gross operating profit of 68% and 5

gross operating profit of 68% and 56% respectively. In addition, the minimum profitability level is 5%for Egypt and −25%, −59% and −56% for South Africa, Kenya and Nigeria respectively. The table further shows a mean of 13-day cash conversion cycles for firms in Kenya which indicates how efficient they are in managing working capital compared with firms in Egypt, with a mean of 27 days. Also, firms in Kenya and Nigeria take longer to settle the accounts payable than they take to collect money from their customers. This could be attributed to the level of capital market development and corporate governance in the sense that there is higher investor protection in more developed countries like South Africa and Egypt.We linked corporate governance with into the board size. As Table 5 reveals, the board size for companies in South Africa and Egypt is large compared with those companies in Kenya and Nigeria.Board size is expected to be greater when the need for information and hence board advice is high.As shown in Table 6, find that board size is positively related to firm size. Information needs are expected to increase with firm scale and complexity. The advantage of larger board size is the greater collective information that the board subsequently possesses and hence larger boards will lead tohigher performance (Dalton et al., 1999).

Kết quả (Việt) 1:

Tổng lợi nhuận hoạt động của 68% và 56% tương ứng. Ngoài ra, mức độ lợi nhuận tối thiểu là 5% cho Ai Cập và −25%, −59% và −56% cho Nam Phi, Kenya và Nigeria tương ứng. Thêm bảng hiển thị có nghĩa là một chu kỳ chuyển đổi 13 ngày tiền mặt cho các công ty ở Kenya mà chỉ ra như thế nào hiệu quả mà họ đang có trong quản lý vốn lưu động so với các công ty ở Ai Cập, với một trung bình của 27 ngày. Ngoài ra, các công ty ở Kenya và Nigeria mất lâu hơn để giải quyết tài khoản nợ phải trả hơn họ có để thu thập tiền từ khách hàng của họ. Điều này có thể được quy cho mức độ phát triển thị trường vốn và các quản trị doanh nghiệp theo nghĩa là bảo vệ nhà đầu tư cao hơn trong phát triển nước như Nam Phi và Egypt.We liên kết quản trị doanh nghiệp với vào kích thước bảng. Như bảng 5 tiết lộ, kích thước bảng cho các công ty ở Nam Phi và Ai Cập là lớn so với những công ty ở Kenya và kích thước Nigeria.Board dự kiến sẽ là lớn hơn khi sự cần thiết cho thông tin và do đó hội đồng tư vấn là cao. Như thể hiện trong bảng 6, tìm thấy rằng kích thước bảng tích cực liên quan đến công ty kích thước. Thông tin nhu cầu dự kiến sẽ tăng với công ty quy mô và phức tạp. Lợi thế của kích thước lớn hơn của Hội đồng quản trị là thông tin tập thể lớn hơn bảng sau đó sở hữu và do đó hội đồng lớn hơn sẽ dẫn tohigher hiệu suất (Dalton và ctv., 1999).

Kết quả (Việt) 2:

lợi nhuận gộp của hoạt động là 68% và 56% tương ứng. Ngoài ra, mức lợi nhuận tối thiểu là 5% đối với Ai Cập và -25%, -59% và -56% đối với Nam Phi, Kenya và Nigeria tương ứng. Bảng tiếp tục cho thấy trung bình của chu kỳ chuyển đổi tiền mặt 13 ngày đối với các doanh nghiệp ở Kenya mà chỉ ra hiệu quả như thế nào họ đang có trong việc quản lý vốn so với các công ty ở Ai Cập, với trung bình 27 ngày. Ngoài ra, các doanh nghiệp ở Kenya và Nigeria mất nhiều thời gian để giải quyết các khoản nợ phải trả so với họ làm để thu tiền từ khách hàng của họ. Điều này có thể được quy cho các mức độ phát triển thị trường vốn và quản trị doanh nghiệp theo nghĩa là có bảo vệ nhà đầu tư cao hơn ở các nước phát triển hơn như Nam Phi và Egypt.We liên kết với quản trị doanh nghiệp vào kích thước bảng. Như Bảng 5 cho thấy, kích thước ban cho các công ty ở Nam Phi và Ai Cập là lớn so với các công ty ở Kenya và Nigeria.Board kích thước dự kiến ​​sẽ lớn hơn khi nhu cầu thông tin và do đó lời khuyên đồng quản trị được high.As thể hiện trong Bảng 6 , thấy rằng kích thước ban đang tích cực liên quan đến quy mô doanh nghiệp. Nhu cầu thông tin dự kiến ​​sẽ tăng với quy mô công ty và phức tạp. Lợi thế của kích thước board lớn hơn là các thông tin tập thể lớn hơn là vì hội đồng quản trị sau đó sở hữu và do đó bảng lớn hơn sẽ dẫn tohigher hiệu suất (Dalton et al., 1999).