CURRICULUM VITAEI. PERSONAL INFORMA

CURRICULUM VITAE
I. PERSONAL INFORMATION
________________________________
__________________

Name
Ho Van Vy

Gender
M
ale

Marital status
Married

D
ay
of birth
June 10
, 1976

Address
8/3
*********
Le Street, Ward 13, T
*********
District,
HCMC

Handphone
*********

Email
*********
II. EDUCATION AND SKILLS
________________________________
___________________
Education

1999
Hue
University
Bachelor of English
Certificates

Lean Certification (Kaizen Institute)

Six Sigma Black Belt Certification
-
ASQ
Skill

Team Leadership and Training

Time and Behavior
Management

Operations management

Cross
-
functional Team Coordination

Counseling, Mentoring and Coaching
III. CAREER SUMMARY
________________________________
_______________________

2013
–
Now
JOFRAN INC.
Quality
Director

10/2010
–
2013
JABIL
Plant Lean
& Six Sigma
Manager

11/2009
–
10/2010
A
SHLEY FURNITURE
Lea
n
-
CI
Manager

3/2005
–
1
0/2009
JOHNSON CONTROL
S
AUTOMOBILE MALAY
SIA
6/
*********
/2009
Assistant Plant Manager
3/2005
-
6/2009
Process Assistant Manager

1/2000
–
2/2005
SHYANGHUNGCHENG
CO., LTD
IE Section Chief
I
V. WORKING EXPERIENCES
________________________________
__________________
1.
2013
–
Now
JOFRAN I
NC.
Position
Quality Director
& General Manager
Duties

Manage and responsibilities the whole quality control team, warehouse, logistic in
Vietnam

Develop strategy, budget, products pricing and activity plans.

Develop and retain exceptional staff, includin
g hiring and coaching the QC staff.

Work closely with partner factories to benchmark throughput, efficiency and quality for the
end goal of reducing overall product defect levels and improve the timeliness of shipment.

Implement the formulation and impleme
ntation of systems to identify, code, report and
track most common defects.

Work with all factory management staff at least weekly to discuss common defects,
perform root cause analysis and push for change.

To develop processes and checklists to facilitate
the communication flow of product detail
from marketing approval through PPS (Pre Production Sample) to production.

To place major emphasis on systemizing pre
-
production sampling
to ensure that
construction and aesthetics match market samples, packaging m
eets company protocol and
load
ability expectation and that potential production issues are identified and resolved well
in advance of initial cutting.

Work with US operations management to incorporate back end quality data into our front
line quality effo
rts.
2.
10/2010
–
2013
JABIL
Positio
n
Plant Lean
Six Sigma
Manager
Duties

Lead and deploy Jabil Lean Six Sigma* and Operation Excellence initiatives.

The incumbent is required to drive Lean initiatives across the various functions within to
meet specific targ
ets/KOIs while fostering a Lean transformation and cultural change
throughout [Jabil Site]

Is a catalyst working together with and engaging the Site senior leadership to execute the
Lean strategy

Lead Site champions and coach teams working to lean out the
value streams and drive and
track all value stream projects to successful completion

Train and mentor employees in the use and applications of various Lean tools, techniques
and applicable software

Work with other Lean experts locally, at the regional or c
orporate level to implement the
Lean strategy and initiatives

Assist local and regional leadership in organizing and tracking Lean projects and activities

Lean experience with completed Lean projects on hand with significant savings

Have hands
-
on experienc
e in Value Stream Mapping, Flow Manufacturing, Kanban Pull
Systems,

Kaizen, 5S, Standard Work, SMED, TPM and other Lean techniques

Coach and lead teams using Lean techniques with a focus on results

Able to translate the concepts of Lean to the shop floor a
nd support operations

Formal Lean training preferred with motivating and team building skills
3.
11/2009
–
10/2010
A
SHLEY FURNITURE
Position
Lean
-
CI
Manager
Duties

In charge of lean manufacturing methods implementation. Set goals, develop procedures,
tr
ain, implement, and enforce, follow up and improve.

Lead, review, supervise and coach kaizen projects in production, quality, planning and
inventory control, purchasing.

In charge of
6S
training, implementation, enforcement, standardization and follow up.
Work with departments daily to raise 6s consciousness, performs 6s audits and maintain a
highly organized, clean and efficient work environment.

Identify and prioritize areas for improvements using lean, kaizen and 6s tools. Develop and
prepare transformat
ion plan, liaise with Ashley US
companies
and Wanvog on continuous
improvement initiatives.

Collect Data, analyze problems, make recommendations and deliver desired results.
Establish SOP’s and flow charts for procedural improvements. Work hands on to
impl
ement suggestions that improve or change processes in support of the company’s
objectives.

Facilitate Department Head and HR department to raise the skills sets of employees.
Support Production and Wanvog Industrial Engineering departments to optimize thru
-
put
and sustain improvement activities.

Develop Visual controls, communicate goals and best practice. Maintain lean metrics.

Will be the driving force for implementing and improving the safety standards with in the
company.

Complete other assignments and
special projects as requested by the Department Head and
the Director of Operations.
4.
3/2005
–
10/2009
JOHNSON CONTROL
S
AUTOMOBILE MALAY
SIA
Position
Assistant Plant Manager
(6/
*********
/2009)
Duties

Mainly focused on Process, Quality and Production Performan
ce

Has responsibility to assure all employees work following the company safety standards
and disciplines at all times.

Has responsibility and authority to coordinate all the elements of production to satisfy the
customer requirements.

Has responsibility t
o insure the production areas work cost efficiently and when deviations
happen to lead the implementation of corrective actions to restore the conditions.

Has responsibility for the correct training of the production areas personnel and to provide
guidance
when needed to assure defect products are produced.

Has responsibility for the good human relations between all the productive areas and
departments involved.

Has responsibility to maintain the correct discipline in the productive areas and to assure a
fa
ir treat to all.

Has the responsibility to communicate to all personnel the plant performance though visual
boards, meetings or direct talks.

Bears the responsibility to be the JCMS champion of the plant, leading all to the best JCI
manufacturing practices
.

Has the responsibility to run the plant through the BOS.

Supervisory Duties: Directly supervises manufacturing (production) engineers. Indirectly
supervises

Team Leaders and trainers.

Interacting responsibility: Strongly interacts with all production, qu
ality, materials,
engineering and HR personnel. To be a champion that foster employees’ involvement.
Work with all support and administrative departments to initiate changes required to better
support production
Position
Process Assistant
Manager
(3/20
05
–
6/2009)
Duties

Based on the product designed, develops cutting and sewing standards, and develops safe
and ergonomic process to produce the product.

Assures during the process development that all aspects of BOS are implemented.

Prepares layouts, proc
ess flow, ODS, manning lay outs, PFMEA, DFMEA etc., and
continuously optimizes them to keep manufacturing processes efficient.

Has responsibility to maintain product’s data files updated.

Prepares Bills of Materials to be used in the production process and
in quotes.

Defines equipment/ machinery requirements and fixtures, tools and gauges for them.

Defines direct headcount required for the processes defined.

Keeps close contact with product design departments to get updated information, and
provides advice
on product improvement.

Has responsibility to analyze the Engineering Release package & engineering changes to
implement them. Has the authority and responsibility to raise requests for engineering
changes.

Assure safety within engineering/maintenance orga
nization is carried out always.

Define, prepare and provide cost efficient processes that can meet the quality targets and
requirements, ergonomic and flexible to make several programs.

Assure cut files material yield is according to BOS (Business Operatio
n System) levels.

Direct headcount assignment based on volume, quality and cost.

Assure all aspects of BOS (Business Operation System) related to Engineering are
implemented and follow by all.

Implement maintenance programs to ensure equipment and machiner
y run smoothly.
Deploy plans to carry out the predictive maintenance in the mid term.

Provide the necessary support to carry out the Manpower in production.

Involve in Continuous Improvement activities to reduce operational cost.

Assure customers’ expectat
ions are exceeded.

Assure the best class solutions of plant lay
-
out and machine capacity utilization
5.
1/2000
–
2/2005
SHYANGHUNGCHENG
CO., LTD
Position
IE Section Chief
Duties
IE

Support Production team in the timely production of quality product

Time
Study for all phases of product development (IES, FES, PT and Mass Production)

Maintain accurate layout of area assigned.

Maintain capacity model with bottleneck o

Kết quả (Việt) 2:

LÝ LỊCH
I. THÔNG TIN CÁ NHÂN
________________________________
__________________

Tên
Hồ Văn Vy

Giới tính
M
ale

Tình trạng hôn nhân
kết hôn

D
ay
sinh
June 10
, 1976

Địa chỉ
8/3
*********
Lê, Phường 13, T
*** ******
District,
HCMC

Điện thoại di động
*********

Email
*********
II. GIÁO DỤC VÀ KỸ NĂNG
________________________________
___________________
Giáo dục

1999
Huế
Đại học
Cử nhân tiếng Anh
Chứng chỉ

Chứng nhận nạc (Viện Kaizen)

Six Sigma Black Belt Certification
-
ASQ
Skill

lãnh đạo nhóm và Đào tạo

Thời gian và hành vi
quản lý

quản lý hoạt động

Chữ Thập
-
chức năng Tổ điều phối

Tư vấn, Mentoring và Huấn Luyện
III. TUYỂN TỔNG
________________________________
_______________________

2013
-
Bây giờ
JOFRAN INC.
Chất lượng
đốc

10/2010
-
2013
Jabil
Plant nạc
& Six Sigma
Quản lý

11/2009
-
10/2010
Một
SHLEY FURNITURE
Lea
n
-
CI
quản lý

3/2005
-
1
0 / 2009
JOHNSON KIỂM SOÁT
S
Ô TÔ malay
SIA
6 /
*********
/ 2009
Trợ lý Giám đốc Nhà máy
3/2005
-
6/2009
Process Assistant Manager

1/2000
-
2/2005
SHYANGHUNGCHENG
. CO, LTD
IE Trưởng nhóm
I
V. KINH NGHIỆM LÀM VIỆC
________________________________
__________________
1.
2013
-
Bây giờ
JOFRAN tôi
. NC
Chức vụ
Giám đốc Chất lượng
& Tổng Giám đốc
Nhiệm vụ

Quản lý và trách nhiệm của đội ngũ kiểm soát toàn bộ chất lượng, kho bãi, hậu cần tại
Việt Nam

. Xây dựng chiến lược kế hoạch, ngân sách, các sản phẩm giá cả và hoạt động

Xây dựng và giữ được nhân viên đặc biệt, includin
g tuyển dụng và huấn luyện các nhân viên QC.

Phối hợp chặt chẽ với các nhà máy đối tác để chuẩn thông, hiệu quả và chất lượng cho các
mục tiêu cuối cùng của việc giảm mức độ khuyết tật sản phẩm tổng thể và cải thiện kịp thời của lô hàng.

Thực hiện việc xây dựng và impleme
ntation của hệ thống để xác định, mã số, báo cáo và
theo dõi các khuyết tật phổ biến nhất.

Làm việc với tất cả các nhân viên quản lý nhà máy ít nhất hàng tuần để thảo luận về khuyết điểm phổ biến,
thực hiện phân tích nguyên nhân gốc rễ và thúc đẩy thay đổi.

Xây dựng quy trình và danh sách kiểm tra để tạo điều kiện cho
các luồng thông tin của chi tiết sản phẩm
. từ chính tiếp thị thông qua PPS (Pre mẫu sản xuất) để sản xuất

Để đặt trọng tâm là hệ thống hóa lại trước
-
lấy mẫu sản xuất
để đảm bảo rằng
mẫu thị trường đấu xây dựng và thẩm mỹ, bao bì m
giao thức đội tàu công ty và
tải
khả năng kỳ vọng và các vấn đề tiềm năng sản xuất được xác định và giải quyết tốt
. trước cắt ban đầu

Làm việc với quản lý hoạt động của Mỹ để kết hợp lại dữ liệu chất lượng đầu vào chỗ phía trước của chúng tôi
dòng chất lượng effo
rts.
2.
10/2010
-
2013
Jabil
positio
n
Plant nạc
Six Sigma
Quản lý
thuế

chì và triển khai Lean Six Sigma Jabil * và hoạt động sáng kiến xuất sắc.

Các đương nhiệm là cần thiết để lái xe sáng kiến nạc trên các chức năng khác nhau trong để
đáp ứng targ cụ
ETS / KOIs trong khi nuôi dưỡng một chuyển đổi Lean và thay đổi văn hóa
trong suốt [Jabil Trang web]

Là một chất xúc tác làm việc cùng với và tham gia các lãnh đạo cấp cao của trang web để thực hiện các
chiến lược nạc

Lead Site vô địch và đội huấn luyện viên làm việc để dựa trên các
dòng giá trị và ổ đĩa và
theo dõi tất cả các dự án dòng giá trị để thành công hoàn

Rèn luyện và cố vấn cho nhân viên trong việc sử dụng và các ứng dụng khác nhau công cụ Lean, kỹ thuật
và áp dụng phần mềm

Làm việc với các chuyên gia nạc khác tại địa phương, tại các khu vực hoặc c
mức orporate để thực hiện các
chiến lược và sáng kiến nạc

Hỗ trợ lãnh đạo địa phương và khu vực trong việc tổ chức và theo dõi các dự án Lean và hoạt động

kinh nghiệm Lean với các dự án hoàn thành nạc trên tay với tiết kiệm đáng kể

Có tay
-
trên experienc
e trong Sơ đồ chuỗi giá, lưu lượng sản xuất, Kanban Kéo
Systems,

Kaizen, 5S, Chuẩn, SMED, TPM và kỹ thuật nạc khác

Huấn luyện viên và đội dẫn sử dụng các kỹ thuật Lean với một tập trung kết quả

Có khả năng dịch các khái niệm của Lean đến tầng một cửa hàng
hoạt động hỗ trợ nd

đào tạo nạc Formal ưa thích với động cơ thúc đẩy và xây dựng đội ngũ các kỹ năng
3.
11/2009
-
10/2010
Một
SHLEY FURNITURE
Chức vụ
nạc
-
CI
Quản lý
thuế

Phụ trách Lean thực hiện các phương pháp sản xuất. Mục tiêu đề ra, xây dựng quy trình,
tr
ain, thực hiện và thi hành, theo dõi và cải thiện.

Lead, rà soát, giám sát và dự án huấn luyện viên của kaizen trong sản xuất, chất lượng, lập kế hoạch và
kiểm soát hàng tồn kho, thu mua.

Phụ trách
6S
đào tạo, thực hiện, thực thi, tiêu chuẩn hóa, theo dõi.
Làm việc với các sở hàng ngày để nâng cao ý thức 6s, thực hiện kiểm toán 6s và duy trì một
môi trường làm việc sạch sẽ và hiệu quả tổ chức cao.

Xác định các ưu tiên và khu vực để cải tiến sử dụng nạc, kaizen và 6s công cụ. Xây dựng và
chuẩn bị transformat
kế hoạch ion, liên lạc với Ashley Mỹ
các công ty
và Wanvog trên liên tục
sáng kiến cải tiến.

Thu thập dữ liệu, phân tích vấn đề, ​​kiến nghị, mang lại kết quả mong muốn.
Thiết lập SOP và chảy bảng xếp hạng cho các cải tiến thủ tục. Làm việc tay vào
impl
gợi ý ement rằng cải thiện hoặc thay đổi quy trình hỗ trợ của công ty
mục tiêu.

Tạo điều kiện thuận Vụ trưởng và bộ phận nhân sự để nâng cao kỹ năng bộ nhân viên.
Hỗ trợ sản xuất và các phòng ban Wanvog Kỹ thuật công nghiệp để tối ưu hóa qua
-
đặt
và duy trì hoạt động cải tiến .

Phát triển thị giác điều khiển, truyền đạt mục tiêu và thực hành tốt nhất. Duy trì số liệu nạc.

sẽ là động lực để thực hiện và cải thiện các tiêu chuẩn an toàn với trong
công ty.

Hoàn thành các nhiệm vụ khác và
các dự án đặc biệt theo yêu cầu của Trưởng phòng và
Giám đốc Điều hành.
4.
3/2005
-
10/2009
JOHNSON KIỂM SOÁT
S
Ô TÔ malay
SIA
Vị trí
Trợ lý Giám đốc Nhà máy
(6 /
*********
/ 2009)
Nhiệm vụ

Chủ yếu tập trung vào quy trình, chất lượng và sản xuất Performan
ce

Có trách nhiệm để đảm bảo tất cả các nhân viên làm việc theo những tiêu chuẩn an toàn công ty
và kỷ luật ở tất cả các lần.

Có trách nhiệm và thẩm quyền để phối hợp tất cả các yếu tố của sản xuất để đáp ứng các
yêu cầu của khách hàng.

Có trách nhiệm t
o đảm bảo các lĩnh vực sản xuất làm việc hiệu quả và chi phí khi sai lệch
xảy ra để lãnh đạo việc thực hiện các hành động khắc phục để khôi phục lại điều kiện.

Có trách nhiệm đối với việc đào tạo chính xác của các nhân viên khu vực sản xuất và cung cấp
hướng dẫn
khi cần thiết để đảm bảo sản phẩm khuyết tật được sản xuất.

Có trách nhiệm đối với các mối quan hệ nhân quả giữa tất cả các lĩnh vực sản xuất và
các phòng ban liên quan.

Có trách nhiệm để duy trì kỷ luật đúng trong các lĩnh vực sản xuất và đảm bảo một
fa
xử ir cho tất cả.

Có trách nhiệm giao tiếp với tất cả các nhân viên thực hiện nhà máy mặc dù thị giác
ban, các cuộc họp hay đàm phán trực tiếp.

Bears trách nhiệm là nhà vô địch JCMS của nhà máy, dẫn đầu tất cả các JCI tốt nhất
thực hành sản xuất
.

Có trách nhiệm để chạy các nhà máy thông qua các BOS.

Nhiệm vụ kiểm soát: Trực tiếp giám sát sản xuất (sản xuất) các kỹ sư. Gián tiếp
giám sát

Lãnh đạo đội và huấn luyện viên.

Tương tác trách nhiệm: mạnh tương tác với tất cả các sản xuất, qu
ality, vật liệu,
kỹ thuật và nhân sự nhân sự. Để trở thành một nhà vô địch mà sự tham gia của nhân viên nuôi dưỡng '.
Làm việc với tất cả các hỗ trợ hành chính và các phòng ban để bắt đầu thay đổi cần thiết để tốt hơn
hỗ trợ sản xuất
Chức vụ
Process Trợ lý
Giám đốc
(3/20
05
-
6/2009)
Nhiệm vụ

Dựa trên các sản phẩm thiết kế, phát triển và cắt tiêu chuẩn may, và phát triển an toàn
quá trình và thuận tiện để sản xuất sản phẩm.

Đảm bảo trong suốt quá trình phát triển tất cả các khía cạnh của BOS được thực hiện.

Chuẩn bị bố trí, proc
dòng ess, ODS, định biên outs lay, PFMEA, DFMEA vv, và
liên tục tối ưu hóa chúng để giữ cho quá trình sản xuất hiệu quả.

Có trách nhiệm duy trì các tập tin dữ liệu của sản phẩm được cập nhật.

Chuẩn bị Bills Vật liệu được sử dụng trong quá trình sản xuất và
trong dấu ngoặc kép.

Xác định các yêu cầu thiết bị / máy móc và thiết bị, dụng cụ, đồng hồ đo cho họ.

Xác định số lượng nhân viên trực tiếp cần thiết cho quá trình xác định.

Giữ liên hệ chặt chẽ với các bộ phận thiết kế sản phẩm để có được cập nhật thông tin, và
cung cấp tư vấn
về cải tiến sản phẩm.

Có trách nhiệm phân tích các gói & kỹ thuật Kỹ thuật phát hành thay đổi để
thực hiện chúng. Có thẩm quyền và trách nhiệm để nâng cao yêu cầu kỹ thuật
thay đổi.

Đảm bảo an toàn trong kỹ thuật / bảo trì Orga
nization được thực hiện luôn.

Xác định, chuẩn bị và cung cấp các quá trình chi phí hiệu quả mà có thể đáp ứng được các mục tiêu chất lượng và
các yêu cầu, gọn nhẹ và linh hoạt để thực hiện một số chương trình.

Đảm bảo các file cắt năng suất vật liệu được theo BOS (Business Operatio
n System) cấp.

nhượng số lượng nhân viên trực tiếp dựa trên khối lượng, chất lượng và chi phí.

Đảm bảo tất cả các khía cạnh của BOS (hệ thống kinh doanh hoạt động) liên quan đến kỹ thuật được
thực hiện và làm theo bởi tất cả.

Thực hiện các chương trình bảo trì để đảm bảo thiết bị và MACHINER
y chạy trơn tru.
Triển khai kế hoạch thực hiện bảo trì dự đoán trong trung hạn.

Cung cấp các hỗ trợ cần thiết để thực hiện các Manpower trong sản xuất.

Có sự tham gia vào các hoạt động cải tiến liên tục để giảm . Chi phí vận hành

Đảm bảo expectat khách hàng
ion được vượt quá.

Đảm bảo các giải pháp lớp tốt nhất của nhà máy đặt
-
ra và khả năng sử dụng máy
5.
1/2000
-
2/2005
SHYANGHUNGCHENG
. CO, LTD
Vị trí
IE Mục Chánh
Nhiệm vụ
IE

Sản xuất Hỗ trợ đội trong việc sản xuất kịp thời các sản phẩm chất lượng

Thời gian
học tập cho tất cả các giai đoạn phát triển sản phẩm (IES, FES, PT và Sản xuất hàng loạt)

Duy trì bố trí chính xác của khu vực được giao.

Duy trì mô hình công suất với nút cổ chai o