Không giống như các thử nghiệm năng động, đòi hỏi việc thực hiện các phần mềm, kỹ thuật thử nghiệm tĩnh dựa vào thăm khám bằng tay (đánh giá) và phân tích tự động (tĩnh phân tích) của mã hoặc tài liệu dự án khác mà không có sự thực thi của mã. Nhận xét là một cách để kiểm thử phần mềm sản phẩm làm việc (bao gồm cả mã) và có thể được thực hiện trước khi thực hiện thử nghiệm năng động. Khuyết tật được phát hiện trong quá trình đánh giá sớm trong chu kỳ cuộc sống (ví dụ, khuyết tật tìm thấy trong các yêu cầu) thường rẻ hơn nhiều để loại bỏ hơn so với những phát hiện bằng cách chạy thử nghiệm trên các mã thực hiện. Một đánh giá có thể được thực hiện hoàn toàn như một hoạt động sử dụng, nhưng đó cũng là công cụ hỗ trợ. Các hoạt động của nhãn hiệu chính là để kiểm tra một sản phẩm công việc và đưa ra nhận xét về nó. Bất kỳ sản phẩm phần mềm làm việc có thể được xem xét, trong đó có yêu cầu kỹ thuật, thông số kỹ thuật thiết kế, code, kế hoạch kiểm tra, thông số kỹ thuật kiểm tra, trường hợp kiểm tra, các kịch bản kiểm tra, hướng dẫn sử dụng hoặc các trang web. Lợi ích của việc đánh giá bao gồm phát hiện sớm khiếm khuyết và chỉnh sửa, cải tiến năng suất phát triển, giảm khoảng thời gian phát triển, giảm chi phí và thời gian thử nghiệm, giảm chi phí suốt đời, ít lỗi hơn và cải thiện thông tin liên lạc. Nhận xét có thể tìm thấy thiếu sót, cho exa trong yêu cầu, không có khả năng được tìm thấy trong thử nghiệm năng động. Ple, đánh giá, phân tích tĩnh và thử nghiệm năng động có cùng một mục tiêu - xác định lỗi. Chúng được bổ sung; các kỹ thuật khác nhau có thể tìm thấy các loại khác nhau của các khuyết tật có hiệu quả và hiệu quả. So với thử nghiệm năng động, kỹ thuật tĩnh tìm nguyên nhân của thất bại (khuyết tật) chứ không phải là thất bại chính mình. Khuyết tật tiêu biểu đó là dễ dàng hơn để tìm thấy trong phần đánh giá hơn trong thử nghiệm năng động bao gồm: độ lệch từ các tiêu chuẩn, các khuyết tật yêu cầu, lỗi thiết kế, không đủ khả năng bảo trì và giao diện không chính xác đặc tính kỹ thuật.
đang được dịch, vui lòng đợi..
