towards services. preservation of

towards services. preservation of machinery. ERP system, closely follow HBC’s construction site and be more proactive in the supply of machinery and equipments. cooperate with foreign companies in same industry and orientation. expenses under 2.5%
to less than 10 rational complaints/
month.

continuing to maintain and promote quality management system ISO 9001: 2008.

Kết quả (Việt) 1:

Đối với dịch vụ. bảo quản máy móc. Hệ thống ERP, chặt chẽ theo của HBC xây dựng trang web và chủ động hơn trong việc cung cấp máy móc và thiết bị. hợp tác với công ty nước ngoài trong cùng một ngành công nghiệp và định hướng. chi phí dưới 2,5% để ít hơn 10 đơn khiếu nại hợp lý /tháng. tiếp tục duy trì và thúc đẩy hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2008.

Kết quả (Việt) 2:

hướng tới dịch vụ. bảo quản máy móc. Hệ thống ERP, theo sát công trường xây dựng của HBC và chủ động hơn trong việc cung cấp máy móc và thiết bị. hợp tác với các công ty nước ngoài trong cùng một ngành công nghiệp và định hướng. chi phí dưới 2,5%
đến dưới 10 khiếu nại hợp lý /
tháng. tiếp tục duy trì và thúc đẩy hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001: 2008.