The matrix structure is designed to

The matrix structure is designed to optimally utilize resources by having individuals
work on multiple projects as well as being capable of performing normal
functional duties. At the same time, the matrix approach attempts to achieve
greater integration by creating and legitimizing the authority of a project manager.
In theory, the matrix approach provides a dual focus between functional/
technical expertise and project requirements that is missing in either the project
team or functional approach to project management. This focus can most easily
be seen in the relative input of functional managers and project managers over key
project decisions (see Table 3.1).

Kết quả (Việt) 2:

Cấu trúc ma trận được thiết kế để tối ưu sử dụng nguồn tài nguyên bằng cách cá nhân
làm việc trên nhiều dự án cũng như là khả năng thực hiện bình thường
nhiệm vụ chức năng. Đồng thời, phương pháp ma trận cố gắng để đạt được
hội nhập sâu hơn bằng cách tạo và hợp pháp hóa quyền lực của một người quản lý dự án.
Về lý thuyết, phương pháp ma trận cung cấp một tập trung kép giữa chức năng /
yêu cầu chuyên môn kỹ thuật và dự án đó là mất tích trong một trong hai dự án
nhóm hoặc tiếp cận chức năng quản lý dự án. Sự tập trung này có thể dễ dàng nhất
được nhìn thấy trong các đầu vào tương đối của các nhà quản lý chức năng và quản lý dự án trên chủ chốt
quyết định dự án (xem Bảng 3.1).