Homework CHAPTER 1 Introduction to

Homework CHAPTER 1 Introduction to managerial accounting
1-23Professional ethics and reporting division performance. Marcia Miller is division controller and
Tom Maloney is division manager of the Ramses Shoe Company. Miller has line responsibility to Maloney,but she also has staff responsibility to the company controller.
Maloney is under severe pressure to achieve the budgeted division income for the year. He has asked
Miller to book $200,000 of revenues on December 31. The customers’ orders are firm, but the shoes are still in theproduction process. They will be shipped on or around January 4. Maloney says to Miller, “The key event is gettingthe sales order,not shipping the shoes. Youshould supportme, not obstructmy reachingdivision goals.”
1. Describe Miller’s ethical responsibilities.
2. What should Miller do if Maloney gives her a direct order to book the sales?

1-24Planning and control decisions, Internet company. WebNews.com offers its subscribers several services, such as an annotated TV guide and local-area information on weather, restaurants, and movie theaters. Its main revenue sources are fees for banner advertisements and fees from subscribers. Recent data are as follows:

The following decisions were made from June through October 2011:
a. June 2011: Raised subscription fee to $25.50 per month from July 2011 onward. The budgeted number of subscribers for this monthly fee is shown in the following table.
b. June 2011: Informed existing subscribers that from July onward, monthly fee would be $25.50.
c. July 2011: Offered e-mail service to subscribers and upgraded other online services.
d. October 2011: Dismissed the vice president of marketing after significant slowdown in subscribers and subscription revenues, based on July through September 2011 data in the following table.
e. October 2011: Reduced subscription fee to $22.50 per month from November 2011 onward.
Results for July–September 2011 are as follows:


1. Classify each of the decisions (a–e) as a planning or a control decision.
2. Give two examples of other planning decisions and two examples of othercontrol decisions that may
be made at WebNews.com.

1-16Value chain and classification of costs, computer company. Compaq Computer incurs the following costs:
a. Electricity costs for the plant assembling the Presario computer line of products
b. Transportation costs for shipping the Presario line of products to a retail chain
c. Payment to David Kelley Designs for design of the Armada Notebook
d. Salary of computer scientist working on the next generation of minicomputers
e. Cost of Compaq employees’ visit to a majorcustomer to demonstrate Compaq’s ability to interconnect
withothercomputers
f. Purchase of competitors’ products for testing against potential Compaq products
g. Payment to television network forrunning Compaq advertisements
h. Cost of cables purchased from outside supplier to be used with Compaq printers

Kết quả (Việt) 1:

Bài tập ở nhà chương 1 giới thiệu về quản lý kế toán1-23Professional đạo Đức và báo cáo bộ phận hiệu suất. Marcia Miller là bộ phận điều khiển vàTom Maloney là bộ phận quản lý của công ty giày Ramses. Miller có trách nhiệm dòng Maloney, nhưng cô cũng có trách nhiệm nhân viên công ty điều khiển.Maloney là dưới áp lực nghiêm trọng để đạt được thu nhập bộ phận ngân sách cho năm. Ông đã yêu cầuMiller để đặt $200.000 của doanh thu ngày 31 tháng 12. Đơn đặt hàng của khách hàng là công ty, nhưng những đôi giày là vẫn còn trong quá trình theproduction. Họ sẽ được vận chuyển trên hoặc xung quanh ngày 04 tháng 1. Maloney nói để Miller, "sự kiện quan trọng là gettingthe bán hàng đặt hàng, không vận chuyển những đôi giày. Nên supportme, không obstructmy mục tiêu reachingdivision."1. Mô tả trách nhiệm đạo đức của Miller.2. những gì Miller nên làm nếu Maloney cho cô một mệnh lệnh để cuốn sách bán hàng?1-24Planning và kiểm soát quyết định, công ty Internet. WebNews.com cung cấp cho các thuê bao một số dịch vụ, chẳng hạn như một chú thích hướng dẫn truyền hình và khu vực địa phương thông tin về thời tiết, nhà hàng và rạp chiếu phim. Nguồn thu chính của nó là lệ phí cho các quảng cáo biểu ngữ và các chi phí từ các thuê bao. Dữ liệu gần đây là như sau: Quyết định sau đây đã được thực hiện từ tháng sáu đến tháng mười năm 2011:a. tháng 6 năm 2011: khoản phí thuê bao lớn lên đến $25,50 mỗi tháng từ tháng 7 năm 2011 trở đi. Số người đăng kí này tính phí hàng tháng, ngân sách được thể hiện trong bảng sau.sinh tháng 6 năm 2011: thông báo hiện có đăng ký từ tháng trở đi, lệ phí hàng tháng sẽ là $25,50.c. Tháng bảy 2011: cung cấp dịch vụ e-mail cho thuê bao và nâng cấp các dịch vụ trực tuyến khác.mất tháng 10 2011: miễn nhiệm phó giám đốc tiếp thị sau khi suy giảm đáng kể các thuê bao và doanh thu thuê bao, dựa trên ngày thông qua tháng chín 2011 các dữ liệu trong bảng sau.e. tháng 10 2011: lệ phí đăng ký giảm tới 22,50 $ mỗi tháng từ tháng 11 năm 2011 trở đi.Các kết quả cho tháng bảy-tháng chín năm 2011 là như sau: 1. phân loại mỗi quyết định (a-e) như là một kế hoạch hoặc một quyết định kiểm soát.2. cung cấp cho hai ví dụ về các quyết định lập kế hoạch và hai ví dụ về quyết định othercontrol có thểđược thực hiện tại WebNews.com.1-16Value chuỗi và phân loại của chi phí, công ty máy tính. Compaq máy tính phải gánh chịu các chi phí sau:a. điện chi phí cho nhà máy lắp ráp máy tính Presario dòng sản phẩmsinh chi phí vận chuyển để vận chuyển dòng Presario của sản phẩm để một chuỗi bán lẻc. thanh toán David Kelley thiết kế cho thiết kế của máy tính xách tay Armadamất tiền lương của nhà khoa học máy tính làm việc trên các thế hệ tiếp theo của cunge. chi phí Compaq nhân viên truy cập vào để majorcustomer để chứng minh khả năng của Compaq dây tín hiệuwithothercomputersf. mua các đối thủ cạnh tranh sản phẩm để thử nghiệm chống lại tiềm năng Compaq sản phẩmg. thanh toán cho truyền hình mạng forrunning Compaq quảng cáoh. chi phí của cáp mua từ nhà cung cấp bên ngoài được sử dụng với Compaq máy in

Kết quả (Việt) 2:

Bài tập Chương 1 Giới thiệu về quản lý chiếm
đạo đức 1-23Professional và báo cáo thực hiện phép chia. Marcia Miller là bộ điều khiển bộ phận và
Tom Maloney là quản lý bộ phận của Công ty Giày Ramses. Miller có dòng trách nhiệm Maloney, nhưng cô cũng có trách nhiệm nhân viên để điều khiển công ty.
Maloney đang chịu áp lực nặng để đạt được mức thu nhập phân chia ngân sách cho năm tài chính. Ông đã hỏi
Miller để đặt $ 200.000 của các khoản thu vào ngày 31. Các đơn đặt hàng của khách hàng là công ty, nhưng đôi giày vẫn còn đang trong quá trình sản xuất. Họ sẽ được vận chuyển trên hoặc xung quanh tháng 4. Maloney nói với Miller, "sự kiện chính yếu là gettingthe đơn đặt hàng, không vận chuyển những đôi giày. Youshould supportme, không mục tiêu reachingdivision obstructmy.
"1. Mô tả trách nhiệm đạo đức của Miller.
2. Miller gì nên làm nếu Maloney cho cô một mệnh lệnh trực tiếp để đặt hàng? 1-24Planning và kiểm soát các quyết định, công ty Internet. WebNews.com cung cấp thuê bao của một số dịch vụ, chẳng hạn như một hướng dẫn viên truyền hình được chú thích và thông tin cục bộ trên các rạp thời tiết, nhà hàng, và bộ phim. Nguồn doanh thu chính của nó là chi phí cho quảng cáo banner và phí từ thuê bao. Dữ liệu gần đây như sau: Các quyết định sau đây đã được thực hiện từ tháng Sáu đến tháng 10 năm 2011: a. Tháng 6 năm 2011: Tăng lệ phí đăng ký vào 25,50 $ mỗi tháng từ tháng Bảy năm 2011 trở đi. Số kinh phí thuê bao hàng tháng cho khoản phí này được thể hiện trong bảng dưới đây. B. Tháng 6 năm 2011:. Thông báo thuê bao từ tháng Bảy trở đi, khoản phí hàng tháng sẽ là $ 25,50 hiện c. Tháng Bảy 2011: Cung cấp dịch vụ e-mail cho người đăng ký và nâng cấp các dịch vụ trực tuyến khác. D. Tháng 10 năm 2011: Bác bỏ các phó chủ tịch tiếp thị sau khi suy giảm đáng kể trong các thuê bao và doanh thu thuê bao, dựa vào ngày tháng 9 năm 2011 thông qua dữ liệu trong bảng sau. E. Tháng 10 năm 2011: Giảm phí thuê bao để 22,50 $ mỗi tháng từ tháng 11 năm 2011 trở đi. Kết quả cho tháng bảy tháng chín năm 2011 như sau: 1. Phân loại mỗi quyết định (a-e) như là một kế hoạch hay một quyết định kiểm tra. 2. Đưa ra hai ví dụ về các quyết định lập kế hoạch khác và hai ví dụ về các quyết định othercontrol mà có thể được thực hiện tại WebNews.com. Chuỗi 1-16Value và phân loại chi phí, công ty máy tính. Compaq Computer gánh chịu các chi phí sau đây: a. Chi phí điện cho nhà máy lắp ráp dòng máy tính Presario của sản phẩm b. Chi phí vận chuyển để vận chuyển các dòng Presario của sản phẩm cho một chuỗi bán lẻ c. Thanh toán cho David Kelley dáng cho thiết kế của Notebook Armada d. Mức lương của nhà khoa học máy tính làm việc trên các thế hệ tiếp theo của máy tính mini e. Chi phí của chuyến thăm nhân viên Compaq 'để một majorcustomer để chứng minh khả năng của Compaq để kết nối withothercomputers f. Mua sản phẩm đối thủ cạnh tranh đối với việc thử chống lại tiềm năng sản phẩm Compaq g. Thanh toán cho mạng lưới truyền hình forrunning Compaq quảng cáo h. Chi phí của các loại cáp mua từ nhà cung cấp bên ngoài để được sử dụng với các máy in Compaq