The single-period model (sometimes

The single-period model (sometimes referred to as the newsboy problem) is used to handle ordering of perishables (fresh fruits, vegetables, seafood, cut flowers) and items that have a limited useful life (newspapers, magazines, spare parts for specialized equipment). The period for spare parts the life of the equipment, assuming that the parts cannot be used is for other equipment. What sets unsold or unused goods apart is that they are not typically carried over from one period to the next, at least not without penalty. Day-old baked goods, for instance, are often sold at reduced prices; leftover seafood may be discarded; and out- of date magazines may be offered to used book stores at bargain rates. There may even be some cost associated with disposal of leftover goods. Analysis of single-period situations generally focuses on two costs: shortage and excess. Shortage cost may include a charge for loss of customer goodwill as well as the opportunity cost of lost sales. Generally, shortage cost is simply unrealized profit per unit. That is,
C shortage = Cr = Revenue per unit - Cost per unit
If a shortage or stockout relates to an item used in production or to a spare part for a machine, then shortage cost refers to the actual cost of lost production.
Excess cost pertains to items left over at the end of the period. In effect, excess c the difference between purchase cost and salvage value. That is,…
Single period model: model for ordering of perishables and other items withlimited useful lives.
Shortage cost: Generally, the unrealized profit per unit.
Excess cost: Difference between purchase cost and salvage value of items left over at the end of a period.

Kết quả (Việt) 1:

Mẫu đơn-thời gian (đôi khi được gọi như là vấn đề newsboy) được sử dụng để xử lý các đặt hàng của perishables (trái cây tươi, rau, hải sản, Hoa cẩm chướng) và các mặt hàng có một cuộc sống hữu ích giới hạn (Nhật báo, tạp chí, phụ tùng cho các thiết bị chuyên dùng). Khoảng thời gian cho cuộc sống của các thiết bị, phụ tùng giả định rằng các bộ phận không thể được sử dụng là dành cho các thiết bị khác. Những gì đặt hàng hoá chưa bán hoặc không sử dụng ra ngoài là rằng họ đang không thường được thực hiện một đoạn kế tiếp, ít nhất không phải mà không bị phạt. Ngày tuổi nướng hàng, ví dụ, thường được bán với giá giảm; còn lại của Hải sản có thể được loại bỏ; và out-of ngày tạp chí có thể được cung cấp cho cửa hàng sách được sử dụng ở mức giá thỏa thuận. Có thể có ngay cả một số chi phí liên quan đến sử dụng còn lại của hàng hoá. Phân tích tình huống thời gian duy nhất thường tập trung vào hai chi phí: thiếu và dư thừa. Thiếu chi phí có thể bao gồm một khoản phí cho mất mát thiện chí khách hàng cũng như các chi phí cơ hội bị mất bán hàng. Nói chung, chi phí thiếu là lợi nhuận chưa thực hiện được chỉ đơn giản là cho mỗi đơn vị. Đó là Tình trạng thiếu C = Cr = doanh thu cho mỗi đơn vị - chi phí cho mỗi đơn vị Nếu thiếu hụt hoặc stockout liên quan đến một mục được sử dụng trong sản xuất hoặc một phụ tùng cho máy, sau đó thiếu chi phí đề cập đến chi phí thực tế của sản xuất bị mất. Vượt quá chi phí liên quan đến các mục còn lại vào cuối giai đoạn. Trong thực tế, dư thừa c sự khác biệt giữa giá trị chi phí và cứu hộ mua. Đó là... Giai đoạn mẫu đơn: mẫu đặt hàng hư và mục withlimited hữu ích cuộc sống khác.Chi phí thiếu: nói chung, lợi nhuận chưa thực hiện được cho mỗi đơn vị. Vượt quá chi phí: sự khác biệt giữa mua giá trị chi phí và cứu hộ các mặt hàng còn sót lại ở phần cuối của một khoảng thời gian.

Kết quả (Việt) 2:

Mô hình một thời kỳ (đôi khi được gọi là vấn đề đó sớm) được sử dụng để xử lý đặt hàng của các hàng dễ hỏng (các loại trái cây tươi, rau quả, hải sản, hoa cắt cành) và các mặt hàng có một cuộc sống hữu ích giới hạn (báo, tạp chí, phụ tùng cho các thiết bị chuyên dụng ). Thời gian cho các bộ phận phụ tùng cuộc đời của các thiết bị, giả định rằng các bộ phận không thể sử dụng được cho các thiết bị khác. Điều gì tạo nên không bán được hoặc không sử dụng hàng hóa ngoài là họ không thường thực hiện qua từng giai đoạn tiếp theo, ít nhất là không mà không bị phạt. Bánh nướng ngày tuổi, ví dụ, thường được bán với mức giá giảm; hải sản còn sót lại có thể bị loại bỏ; và dùng ngoài trời của tạp chí ngày có thể được cung cấp cho các cửa hàng sách sử dụng tại giá hời. Thậm chí còn có thể có một số chi phí liên quan đến xử lý hàng hoá còn sót lại. Phân tích tình huống một thời kỳ thường tập trung vào hai chi phí: thiếu hụt và dư thừa. Chi phí thiếu hụt có thể bao gồm một khoản phí cho mất uy tín của khách hàng cũng như các chi phí cơ hội của doanh thu bị mất. Nói chung, chi phí thiếu hụt là lợi nhuận chưa thực hiện chỉ đơn giản là mỗi đơn vị. Đó là,
thiếu C = Cr = Doanh thu trên mỗi đơn vị - Chi phí cho mỗi đơn vị
Nếu thiếu hoặc stockout liên quan đến một mục sử dụng trong sản xuất hoặc một phần phụ tùng cho một máy, sau đó chi phí thiếu đề cập đến chi phí thực tế của sản xuất bị mất.
Chi phí dư thừa liên quan đến các mục còn lại vào cuối kỳ. Trong thực tế, dư c chênh lệch giữa giá mua và giá trị cứu hộ. Đó là, ...
Độc mô hình giai đoạn: mô hình cho đặt hàng của các hàng dễ hỏng và các mặt hàng khác withlimited cuộc sống hữu ích.
Chi phí Thiếu: Nói chung, lợi nhuận chưa thực hiện trên một đơn vị.
Chi phí dư thừa: Sự khác biệt giữa giá mua và giá trị cứu hộ các mặt hàng còn lại ở phần cuối của một giai đoạn.