Other companies use trigger mechani

Other companies use trigger mechanisms to decide which business units will undergo a full strategic-planning exercise in a given year. One industrial company assigns each business unit a color-coded grade—green, yellow, or red—based on the unit’s success in executing the existing strategic plan. “Code red,” for example, would slate a business unit for a strategy review. Although many of the metrics that determine the grade are financial, some may be operational to provide a more complete assessment of the unit’s performance.

Kết quả (Việt) 1:

Các công ty khác sử dụng cơ chế kích hoạt để quyết định mà đơn vị kinh doanh sẽ trải qua một tập thể dục đầy đủ-kế hoạch chiến lược trong một năm. Một trong những công ty công nghiệp gán cho mỗi đơn vị kinh doanh một lớp ghép-màu xanh lá cây, màu vàng hoặc màu đỏ-dựa trên các thành công của đơn vị thực hiện kế hoạch chiến lược hiện tại. "Báo động đỏ," ví dụ, sẽ đá một đơn vị kinh doanh cho một đánh giá chiến lược. Mặc dù nhiều người trong số các số liệu mà xác định các cấp tài chính, một số có thể hoạt động để cung cấp một đánh giá đầy đủ hơn về hiệu suất của đơn vị.

Kết quả (Việt) 2:

các công ty khác sử dụng các cơ chế kích hoạt để quyết định các đơn vị kinh doanh sẽ trải qua một cuộc tập trận chiến lược lập kế hoạch đầy đủ trong một năm nhất định. Một công ty công nghiệp gán cho mỗi đơn vị kinh doanh một mã màu loại màu xanh lá cây, vàng, hoặc đỏ dựa trên sự thành công của đơn vị trong việc thực hiện các kế hoạch chiến lược hiện có. "Mã đỏ", ví dụ, sẽ đá một đơn vị kinh doanh để xem xét lại chiến lược. Mặc dù rất nhiều các số liệu xác định các lớp là tài chính, một số có thể được hoạt động để cung cấp một đánh giá đầy đủ hơn về hoạt động của đơn vị.