ere are five additional ways that w

ere are five additional ways that women are more effective bosses than men, and tips on how everyone—men and women—can improve their leadership skills.
1. Better communicators. Women are better listeners than men, and this is exactly the skill that is most critical for managing employees and customers. According to Dr. Susan Sherwood, this is a result of women being more discussion oriented and men wanting to just take action. Men communicate through activities rather than conversations.
Why this is an important skill for everyone: Employees want their managers to hear their point of view, and customers want everyone to empathize with their problems. Being a better communicator will lead to a stronger relationship built on trust, which is critical to establishing loyalty.
2. Better community builders. Women are better consensus builders and don’t have the need like men to direct everyone in what to do. In this world of the connected Internet, “beta managers,” those that know how to build cooperative relationships, are becoming more successful than traditional “alpha managers.”
Why this is an important skill for everyone: In the new book The Fall of the Alphas, Dana Ardi shows how the traditional top down, male dominated authoritarian leader is being replaced by a more collaborative and connected manager. She says that the best managers are learning to lead through the influence that comes from building collaboration rather than straight force or all out competition.
3. Stronger business ethics. Bart and McQueen find that women, who are effective managers, “acknowledge and consider the rights of others in the pursuit of fairness … that is consistently applied in a non-arbitrary fashion.”
Why this is an important skill for everyone: Running a small business is a minefield of ethical choices. When pushed to the limit, too many owners do the wrong thing and run askew of their own ethical (and sometimes legal) standards. A strong moral code will help business owners deal with these types of challenges, which will certainly push them to their limit.
4. More patience. Women are far more patient with employees than men. They are less likely to jump to an immediate conclusion or make a quick decision or take action too soon. A study commissioned by myHermes shows that women are willing to wait longer for a desired result.
Why this is an important skill for everyone: For most small businesses, “overnight success” takes seven to 10 years. The winners are the ones that can be patient enough to take actions, which result in small steps toward a specific goal.
5. Better at activating passion. According to Jay Forte, author of Fire Up! Your Employees and Smoke Your Competition, women are “more astute about knowing how to activate passion in their employees. They watch the 43 muscles in your face and see how your emotions change.”
Why this is an important skill for everyone: Passion builds loyalty. Motivate your employees, and they’ll in turn be passionate about your product or service and company. As Sarah Robinson says in her book Fierce Loyalty, “in a social media world where most consumers check online reviews before buying, a fiercely loyal community is the strongest marketing strategy for any business.”

Kết quả (Việt) 1:

đây là năm cách bổ sung rằng phụ nữ là các ông chủ hiệu quả hơn so với nam giới, và lời khuyên về làm thế nào tất cả mọi người-người đàn ông và phụ nữ-có thể nâng cao kỹ năng lãnh đạo.1. tốt hơn giao tiếp. Phụ nữ các thính giả tốt hơn so với nam giới, và điều này là chính xác kỹ năng mà là quan trọng nhất cho việc quản lý nhân viên và khách hàng. Theo tiến sĩ Susan Sherwood, đây là một kết quả của phụ nữ đang là thảo luận nhiều hơn theo định hướng và người đàn ông mong muốn chỉ cần thực hiện hành động. Người đàn ông giao tiếp thông qua hoạt động chứ không phải là cuộc hội thoại.Lý do tại sao điều này là một kỹ năng quan trọng cho tất cả mọi người: nhân viên muốn của họ quản lý để nghe quan điểm của họ, và khách hàng muốn tất cả mọi người để empathize với vấn đề của họ. Đang là một communicator tốt hơn sẽ dẫn đến một mối quan hệ mạnh mẽ hơn được xây dựng trên sự tin tưởng, đó là rất quan trọng để xây dựng lòng trung thành.2. tốt hơn cộng đồng xây dựng. Phụ nữ là tốt hơn sự đồng thuận xây dựng và không có nhu cầu giống như nam giới để trực tiếp tất cả mọi người ở phải làm gì. Trong thế giới này của Internet kết nối, "quản lý phiên bản beta," những người biết làm thế nào để xây dựng mối quan hệ hợp tác xã, đang trở nên thành công hơn so với truyền thống "quản lý alpha."Lý do tại sao điều này là một kỹ năng quan trọng cho tất cả mọi người: trong cuốn sách mới The sụp đổ của các Alphas, Dana Ardi cho thấy làm thế nào truyền thống trên xuống, tỷ dominated độc tài lãnh đạo đang được thay thế bởi một người quản lý hơn hợp tác và kết nối. Cô nói rằng các nhà quản lý tốt nhất đang học để lãnh đạo thông qua ảnh hưởng đến từ xây dựng hợp tác thay vì thẳng quân hoặc tất cả ra cạnh tranh.3. mạnh đạo đức kinh doanh. Bart và McQueen thấy rằng phụ nữ, có hiệu quả quản lý, "thừa nhận và xem xét các quyền lợi của những người khác trong việc theo đuổi của sự công bằng... luôn được áp dụng trong một thời trang phòng không tùy ý."Lý do tại sao điều này là một kỹ năng quan trọng cho tất cả mọi người: chạy một doanh nghiệp nhỏ là bãi mìn của sự lựa chọn đạo Đức. Khi bị đẩy đến giới hạn, quá nhiều chủ sở hữu làm điều sai trái và chạy askew của mình tiêu chuẩn đạo Đức (và đôi khi pháp lý). Một mã đạo đức mạnh mẽ sẽ giúp doanh nghiệp chủ sở hữu đối phó với các loại của những thách thức, mà chắc chắn sẽ đẩy nó đến giới hạn của họ.4. thêm kiên nhẫn. Phụ nữ là thêm rất nhiều bệnh nhân với nhân viên hơn nam giới. Họ là ít có khả năng nhảy đến một kết luận ngay lập tức đưa ra quyết định nhanh chóng hoặc có hành động quá sớm. Một nghiên cứu ủy nhiệm của myHermes cho thấy rằng phụ nữ sẵn sàng chờ đợi lâu hơn cho một kết quả mong muốn.Lý do tại sao điều này là một kỹ năng quan trọng cho tất cả mọi người: cho hầu hết các doanh nghiệp nhỏ, "qua đêm thành công" mất bảy đến 10 tuổi. Người chiến thắng là những cái mà có thể là bệnh nhân đủ để thực hiện hành động dẫn đến bước nhỏ hướng tới một mục tiêu cụ thể.5. tốt hơn lúc kích hoạt niềm đam mê. Theo Jay Forte, tác giả của lửa lên! Nhân viên và hút thuốc của bạn đối thủ cạnh tranh của bạn, phụ nữ là "hơn sắc sảo về biết làm thế nào để kích hoạt niềm đam mê trong nhân viên của họ. Họ xem các cơ bắp 43 trong khuôn mặt của bạn và xem như thế nào cảm xúc của bạn thay đổi."Lý do tại sao điều này là một kỹ năng quan trọng cho tất cả mọi người: niềm đam mê xây dựng lòng trung thành. Thúc đẩy nhân viên của bạn, và họ sẽ lần lượt được đam mê về sản phẩm hoặc dịch vụ và công ty của bạn. Theo Sarah Robinson nói trong cuốn sách của cô lòng trung thành quyết liệt, "trong một thế giới truyền thông xã hội nơi mà hầu hết người tiêu dùng kiểm tra trực tuyến đánh giá trước khi mua, một cộng đồng trung thành quyết liệt là chiến lược tiếp thị mạnh nhất cho một doanh nghiệp."

Kết quả (Việt) 2:

ere là thêm năm cách mà phụ nữ là ông chủ có hiệu quả hơn so với nam giới, và lời khuyên về cách mọi người-những người đàn ông và phụ nữ có thể cải thiện kỹ năng lãnh đạo của họ.
1. Truyền thông tốt hơn. Phụ nữ là những thính giả tốt hơn nam giới, và điều này là chính xác những kỹ năng đó là quan trọng nhất để quản lý nhân viên và khách hàng. Theo Tiến sĩ Susan Sherwood, đây là một kết quả của phụ nữ được thảo luận theo định hướng và những người đàn ông muốn chỉ có hành động. Đàn ông giao tiếp thông qua các hoạt động chứ không phải là cuộc trò chuyện.
Tại sao điều này là một kỹ năng quan trọng đối với tất cả mọi người: Nhân viên muốn quản lý của họ để nghe quan điểm của họ, và khách hàng muốn tất cả mọi người để chia sẻ với những vấn đề của họ. Là một người giao tiếp tốt hơn sẽ dẫn đến một mối quan hệ mạnh mẽ được xây dựng trên sự tin tưởng, đó là rất quan trọng để thiết lập lòng trung thành.
2. Nhà xây dựng tốt hơn cộng đồng. Phụ nữ là những nhà xây dựng sự đồng thuận tốt hơn và không có nhu cầu giống như những người đàn ông chỉ đạo tất cả mọi người trong những gì để làm. Trong thế giới của Internet kết nối ", nhà quản lý beta," những người biết làm thế nào để xây dựng mối quan hệ hợp tác, đang ngày càng trở nên thành công hơn so với truyền thống "quản lý alpha."
Tại sao điều này là một kỹ năng quan trọng đối với tất cả mọi người: Trong cuốn sách mới The Fall của alpha, Dana Ardi cho thấy cách thức truyền thống đầu xuống, nam chiếm ưu thế lãnh đạo độc tài đang được thay thế bởi một người quản lý hợp tác nhiều hơn và kết nối. Cô nói rằng các nhà quản lý tốt nhất là học tập để vượt qua sự ảnh hưởng mà đến từ việc xây dựng sự hợp tác chứ không phải là lực lượng thẳng hoặc tất cả ra cạnh tranh.
3. Đạo đức kinh doanh mạnh mẽ hơn. Bart và McQueen thấy rằng phụ nữ, là người quản lý hiệu quả ", thừa nhận và xem xét các quyền của những người khác trong việc theo đuổi sự công bằng ... được áp dụng nhất quán trong một thời trang không tùy ý."
Tại sao điều này là một kỹ năng quan trọng đối với tất cả mọi người: Chạy một nhỏ kinh doanh là một bãi mìn của sự lựa chọn đạo đức. Khi bị đẩy đến giới hạn, quá nhiều chủ sở hữu làm điều sai trái và chạy lệch về chuẩn mực đạo đức (và đôi khi pháp lý) của riêng mình. Một mã đạo đức mạnh mẽ sẽ giúp các chủ doanh nghiệp đối phó với các loại thách thức, trong đó chắc chắn sẽ đẩy họ tới giới hạn của họ.
4. Nhiều kiên nhẫn. Phụ nữ là đến nay nhiều bệnh nhân với nhân viên hơn nam giới. Họ ít khi đi đến một kết luận ngay lập tức hoặc thực hiện một quyết định nhanh chóng hoặc có hành động quá sớm. Một nghiên cứu của myHermes cho thấy rằng phụ nữ sẵn sàng để chờ đợi lâu hơn cho một kết quả mong muốn.
Tại sao điều này là một kỹ năng quan trọng đối với tất cả mọi người: Đối với hầu hết các doanh nghiệp nhỏ, "thành công qua đêm" mất bảy đến 10 năm. Những người chiến thắng là những người có thể có đủ kiên nhẫn để có những hành động, mà kết quả bước nhỏ hướng tới một mục tiêu cụ thể.
5. Tốt hơn trong việc hoạt niềm đam mê. Theo Jay Forte, tác giả của Fire Up! Nhân viên của bạn và khói cạnh tranh của bạn, phụ nữ là "sắc sảo hơn về biết làm thế nào để kích hoạt niềm đam mê trong nhân viên của họ. Họ xem 43 cơ mặt của bạn và xem những cảm xúc của bạn thay đổi ".
Tại sao điều này là một kỹ năng quan trọng đối với tất cả mọi người: Niềm đam mê xây dựng lòng trung thành. Động viên nhân viên của bạn, và họ sẽ lần lượt có đam mê về sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn và công ty. Khi Sarah Robinson nói trong cuốn sách của mình Loyalty Fierce, "trong một thế giới truyền thông xã hội mà hầu hết người tiêu dùng kiểm tra đánh giá trực tuyến trước khi mua hàng, một cộng đồng cực kì trung thành là các chiến lược tiếp thị mạnh mẽ nhất cho bất kỳ doanh nghiệp."