REMARKS OF LECTURER iGROUP’S MEMBER

REMARKS OF LECTURER i
GROUP’S MEMBER’S AND TASK ASSIGMENT ii
CONTENTS iii
THANK YOU iv
MICROSOFT CORPORATION, 2013 1
1. Introduce Microsoft 1
2. Identifying - developing vision and mission statement 2
3. External environments 2
3.1. Key external forces effecting Microsoft 2
3.2. Comparing Microsoft with other corporations 5
3.3. External Factors Evaluation (EFE) Matrix 7
4. Internal environment 10
4.1. Key internal forces effecting Microsoft 10
4.1. Analysis SWOT Matrix 13
4.2. The strategic position and action evaluation (space) matrix 17
5. Identification of problems 19
6. Strategic alternatives and Recommendations 20
7. Forecasted Ratios 24

Kết quả (Việt) 1:

Nhận XÉT CỦA giảng VIÊN tôiThành VIÊN của NHÓM VÀ nhiệm VỤ ASSIGMENT iiNỘI DUNG iiiCảm ƠN BẠN ivTẬP ĐOÀN MICROSOFT, 2013 11. giới thiệu Microsoft 12. xác định - phát triển tuyên bố tầm nhìn và sứ mệnh 23. bên ngoài môi trường 23.1. chìa khóa bên ngoài lực lượng ảnh hưởng đến Microsoft 23.2. so sánh Microsoft với các tập đoàn khác 53.3. bên ngoài các yếu tố đánh giá (EFE) Matrix 74. nội bộ môi trường 104.1. chính nội lực lượng ảnh hưởng đến Microsoft 104.1. phân tích ma trận SWOT 134.2. chiến lược vị trí và hành động đánh giá (space) ma trận 175. xác định các vấn đề về 196. chiến lược lựa chọn thay thế và khuyến nghị 207. dự báo tỷ lệ 24

Kết quả (Việt) 2:

LUẬN CÁC GIẢNG VIÊN i
GROUP CỦA THÀNH VIÊN VÀ NHIỆM VỤ assigment ii
MỤC LỤC iii
CẢM ƠN iv
MICROSOFT CORPORATION, 2013 1
1. Giới thiệu Microsoft 1
2. Xác định - phát triển tầm nhìn và sứ mệnh tuyên bố 2
3. môi trường bên ngoài 2
3.1. Các lực lượng bên ngoài quan trọng ảnh hưởng Microsoft 2
3.2. So sánh Microsoft với công ty khác 5
3,3. Các yếu tố bên ngoài đánh giá (EFE) Ma trận 7
4. môi trường nội bộ 10
4.1. Nội lực quan trọng ảnh hưởng Microsoft 10
4.1. Phân tích SWOT Ma trận 13
4.2. Vị trí chiến lược và đánh giá hoạt động (không gian) ma trận 17
5. Xác định các vấn đề 19
6. lựa chọn thay thế chiến lược và khuyến nghị 20
7. Dự báo chỉ tiêu 24