triển không ổn định và không bền vững trong tương lai. Phải đối mặt với những thách thức lớn, Vietsovpetro sẽ có giải pháp nhanh chóng và thực tế để đối phó với hiện tượng này chảy máu chất xám.

Kết quả (Việt) 2:

7. Vấn đề tuyên
Trong kinh doanh quốc tế mở hiện nay, nguồn nhân lực là chìa khóa cho sự thành công của bất kỳ công ty và phát triển bền vững. Nó nên được thừa nhận và coi là nghèo có giá trị nhất của một công ty. Hầu hết các công ty đa quốc gia hoặc nhóm trả một sự chú ý sâu để duy trì nguồn nhân lực và phát triển và luôn luôn có chiến lược và kế hoạch rất rõ ràng và cụ thể là tốt cho những mục tiêu này. Tuy nhiên, Vietsovpetro vẫn là một ngoại lệ. Mặc dù thừa nhận rằng nguồn nhân lực luôn đóng một vai trò quan trọng cho sự thành công và phát triển của mình, nhưng vẫn không có bất kỳ chiến lược rõ ràng và cụ thể, kế hoạch trong những năm gần đây, đặc biệt là trong tình hình hiện nay của cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu. Kết quả là, đã có rất nhiều nhân viên có kinh nghiệm và tay nghề cao để lại Vietsovpetro. Điều này có thể gây ra Vietsovpetro đi vào năng suất thấp, năng lực cạnh tranh thấp, phát triển ổn định và bền vững trong tương lai. Đối mặt với những thách thức lớn, Vietsovpetro sẽ có giải pháp nhanh chóng và thực tế để đối phó với hiện tượng chảy máu chất xám này.