The lesson, of course, is that you

The lesson, of course, is that you must be realistic about
how much time a person has available to work on your project
or your schedule will be grossly inaccurate. The only way
to assure anyone is available to work 80 percent on a project
is to tie them to a desk and keep them there. In factory environments,
though, 80 percent availability is often the norm,
since the worker’s situation is essentially that he or she is not
free to wander around or be assigned other to other tasks.
For knowledge workers, however, 80 percent availability is
unrealistic.

Kết quả (Việt) 1:

Các bài học, tất nhiên, là rằng bạn phải được thực tế vềbao nhiêu thời gian một người đã có sẵn để làm việc trên dự án của bạnhoặc lịch trình của bạn sẽ hiển nhiên không chính xác. Cách duy nhấtđể đảm bảo bất cứ ai là có sẵn để làm 80 phần trăm dự ánlà tie họ một bàn làm việc và giữ cho họ có. Trong môi trường nhà máy,Tuy nhiên, 80 phần trăm sẵn sàng thường là chuẩn,kể từ khi tình hình người lao động là về bản chất là rằng ông hoặc bà là khôngmiễn phí để đi lang thang xung quanh hoặc được chỉ định khác cho các nhiệm vụ khác.Kiến thức làm việc, Tuy nhiên, 80 phần trăm sẵn có làkhông thực tế.

Kết quả (Việt) 2:

Các bài học, tất nhiên, là bạn phải thực tế về
bao nhiêu thời gian một người có sẵn để làm việc trên dự án của bạn
hoặc lịch trình của bạn sẽ được hiển nhiên không chính xác. Cách duy nhất
để đảm bảo bất cứ ai có sẵn để làm việc 80 phần trăm trên một dự án
là để gắn chúng với một chiếc bàn và giữ chúng ở đó. Trong các môi trường nhà máy,
mặc dù, 80 phần trăm có sẵn thường là định mức,
kể từ khi tình hình của người lao động là cơ bản mà người đó không phải là
tự do đi lang thang xung quanh hoặc được chỉ định khác để các nhiệm vụ khác.
Đối với người lao động tri thức, tuy nhiên, 80 phần trăm có sẵn là
không thực tế.