Matsushita was one of the last comp

Matsushita was one of the last companies to turn its back on Japanese traditions, but in 1998, after years of poor performance, it began to modity traditional practices. The principal agents of change were a group of managers who had extensive experience in Matsushita's overseas operations, and included Kunio Nakamura, who became the chief executive of Matsushita in 2000 Nakamura has said the time he spent as a manager Matsushita subsidiaries in the United States had a strong impact on him, particularly observing how American managers such as Lou Gestner (who turned around IBM) moved quickly to restructure troubled companies.

Kết quả (Việt) 1:

Matsushita là một trong những công ty cuối cùng để quay trở lại của nó vào Nhật bản truyền thống, nhưng vào năm 1998, sau năm của hiệu suất kém, nó bắt đầu thực hành truyền thống modity. Các đại lý chính của sự thay đổi đã là một nhóm các nhà quản lý những người có nhiều kinh nghiệm trong hoạt động ở nước ngoài của Matsushita, và bao gồm Kunio Nakamura, người đã trở thành giám đốc điều hành Matsushita trong năm 2000 Nakamura đã nói thời gian ông sống như một người quản lý Matsushita chi nhánh tại Hoa Kỳ đã có một tác động mạnh về anh ta, đặc biệt là quan sát quản lý như thế nào người Mỹ như Lou Gestner (những người quay lại IBM) di chuyển một cách nhanh chóng để cơ cấu lại công ty gặp rắc rối.

Kết quả (Việt) 2:

Matsushita là một trong những công ty cuối cùng để quay lưng lại với truyền thống của Nhật Bản, nhưng vào năm 1998, sau nhiều năm hoạt động kém, nó bắt đầu modity tập quán truyền thống. Các đại lý chính của sự thay đổi này là một nhóm những người quản lý có nhiều kinh nghiệm trong các hoạt động ở nước ngoài của Matsushita, và bao gồm Kunio Nakamura, người đã trở thành giám đốc điều hành của Matsushita năm 2000 Nakamura đã cho biết thời gian ông đã dành như một người quản lý công ty con Matsushita ở Hoa Kỳ có một tác động mạnh đến anh ta, đặc biệt là quan sát các nhà quản lý như thế nào của Mỹ như Lou Gestner (người quay lại IBM) đã nhanh chóng tái cấu trúc các công ty gặp khó khăn.