4. Do you think the destruction of

4. Do you think the destruction of Andersen as a company was justified? Why or why not?• The Group brought to everyone’s attention the history of Arthur Andersen as a firm and how it’s founder had set the values of the company. The company was built on a reputation of honesty and accountability and that the accountants responsibility was to its clients’ investors, and not their clients management.• Even after the death of Arthur Andersen in 1947, the succeeding CEO continued to promote Andersens motto: "Think straight, talk straight.“• The Group believes that the guilty parties committed fraud and should be punished accordingly.

Kết quả (Việt) 1:

4. bạn có nghĩ rằng sự tàn phá của Andersen là một công ty đã được chứng minh? Tại sao hay tại sao không? • The nhóm mang đến sự chú ý của mọi người lịch sử của Arthur Andersen là một công ty và làm thế nào nó là người sáng lập đã thiết lập các giá trị của công ty. Công ty được xây dựng trên một danh tiếng về sự trung thực và trách nhiệm và trách nhiệm kế toán là nhà đầu tư của khách hàng, và không quản lý khách hàng của họ. • ngay cả sau cái chết của Arthur Andersen vào năm 1947, tổng giám đốc thành công tiếp tục để thúc đẩy Andersens phương châm: "Suy nghĩ thẳng, nói thẳng."• Nhóm tin rằng các bên có tội cam kết gian lận và nên bị trừng phạt cho phù hợp.

Kết quả (Việt) 2:

4. Bạn có nghĩ rằng sự tàn phá của Andersen là một công ty đã hợp lý? Tại sao có hoặc tại sao không? • Tập đoàn mang đến sự chú ý của mọi người về lịch sử của Arthur Andersen là một công ty và làm thế nào nó sáng lập đã thiết lập các giá trị của công ty. . Công ty được xây dựng trên một danh tiếng về sự trung thực và trách nhiệm giải trình và có trách nhiệm kế toán là các nhà đầu tư cho khách hàng của mình ", và không quản lý khách hàng của họ • Ngay sau khi cái chết của Arthur Andersen vào năm 1947, các CEO thành công tiếp tục thúc đẩy Andersens phương châm:" nghĩ thẳng, nói thẳng. "• Tập đoàn tin rằng các bên cam kết tội gian lận và sẽ bị trừng phạt cho phù hợp.