18.3.3 Dilemmas and conflictsOne of

18.3.3 Dilemmas and conflicts

One of the problems in public sector purpose is that many statements of purpose have to consider objectives that may conflict with each other.43 For example, the World Bank is being urged to find further funds to support development in certain countries while at the same time the Bank itself is critical of some of these countries for the way that they spend their funds.44 More generally, we can usefully identify two dilemmas that regularly impact on public sector strategy development:

● Steering versus rowing:45 some commentators have argued that, in the setting of purpose in government strategy, government would work better if it concentrated on steering
– setting policy, providing suitable funding to relevant public bodies and evaluating performance – rather than rowing – delivering the services. We do not need to resolve this matter here but simply recognise that this conflicting view of the role of government will impact directly on the ability to define strategic purpose.
● Improving public sector performance versus cost saving: commentators have varied in the emphasis they lay on these two different areas.46 Performance improvements take as their starting point the need to adapt to the changing needs of society, new cultures and tech- nologies. Cost saving begins by emphasising the need for the state to do less, cut back on public services and let market demand decide what is really needed. Again, we do not need to resolve this conflict here but recognise that such conflicts need to be identified and explored in the context of purpose.

In practice, these and other conflicts will vary with the strategic context of the time and the beliefs of the stakeholders. They need to be recognised and discussed. If they remain unresolved then it will be difficult for the purpose to be defined with sufficient clarity for strategy to be developed.

Kết quả (Việt) 1:

18.3.3 tình huống khó xử và conflictsMột trong những vấn đề trong khu vực mục đích là nhiều điều khoản của mục đích cần phải xem xét mục tiêu có thể xung đột với mỗi other.43 ví dụ, ngân hàng thế giới là đang được kêu gọi để tìm kiếm thêm tiền để hỗ trợ phát triển các quốc gia nhất định trong khi cùng lúc ngân hàng chính nó là rất quan trọng của một số các quốc gia cho cách họ chi tiêu funds.44 của họ nói chung , chúng tôi có thể hữu ích xác định hai tình huống khó xử mà thường xuyên tác động đến khu vực chiến lược phát triển:● chỉ đạo so với mái chèo: 45 một số nhà bình luận có lập luận rằng, trong các thiết lập của các mục đích chiến lược của chính phủ, chính phủ sẽ làm việc tốt hơn nếu nó tập trung vào chỉ đạo-thiết lập chính sách, cung cấp các nguồn tài trợ để cơ quan khu vực tương ứng phù hợp và đánh giá hiệu suất-chứ không phải chèo thuyền-cung cấp các dịch vụ. Chúng tôi không cần phải giải quyết vấn đề này ở đây, nhưng chỉ đơn giản là có thể nhận ra rằng quan điểm mâu thuẫn này vai trò của chính phủ sẽ tác động trực tiếp vào khả năng để xác định mục đích chiến lược.● khu vực cải thiện hiệu suất so với chi phí tiết kiệm: nhà bình luận có khác nhau ở sự nhấn mạnh họ đặt trên areas.46 khác nhau hai hiệu suất cải tiến đưa như là điểm khởi đầu của họ cần phải thích ứng với nhu cầu thay đổi của xã hội, nền văn hóa mới và công nghệ-nologies. Chi phí tiết kiệm bắt đầu bằng cách nhấn mạnh sự cần thiết cho các tiểu bang để làm ít, cắt giảm trên dịch vụ công cộng và để cho nhu cầu thị trường quyết định những gì thực sự cần thiết. Một lần nữa, chúng tôi không cần phải giải quyết cuộc xung đột này ở đây, nhưng nhận ra rằng cuộc xung đột như vậy cần phải được xác định và khám phá trong ngữ cảnh của mục đích.Trong thực tế, những điều này và xung đột khác sẽ thay đổi với bối cảnh chiến lược thời gian và niềm tin của các bên liên quan. Họ cần phải được công nhận và thảo luận. Nếu họ vẫn chưa được giải quyết sau đó nó sẽ được khó khăn cho mục đích được xác định với đầy đủ rõ ràng cho các chiến lược để phát triển.

Kết quả (Việt) 2:

18.3.3 lưỡng nan và mâu đột

Một trong những vấn đề trong mục đích của khu vực công là nhiều báo cáo về mục đích phải xem xét các mục tiêu có thể xung đột với nhau other.43 Ví dụ, Ngân hàng Thế giới đang được thúc giục để tìm thấy tiền hơn nữa để hỗ trợ phát triển trong một số nước trong khi tại cùng một thời điểm Ngân hàng chính nó là rất quan trọng của một số nước cho cách mà họ dành funds.44 của họ nói chung hơn, chúng ta có thể xác định một cách hữu ích hai tình huống khó xử mà thường xuyên tác động đến chiến lược phát triển ngành công:

● Chỉ đạo so với chèo: 45 một số nhà bình luận đã cho rằng, trong bối cảnh mục đích trong chiến lược của chính phủ, chính phủ sẽ làm việc tốt hơn nếu nó tập trung vào tay lái
- thiết lập chính sách, cung cấp tài chính cho phù hợp với cơ quan công quyền có liên quan và đánh giá hiệu quả - chứ không phải chèo - cung cấp các dịch vụ. Chúng tôi không cần phải giải quyết vấn đề này ở đây mà chỉ đơn giản nhận ra rằng quan điểm trái ngược nhau này về vai trò của chính phủ sẽ tác động trực tiếp đến khả năng để xác định mục đích chiến lược.
● Cải thiện hiệu suất của khu vực công so với chi phí tiết kiệm: nhà bình luận đã thay đổi trong sự nhấn mạnh họ nằm trên hai cải tiến hiệu suất areas.46 khác nhau sẽ là điểm khởi đầu của họ là cần thiết để thích ứng với nhu cầu thay đổi của xã hội, nền văn hóa mới và công nghệ trên. Tiết kiệm chi phí bắt đầu bằng cách nhấn mạnh sự cần thiết của nhà nước để làm ít hơn, cắt giảm các dịch vụ công cộng và để cho nhu cầu thị trường quyết định những gì là thực sự cần thiết. Một lần nữa, chúng ta không cần phải giải quyết cuộc xung đột này ở đây nhưng nhận ra rằng xung đột như vậy cần phải được xác định và tìm hiểu trong bối cảnh mục đích.

Trong thực tế, những điều này và các cuộc xung đột khác sẽ khác nhau với bối cảnh chiến lược của thời gian và niềm tin của các bên liên quan . Họ cần phải được nhìn nhận và thảo luận. Nếu họ vẫn chưa được giải quyết thì sẽ rất khó khăn cho mục đích này phải được xác định có đủ rõ ràng cho chiến lược được phát triển.