- Văn bản
- Lịch sử
This past Friday, we were advised b
This past Friday, we were advised by Roger Kimmel of Rothschild, Inc.
("Rothschild") that you had not accepted our proposal, which would have resulted
in my appointment as Chairman and CEO of Cenveo, Inc. ("Cenveo" or the
"Company"), the election of two of our other designees to the Cenveo board and
the implementation of our plan for Cenveo, and that you were moving ahead with
your review of "strategic alternatives". For the record, on May 6, 2005, Burton
Capital Management, LLC ("Burton Capital" or "BCM") met with you and fellow
Cenveo board member Jerry Pickholz, along with two partners from your
newly-hired law firm, Wachtell, Lipton, Rosen & Katz, and your newly-hired
financial advisors from Rothschild. The purpose of our meeting was to present
our plans for Cenveo that we believe would create significant shareholder value.
We would accomplish this by implementing a new business plan, which has been
successful at all of my other printing company assignments. We believe that it
is imperative for the Company to become the low cost producer in the printing
industry. We have enclosed a copy of the discussion items from our meeting. We
were very disappointed in being turned down again by your board. We felt that
the business plan we outlined would create value for all Cenveo shareholders. As
you know, Burton Capital, together with the other members of its group, own an
aggregate of 5,396,234 shares of the Company's common stock. We are CENVEO'S
LARGEST SHAREHOLDERS.
We should have realized that the meeting on May 6th would be unproductive when
no member of the Cenveo board asked a single question during my 60 minute
presentation. Not one question. We believe that you met with us solely in an
attempt to preclude a future claim that you refused to meet with us. We now feel
that our meeting was a sham and that you will do anything to keep the Burton
Capital team from running the Company. Your illusory offer for us to
"participate" in a process that is undefined as to its timing and potential
outcome, and to require us to sign a confidentiality agreement that we believe
would prevent us from fully communicating with Cenveo's shareholders, is
completely unacceptable. We strongly believe your plan to seek "strategic
alternatives" including an attempt to sell the Company, is seriously flawed.
Last week, we were even called by an investor group that you had solicited
during your evaluation of "strategic alternatives". They called us to see if we
would be interested in managing the Company after they had purchased it. We
expect to receive other such calls as you solicit interest from financial buyers
and others with no printing industry experience. We continue to believe that you
are wasting shareholder dollars on outside lawyers and M&A advisors in
furtherance of a plan that simply cannot work. These dollars should be spent on
new capital and financial incentives for key employees in Cenveo's plants. As
the Company's largest shareholder, we want to remind you that you should not try
to sell Cenveo for a low-ball price. You should compare any offer to the value
we believe we could provide after right-sizing Cenveo and executing our proven
business plan for the Company. If you do try to sell the Company for an
unacceptable price, then you will need even more new lawyers to handle the large
number of lawsuits that will inevitably arise.
As we stated in our letter of April 21st (a copy of which is enclosed for your
reference), "we have received a tremendous positive unsolicited response from
several of your large long-time shareholders, as well as current employees,
former employees and former directors, to our . . . strategy to save the
Company. In addition, we have received unsolicited indications of support from
people who invested with us at World Color and Moore and who have recently
become shareholders of the Company. All of them have told us that major changes
are needed to save the Company, and all of them have told us that they support
our plans."
Based upon the above support and our outstanding business track record we feel
the Company needs leadership now along with a change of direction. Since you
have repeatedly not been willing to accept our proposals to lead the Company, we
feel the only way to resolve these shareholder issues is the American way - with
a vote. In the very near future you will receive a request from our group for a
special meeting of shareholders to remove the existing directors and nominate a
slate of directors who will affirmatively act in the best interests of Cenveo's
shareholders.
In light of our significant ownership and the recent acquisitions by like-minded
public shareholders (as evidenced by the extraordinary trading volume over the
past few months), we have every expectation that our efforts will succeed. At
the completion of our proxy contest, we expect that, consistent with your
fiduciary duties, you will approve the election of our nominees in order to
avoid potentially triggering certain change of control provisions tied to a
change in the composition of the Board that is not approved by the "continuing
directors". If you do not take all actions required to avoid such provisions, we
will consider all of our alternatives, including legal claims against you for
breach of your duties to Cenveo's shareholders.
Sincerely,
/s/ Robert G. Burton
Robert G. Burton
Chairman, Chief Executive Officer
and Managing Member
Enclosures
Discussion Items
1 Printing Industry Overview
2 Cenveo's Image In The Industry
3 Chairman/CEO Position - RGB
4 Board Seats (2+ Chairman/CEO Position = 3 Seats)
5 Board Size (Reduce to Seven)
6 Other New Senior Managers (List at Meeting)
7 Right Size Company
- Low Cost Producer
- Head Count Reductions
- Purchasing
- Plant Rationalization and Headquarter Relocation
- Manufacturing/Productivity
- Benefits/Insurance
- General Consolidation
- ESPP (Executives and Employees)
- EPS Driven - All or Nothing Compensation
8 Investor Feedback
9 Future Printing Platform (Acquisitions)
10 Sale of Company/Pipe
[Burton Capital Management, LLC Letterhead]
April 21, 2005
Dear Susan:
Thank you for your fax of April 18th. You should be aware that, even though your
letter made reference to an attached press release, there was no attachment to
your fax. I assume you were referring to the press release announcing the
Company's recently announced poison pill and other anti-takeover devices.
Please be advised that I stand by the letter that we sent to the Cenveo Board of
Directors on April 7th. I have no interest in being part of any basic interview
process for the CEO position at Cenveo. It is almost an insult to ask me to be
part of your interview process given my successful career in the printing/media
industry and my significant experience helping to turn around companies facing
similar challenges to Cenveo. I find it hard to believe that there is any other
person with my qualifications in the printing/media industry who would have an
interest in running Cenveo. My track record is impeccable and I always deliver
what I commit to deliver. Further, I find your publicly-stated desire to
separate the roles of CEO and chairman "as a matter of good corporate
governance" to be inconsistent (at best) with the corporate governance
principles embodied in your poison pill, bylaw amendments and severance
arrangements. My reason for requesting both of these positions (CEO/Chairman) is
that when you do these types of turnarounds, you do not have the time or energy
to get approval to make hourly decisions on headcount and cost reductions. After
doing this at World Color and Moore, I fully realize why you must have these
positions together along with a very strong President (which I have in place).
Our letter of April 7th provides an overview of our vision of how the Company
can move forward and become the low cost producer in the printing industry. We
believe that you must get the Company's cost structure in line with the industry
to survive.
You should also be aware that we have received a tremendous positive unsolicited
response from several of your large long-time shareholders, as well as current
employees, former employees and former directors, to our letter of April 7th and
our strategy to save the Company. In addition, we have received unsolicited
indications of support from people who invested with us at World Color and Moore
and who have recently become shareholders of the Company. All of them have told
us that major changes are needed to save the Company, and all of them have told
us that they support our plans.
We continue to believe that our plan will make Cenveo more competitive and put
the Company on a solid foundation for future growth. Instead of spending time
and money on outside lawyers and M&A firms to protect a losing game plan that is
flawed, we should work together to help the Company spend these dollars on new
capital investments for the business to compete in a very difficult industry. If
you would like to talk, please give me a call. Thanks again for your fax.
Sincerely,
/s/ Robert G. Burton
Robert G. Burton
Ms. Susan Rheney
Interim Chairman
Cenveo, Inc.
8310 S. Valley Highway, #400
Englewood, CO 80112
Important Information
This letter and its enclosures are not a proxy statement. Burton Capital
Management, LLC ("BCM") and Goodwood Inc. ("Goodwood") plan to file a proxy
statement with the Securities and Exchange Commission relating to their
solicitation of proxies from the shareholders of Cenveo with respect to a
special meeting of Cenveo's shareholders called to, among other things, replace
Cenveo's current board of directors. BCM AND GOODWOOD ADVISE SECURITYHOLDERS TO
READ THEIR PROXY STATEMENT WHEN IT BECOMES AVAILABLE, BECAUSE IT WILL CONTAIN
("Rothschild") that you had not accepted our proposal, which would have resulted
in my appointment as Chairman and CEO of Cenveo, Inc. ("Cenveo" or the
"Company"), the election of two of our other designees to the Cenveo board and
the implementation of our plan for Cenveo, and that you were moving ahead with
your review of "strategic alternatives". For the record, on May 6, 2005, Burton
Capital Management, LLC ("Burton Capital" or "BCM") met with you and fellow
Cenveo board member Jerry Pickholz, along with two partners from your
newly-hired law firm, Wachtell, Lipton, Rosen & Katz, and your newly-hired
financial advisors from Rothschild. The purpose of our meeting was to present
our plans for Cenveo that we believe would create significant shareholder value.
We would accomplish this by implementing a new business plan, which has been
successful at all of my other printing company assignments. We believe that it
is imperative for the Company to become the low cost producer in the printing
industry. We have enclosed a copy of the discussion items from our meeting. We
were very disappointed in being turned down again by your board. We felt that
the business plan we outlined would create value for all Cenveo shareholders. As
you know, Burton Capital, together with the other members of its group, own an
aggregate of 5,396,234 shares of the Company's common stock. We are CENVEO'S
LARGEST SHAREHOLDERS.
We should have realized that the meeting on May 6th would be unproductive when
no member of the Cenveo board asked a single question during my 60 minute
presentation. Not one question. We believe that you met with us solely in an
attempt to preclude a future claim that you refused to meet with us. We now feel
that our meeting was a sham and that you will do anything to keep the Burton
Capital team from running the Company. Your illusory offer for us to
"participate" in a process that is undefined as to its timing and potential
outcome, and to require us to sign a confidentiality agreement that we believe
would prevent us from fully communicating with Cenveo's shareholders, is
completely unacceptable. We strongly believe your plan to seek "strategic
alternatives" including an attempt to sell the Company, is seriously flawed.
Last week, we were even called by an investor group that you had solicited
during your evaluation of "strategic alternatives". They called us to see if we
would be interested in managing the Company after they had purchased it. We
expect to receive other such calls as you solicit interest from financial buyers
and others with no printing industry experience. We continue to believe that you
are wasting shareholder dollars on outside lawyers and M&A advisors in
furtherance of a plan that simply cannot work. These dollars should be spent on
new capital and financial incentives for key employees in Cenveo's plants. As
the Company's largest shareholder, we want to remind you that you should not try
to sell Cenveo for a low-ball price. You should compare any offer to the value
we believe we could provide after right-sizing Cenveo and executing our proven
business plan for the Company. If you do try to sell the Company for an
unacceptable price, then you will need even more new lawyers to handle the large
number of lawsuits that will inevitably arise.
As we stated in our letter of April 21st (a copy of which is enclosed for your
reference), "we have received a tremendous positive unsolicited response from
several of your large long-time shareholders, as well as current employees,
former employees and former directors, to our . . . strategy to save the
Company. In addition, we have received unsolicited indications of support from
people who invested with us at World Color and Moore and who have recently
become shareholders of the Company. All of them have told us that major changes
are needed to save the Company, and all of them have told us that they support
our plans."
Based upon the above support and our outstanding business track record we feel
the Company needs leadership now along with a change of direction. Since you
have repeatedly not been willing to accept our proposals to lead the Company, we
feel the only way to resolve these shareholder issues is the American way - with
a vote. In the very near future you will receive a request from our group for a
special meeting of shareholders to remove the existing directors and nominate a
slate of directors who will affirmatively act in the best interests of Cenveo's
shareholders.
In light of our significant ownership and the recent acquisitions by like-minded
public shareholders (as evidenced by the extraordinary trading volume over the
past few months), we have every expectation that our efforts will succeed. At
the completion of our proxy contest, we expect that, consistent with your
fiduciary duties, you will approve the election of our nominees in order to
avoid potentially triggering certain change of control provisions tied to a
change in the composition of the Board that is not approved by the "continuing
directors". If you do not take all actions required to avoid such provisions, we
will consider all of our alternatives, including legal claims against you for
breach of your duties to Cenveo's shareholders.
Sincerely,
/s/ Robert G. Burton
Robert G. Burton
Chairman, Chief Executive Officer
and Managing Member
Enclosures
Discussion Items
1 Printing Industry Overview
2 Cenveo's Image In The Industry
3 Chairman/CEO Position - RGB
4 Board Seats (2+ Chairman/CEO Position = 3 Seats)
5 Board Size (Reduce to Seven)
6 Other New Senior Managers (List at Meeting)
7 Right Size Company
- Low Cost Producer
- Head Count Reductions
- Purchasing
- Plant Rationalization and Headquarter Relocation
- Manufacturing/Productivity
- Benefits/Insurance
- General Consolidation
- ESPP (Executives and Employees)
- EPS Driven - All or Nothing Compensation
8 Investor Feedback
9 Future Printing Platform (Acquisitions)
10 Sale of Company/Pipe
[Burton Capital Management, LLC Letterhead]
April 21, 2005
Dear Susan:
Thank you for your fax of April 18th. You should be aware that, even though your
letter made reference to an attached press release, there was no attachment to
your fax. I assume you were referring to the press release announcing the
Company's recently announced poison pill and other anti-takeover devices.
Please be advised that I stand by the letter that we sent to the Cenveo Board of
Directors on April 7th. I have no interest in being part of any basic interview
process for the CEO position at Cenveo. It is almost an insult to ask me to be
part of your interview process given my successful career in the printing/media
industry and my significant experience helping to turn around companies facing
similar challenges to Cenveo. I find it hard to believe that there is any other
person with my qualifications in the printing/media industry who would have an
interest in running Cenveo. My track record is impeccable and I always deliver
what I commit to deliver. Further, I find your publicly-stated desire to
separate the roles of CEO and chairman "as a matter of good corporate
governance" to be inconsistent (at best) with the corporate governance
principles embodied in your poison pill, bylaw amendments and severance
arrangements. My reason for requesting both of these positions (CEO/Chairman) is
that when you do these types of turnarounds, you do not have the time or energy
to get approval to make hourly decisions on headcount and cost reductions. After
doing this at World Color and Moore, I fully realize why you must have these
positions together along with a very strong President (which I have in place).
Our letter of April 7th provides an overview of our vision of how the Company
can move forward and become the low cost producer in the printing industry. We
believe that you must get the Company's cost structure in line with the industry
to survive.
You should also be aware that we have received a tremendous positive unsolicited
response from several of your large long-time shareholders, as well as current
employees, former employees and former directors, to our letter of April 7th and
our strategy to save the Company. In addition, we have received unsolicited
indications of support from people who invested with us at World Color and Moore
and who have recently become shareholders of the Company. All of them have told
us that major changes are needed to save the Company, and all of them have told
us that they support our plans.
We continue to believe that our plan will make Cenveo more competitive and put
the Company on a solid foundation for future growth. Instead of spending time
and money on outside lawyers and M&A firms to protect a losing game plan that is
flawed, we should work together to help the Company spend these dollars on new
capital investments for the business to compete in a very difficult industry. If
you would like to talk, please give me a call. Thanks again for your fax.
Sincerely,
/s/ Robert G. Burton
Robert G. Burton
Ms. Susan Rheney
Interim Chairman
Cenveo, Inc.
8310 S. Valley Highway, #400
Englewood, CO 80112
Important Information
This letter and its enclosures are not a proxy statement. Burton Capital
Management, LLC ("BCM") and Goodwood Inc. ("Goodwood") plan to file a proxy
statement with the Securities and Exchange Commission relating to their
solicitation of proxies from the shareholders of Cenveo with respect to a
special meeting of Cenveo's shareholders called to, among other things, replace
Cenveo's current board of directors. BCM AND GOODWOOD ADVISE SECURITYHOLDERS TO
READ THEIR PROXY STATEMENT WHEN IT BECOMES AVAILABLE, BECAUSE IT WILL CONTAIN
0/5000
This past Friday, we were advised by Roger Kimmel of Rothschild, Inc.("Rothschild") that you had not accepted our proposal, which would have resultedin my appointment as Chairman and CEO of Cenveo, Inc. ("Cenveo" or the"Company"), the election of two of our other designees to the Cenveo board andthe implementation of our plan for Cenveo, and that you were moving ahead withyour review of "strategic alternatives". For the record, on May 6, 2005, BurtonCapital Management, LLC ("Burton Capital" or "BCM") met with you and fellowCenveo board member Jerry Pickholz, along with two partners from yournewly-hired law firm, Wachtell, Lipton, Rosen & Katz, and your newly-hiredfinancial advisors from Rothschild. The purpose of our meeting was to presentour plans for Cenveo that we believe would create significant shareholder value.We would accomplish this by implementing a new business plan, which has beensuccessful at all of my other printing company assignments. We believe that itis imperative for the Company to become the low cost producer in the printingindustry. We have enclosed a copy of the discussion items from our meeting. Wewere very disappointed in being turned down again by your board. We felt thatthe business plan we outlined would create value for all Cenveo shareholders. Asyou know, Burton Capital, together with the other members of its group, own anaggregate of 5,396,234 shares of the Company's common stock. We are CENVEO'SLARGEST SHAREHOLDERS.We should have realized that the meeting on May 6th would be unproductive whenno member of the Cenveo board asked a single question during my 60 minutepresentation. Not one question. We believe that you met with us solely in anattempt to preclude a future claim that you refused to meet with us. We now feelthat our meeting was a sham and that you will do anything to keep the BurtonCapital team from running the Company. Your illusory offer for us to"participate" in a process that is undefined as to its timing and potentialoutcome, and to require us to sign a confidentiality agreement that we believewould prevent us from fully communicating with Cenveo's shareholders, iscompletely unacceptable. We strongly believe your plan to seek "strategicalternatives" including an attempt to sell the Company, is seriously flawed.Last week, we were even called by an investor group that you had solicitedduring your evaluation of "strategic alternatives". They called us to see if wewould be interested in managing the Company after they had purchased it. Weexpect to receive other such calls as you solicit interest from financial buyersand others with no printing industry experience. We continue to believe that youare wasting shareholder dollars on outside lawyers and M&A advisors infurtherance of a plan that simply cannot work. These dollars should be spent onnew capital and financial incentives for key employees in Cenveo's plants. Asthe Company's largest shareholder, we want to remind you that you should not tryto sell Cenveo for a low-ball price. You should compare any offer to the valuewe believe we could provide after right-sizing Cenveo and executing our provenbusiness plan for the Company. If you do try to sell the Company for anunacceptable price, then you will need even more new lawyers to handle the largenumber of lawsuits that will inevitably arise.As we stated in our letter of April 21st (a copy of which is enclosed for yourreference), "we have received a tremendous positive unsolicited response fromseveral of your large long-time shareholders, as well as current employees,former employees and former directors, to our . . . strategy to save theCompany. In addition, we have received unsolicited indications of support frompeople who invested with us at World Color and Moore and who have recentlybecome shareholders of the Company. All of them have told us that major changesare needed to save the Company, and all of them have told us that they supportour plans."Based upon the above support and our outstanding business track record we feelthe Company needs leadership now along with a change of direction. Since youhave repeatedly not been willing to accept our proposals to lead the Company, wefeel the only way to resolve these shareholder issues is the American way - witha vote. In the very near future you will receive a request from our group for aspecial meeting of shareholders to remove the existing directors and nominate a
slate of directors who will affirmatively act in the best interests of Cenveo's
shareholders.
In light of our significant ownership and the recent acquisitions by like-minded
public shareholders (as evidenced by the extraordinary trading volume over the
past few months), we have every expectation that our efforts will succeed. At
the completion of our proxy contest, we expect that, consistent with your
fiduciary duties, you will approve the election of our nominees in order to
avoid potentially triggering certain change of control provisions tied to a
change in the composition of the Board that is not approved by the "continuing
directors". If you do not take all actions required to avoid such provisions, we
will consider all of our alternatives, including legal claims against you for
breach of your duties to Cenveo's shareholders.
Sincerely,
/s/ Robert G. Burton
Robert G. Burton
Chairman, Chief Executive Officer
and Managing Member
Enclosures
Discussion Items
1 Printing Industry Overview
2 Cenveo's Image In The Industry
3 Chairman/CEO Position - RGB
4 Board Seats (2+ Chairman/CEO Position = 3 Seats)
5 Board Size (Reduce to Seven)
6 Other New Senior Managers (List at Meeting)
7 Right Size Company
- Low Cost Producer
- Head Count Reductions
- Purchasing
- Plant Rationalization and Headquarter Relocation
- Manufacturing/Productivity
- Benefits/Insurance
- General Consolidation
- ESPP (Executives and Employees)
- EPS Driven - All or Nothing Compensation
8 Investor Feedback
9 Future Printing Platform (Acquisitions)
10 Sale of Company/Pipe
[Burton Capital Management, LLC Letterhead]
April 21, 2005
Dear Susan:
Thank you for your fax of April 18th. You should be aware that, even though your
letter made reference to an attached press release, there was no attachment to
your fax. I assume you were referring to the press release announcing the
Company's recently announced poison pill and other anti-takeover devices.
Please be advised that I stand by the letter that we sent to the Cenveo Board of
Directors on April 7th. I have no interest in being part of any basic interview
process for the CEO position at Cenveo. It is almost an insult to ask me to be
part of your interview process given my successful career in the printing/media
industry and my significant experience helping to turn around companies facing
similar challenges to Cenveo. I find it hard to believe that there is any other
person with my qualifications in the printing/media industry who would have an
interest in running Cenveo. My track record is impeccable and I always deliver
what I commit to deliver. Further, I find your publicly-stated desire to
separate the roles of CEO and chairman "as a matter of good corporate
governance" to be inconsistent (at best) with the corporate governance
principles embodied in your poison pill, bylaw amendments and severance
arrangements. My reason for requesting both of these positions (CEO/Chairman) is
that when you do these types of turnarounds, you do not have the time or energy
to get approval to make hourly decisions on headcount and cost reductions. After
doing this at World Color and Moore, I fully realize why you must have these
positions together along with a very strong President (which I have in place).
Our letter of April 7th provides an overview of our vision of how the Company
can move forward and become the low cost producer in the printing industry. We
believe that you must get the Company's cost structure in line with the industry
to survive.
You should also be aware that we have received a tremendous positive unsolicited
response from several of your large long-time shareholders, as well as current
employees, former employees and former directors, to our letter of April 7th and
our strategy to save the Company. In addition, we have received unsolicited
indications of support from people who invested with us at World Color and Moore
and who have recently become shareholders of the Company. All of them have told
us that major changes are needed to save the Company, and all of them have told
us that they support our plans.
We continue to believe that our plan will make Cenveo more competitive and put
the Company on a solid foundation for future growth. Instead of spending time
and money on outside lawyers and M&A firms to protect a losing game plan that is
flawed, we should work together to help the Company spend these dollars on new
capital investments for the business to compete in a very difficult industry. If
you would like to talk, please give me a call. Thanks again for your fax.
Sincerely,
/s/ Robert G. Burton
Robert G. Burton
Ms. Susan Rheney
Interim Chairman
Cenveo, Inc.
8310 S. Valley Highway, #400
Englewood, CO 80112
Important Information
This letter and its enclosures are not a proxy statement. Burton Capital
Management, LLC ("BCM") and Goodwood Inc. ("Goodwood") plan to file a proxy
statement with the Securities and Exchange Commission relating to their
solicitation of proxies from the shareholders of Cenveo with respect to a
special meeting of Cenveo's shareholders called to, among other things, replace
Cenveo's current board of directors. BCM AND GOODWOOD ADVISE SECURITYHOLDERS TO
READ THEIR PROXY STATEMENT WHEN IT BECOMES AVAILABLE, BECAUSE IT WILL CONTAIN
slate of directors who will affirmatively act in the best interests of Cenveo's
shareholders.
In light of our significant ownership and the recent acquisitions by like-minded
public shareholders (as evidenced by the extraordinary trading volume over the
past few months), we have every expectation that our efforts will succeed. At
the completion of our proxy contest, we expect that, consistent with your
fiduciary duties, you will approve the election of our nominees in order to
avoid potentially triggering certain change of control provisions tied to a
change in the composition of the Board that is not approved by the "continuing
directors". If you do not take all actions required to avoid such provisions, we
will consider all of our alternatives, including legal claims against you for
breach of your duties to Cenveo's shareholders.
Sincerely,
/s/ Robert G. Burton
Robert G. Burton
Chairman, Chief Executive Officer
and Managing Member
Enclosures
Discussion Items
1 Printing Industry Overview
2 Cenveo's Image In The Industry
3 Chairman/CEO Position - RGB
4 Board Seats (2+ Chairman/CEO Position = 3 Seats)
5 Board Size (Reduce to Seven)
6 Other New Senior Managers (List at Meeting)
7 Right Size Company
- Low Cost Producer
- Head Count Reductions
- Purchasing
- Plant Rationalization and Headquarter Relocation
- Manufacturing/Productivity
- Benefits/Insurance
- General Consolidation
- ESPP (Executives and Employees)
- EPS Driven - All or Nothing Compensation
8 Investor Feedback
9 Future Printing Platform (Acquisitions)
10 Sale of Company/Pipe
[Burton Capital Management, LLC Letterhead]
April 21, 2005
Dear Susan:
Thank you for your fax of April 18th. You should be aware that, even though your
letter made reference to an attached press release, there was no attachment to
your fax. I assume you were referring to the press release announcing the
Company's recently announced poison pill and other anti-takeover devices.
Please be advised that I stand by the letter that we sent to the Cenveo Board of
Directors on April 7th. I have no interest in being part of any basic interview
process for the CEO position at Cenveo. It is almost an insult to ask me to be
part of your interview process given my successful career in the printing/media
industry and my significant experience helping to turn around companies facing
similar challenges to Cenveo. I find it hard to believe that there is any other
person with my qualifications in the printing/media industry who would have an
interest in running Cenveo. My track record is impeccable and I always deliver
what I commit to deliver. Further, I find your publicly-stated desire to
separate the roles of CEO and chairman "as a matter of good corporate
governance" to be inconsistent (at best) with the corporate governance
principles embodied in your poison pill, bylaw amendments and severance
arrangements. My reason for requesting both of these positions (CEO/Chairman) is
that when you do these types of turnarounds, you do not have the time or energy
to get approval to make hourly decisions on headcount and cost reductions. After
doing this at World Color and Moore, I fully realize why you must have these
positions together along with a very strong President (which I have in place).
Our letter of April 7th provides an overview of our vision of how the Company
can move forward and become the low cost producer in the printing industry. We
believe that you must get the Company's cost structure in line with the industry
to survive.
You should also be aware that we have received a tremendous positive unsolicited
response from several of your large long-time shareholders, as well as current
employees, former employees and former directors, to our letter of April 7th and
our strategy to save the Company. In addition, we have received unsolicited
indications of support from people who invested with us at World Color and Moore
and who have recently become shareholders of the Company. All of them have told
us that major changes are needed to save the Company, and all of them have told
us that they support our plans.
We continue to believe that our plan will make Cenveo more competitive and put
the Company on a solid foundation for future growth. Instead of spending time
and money on outside lawyers and M&A firms to protect a losing game plan that is
flawed, we should work together to help the Company spend these dollars on new
capital investments for the business to compete in a very difficult industry. If
you would like to talk, please give me a call. Thanks again for your fax.
Sincerely,
/s/ Robert G. Burton
Robert G. Burton
Ms. Susan Rheney
Interim Chairman
Cenveo, Inc.
8310 S. Valley Highway, #400
Englewood, CO 80112
Important Information
This letter and its enclosures are not a proxy statement. Burton Capital
Management, LLC ("BCM") and Goodwood Inc. ("Goodwood") plan to file a proxy
statement with the Securities and Exchange Commission relating to their
solicitation of proxies from the shareholders of Cenveo with respect to a
special meeting of Cenveo's shareholders called to, among other things, replace
Cenveo's current board of directors. BCM AND GOODWOOD ADVISE SECURITYHOLDERS TO
READ THEIR PROXY STATEMENT WHEN IT BECOMES AVAILABLE, BECAUSE IT WILL CONTAIN
đang được dịch, vui lòng đợi..
Thứ sáu vừa qua, chúng tôi đã được tư vấn bởi Roger Kimmel của Rothschild, Inc
("Rothschild") mà bạn đã không chấp nhận đề nghị của chúng tôi, trong đó sẽ có kết quả
trong cuộc hẹn của tôi là Chủ tịch và Giám đốc điều hành của Cenveo, Inc ("Cenveo" hoặc
"Công ty"), các cuộc bầu cử của hai trong số những người thiết kế khác của chúng tôi để các hội đồng Cenveo và
thực hiện kế hoạch của chúng tôi cho Cenveo, và rằng bạn đang di chuyển về phía trước với
nhận xét của bạn về "lựa chọn thay thế chiến lược". Đối với hồ sơ, vào ngày 6 tháng năm 2005, Burton
Capital Management, LLC ("Burton vốn" hoặc "BCM") đã gặp gỡ với bạn và đồng nghiệp
Cenveo thành viên hội đồng quản trị Jerry Pickholz, cùng với hai đối tác từ các bạn
công ty luật mới mướn, Wachtell, Lipton, Rosen & Katz, và mới mướn bạn
tư vấn tài chính từ Rothschild. Mục đích của cuộc họp của chúng tôi là để trình bày
kế hoạch của chúng tôi cho Cenveo mà chúng tôi tin rằng sẽ tạo ra giá trị cổ đông quan trọng.
Chúng tôi sẽ thực hiện điều này bằng cách thực hiện một kế hoạch kinh doanh mới, mà đã
thành công ở tất cả các công ty in ấn tập khác của tôi. Chúng tôi tin tưởng rằng nó
là bắt buộc đối với Công ty trở thành nhà sản xuất chi phí thấp trong việc in ấn
công nghiệp. Chúng tôi có kèm theo một bản sao của các mục thảo luận từ cuộc họp của chúng tôi. Chúng tôi
rất thất vọng về bị từ chối một lần nữa bởi hội đồng quản trị của bạn. Chúng tôi cảm thấy rằng
các kế hoạch kinh doanh, chúng tôi vạch ra sẽ tạo ra giá trị cho tất cả cổ đông Cenveo. Như
bạn đã biết, Burton Capital, cùng với các thành viên khác trong nhóm của nó, sở hữu một
tổng hợp của 5.396.234 cổ phiếu phổ thông của Công ty. Chúng tôi là CENVEO CỦA
CỔ ĐÔNG LỚN NHẤT. Chúng ta nên nhận ra rằng cuộc họp vào ngày 6 tháng sẽ là không hiệu quả khi không có thành viên của hội đồng quản trị Cenveo hỏi một câu hỏi duy nhất trong suốt 60 phút của tôi trình bày. Không một câu hỏi. Chúng tôi tin rằng bạn đã gặp chúng tôi chỉ trong một nỗ lực để ngăn cản một tuyên bố tương lai mà bạn từ chối gặp gỡ với chúng tôi. Bây giờ chúng ta cảm thấy rằng cuộc họp của chúng tôi là một sự giả mạo và rằng bạn sẽ làm bất cứ điều gì để giữ Burton đội Capital chạy Công ty. Phục vụ ảo tưởng của bạn cho chúng tôi để "tham gia" trong một quá trình được undefined như để thời gian của nó và khả năng kết cục, và để yêu cầu chúng tôi phải ký một thỏa thuận bí mật mà chúng tôi tin rằng sẽ làm cho chúng ta giao tiếp hoàn toàn với các cổ đông Cenveo, là hoàn toàn không thể chấp nhận. Chúng tôi tin tưởng mạnh mẽ kế hoạch của bạn để tìm kiếm "chiến lược lựa chọn thay thế" trong đó có một nỗ lực để bán Công ty, là thiếu sót nghiêm trọng. Tuần trước, chúng tôi thậm chí gọi bởi một nhóm nhà đầu tư mà bạn đã gạ gẫm trong đánh giá của bạn về "lựa chọn thay thế chiến lược". Họ gọi chúng tôi để xem chúng tôi sẽ được quan tâm trong việc quản lý công ty sau khi họ đã mua nó. Chúng tôi mong muốn nhận được các cuộc gọi khác như bạn thu hút sự quan tâm của người mua tài chính và những người khác không có kinh nghiệm trong ngành in ấn. Chúng tôi tiếp tục tin rằng bạn đang lãng phí tiền của cổ đông về luật sư bên ngoài và M & A các cố vấn trong Để thực hiện một kế hoạch mà chỉ đơn giản là không thể làm việc. Những đô la phải được chi vốn mới và khuyến khích tài chính cho nhân viên chủ chốt trong các nhà máy của Cenveo. Là cổ đông lớn nhất của Công ty, chúng tôi muốn nhắc bạn rằng bạn không nên cố gắng để bán Cenveo với một mức giá đề xuất thấp. Bạn nên so sánh bất kỳ lời đề nghị giá trị, chúng tôi tin rằng chúng tôi có thể cung cấp sau khi phải định cỡ Cenveo và thực hiện đã được chứng minh của chúng tôi kế hoạch kinh doanh cho Công ty. Nếu bạn cố gắng bán cho Công ty cho một mức giá chấp nhận được, sau đó bạn sẽ cần ngay cả luật sư nhiều hơn mới để xử lý lượng lớn số lượng các vụ kiện mà chắc chắn sẽ phát sinh. Như chúng tôi đã nêu trong thư của chúng ta về ngày 21 tháng 4 (một bản sao trong đó có kèm theo cho bạn tham khảo), "chúng tôi đã nhận được một phản ứng không mong muốn tích cực to lớn từ một số cổ đông dài thời gian lớn của bạn, cũng như các nhân viên hiện tại, cựu nhân viên và cựu giám đốc, chiến lược của chúng tôi... để cứu công ty. Ngoài ra, chúng tôi đã nhận được chỉ dẫn không được yêu cầu sự hỗ trợ từ những người đầu tư với chúng tôi tại World Màu và Moore và người gần đây đã trở thành cổ đông của Công ty. Tất cả trong số họ đã nói với chúng tôi rằng những thay đổi lớn là cần thiết để cứu công ty, và tất cả trong số họ đã nói với chúng tôi rằng họ ủng hộ kế hoạch của chúng tôi. "Dựa vào sự hỗ trợ trên và nổi bật hồ sơ theo dõi của chúng tôi, chúng tôi cảm thấy kinh doanh Công ty cần lãnh đạo doanh nghiệp cùng với sự thay đổi hướng. Vì bạn đã nhiều lần không sẵn sàng chấp nhận đề nghị của chúng tôi để dẫn dắt công ty, chúng tôi cảm thấy cách duy nhất để giải quyết những vấn đề cổ đông được cách Mỹ - với một cuộc bỏ phiếu. Trong tương lai rất gần, bạn sẽ nhận được yêu cầu từ nhóm của chúng tôi cho một cuộc họp đặc biệt của các cổ đông để loại bỏ các đạo diễn hiện có và đề cử một slate của đạo diễn người McNamara sẽ hành động vì lợi ích tốt nhất của Cenveo của cổ đông. Trong ánh sáng của quyền sở hữu của chúng tôi và các mua lại gần đây bởi như-minded cổ đông công chúng (bằng chứng là khối lượng giao dịch bất thường trong vài tháng vừa qua), chúng tôi có mọi kỳ vọng rằng những nỗ lực của chúng tôi sẽ thành công. Tại hoàn thành cuộc thi proxy của chúng tôi, chúng tôi hy vọng rằng, phù hợp với bạn nhiệm vụ ủy thác, bạn sẽ chấp thuận các cuộc bầu cử của ứng cử viên của chúng tôi để tránh khả năng gây ra sự thay đổi nhất định về quy định kiểm soát gắn với một sự thay đổi trong thành phần của Hội đồng quản trị đó không phải là phê duyệt "tiếp tục giám đốc". Nếu bạn không dùng tất cả các hành động cần thiết để tránh các quy định đó, chúng tôi sẽ xem xét tất cả các lựa chọn của chúng tôi, bao gồm cả khiếu nại pháp lý chống lại bạn cho hành vi vi phạm nghĩa vụ của mình cho các cổ đông của Cenveo. Trân trọng, / s / Robert G. Burton Robert G. Burton Chủ tịch, Giám đốc điều hành và Giám Member Rào Thảo luận mục 1 công nghiệp in ấn Tổng quan 2 Hình ảnh Cenveo của trong ngành công nghiệp 3 Chủ tịch / Giám đốc điều hành Chức vụ - RGB Ghế 4 Board (2+ Chủ tịch / Giám đốc điều hành Chức vụ = 3 Ghế) 5 Ban Size (Giảm Seven) 6 Khác Các nhà quản lý mới cao cấp (Danh sách tại Đại hội) 7 Kích phải công ty - Chi phí thấp Nhà sản xuất - Head Giảm Đếm - Mua - thực vật hợp lý hóa và Trụ sở di dời - Sản xuất / suất - Lợi ích / Bảo hiểm - Consolidation chung - ESPP (điều hành và nhân viên) - EPS Driven - Tất cả hoặc không có gì bồi thường 8 Chủ đầu tư phản hồi 9 Future Platform in ấn (Acquisitions) 10 Bán Công ty / ống [Burton Capital Management, LLC Letterhead] 21 tháng tư năm 2005 Kính gửi Susan: Cảm ơn bạn đã fax của bạn về ngày 18 tháng 4. Bạn nên biết rằng, ngay cả khi bạn thư đã nhắc tới một thông cáo báo chí trực thuộc, không có tập tin đính kèm để fax của bạn. Tôi giả sử bạn đang đề cập đến các thông cáo báo chí công bố gần đây đã công bố thuốc độc của Công ty và các thiết bị chống thâu tóm khác. Xin được thông báo rằng tôi đứng bởi những lá thư mà chúng tôi đã gửi cho Ban Cenveo của Giám đốc tại ngày 07 tháng 4. Tôi đã không quan tâm là một phần của bất kỳ cuộc phỏng vấn cơ bản quá trình cho vị trí Giám đốc điều hành tại Cenveo. Nó gần như là một sự xúc phạm đến hỏi tôi là một phần của quá trình phỏng vấn của bạn cho sự nghiệp thành công của tôi trong việc in ấn / phương tiện truyền thông công nghiệp và kinh nghiệm đáng kể của tôi giúp đỡ để quay lại công ty phải đối mặt với những thách thức tương tự để Cenveo. Tôi thấy khó để tin rằng có bất kỳ khác người với trình độ của tôi trong ngành công nghiệp in ấn / phương tiện truyền thông những người đã có một mối quan tâm trong việc điều hành Cenveo. Hồ sơ theo dõi của tôi là hoàn hảo và tôi luôn luôn cung cấp những gì tôi cam kết cung cấp. Hơn nữa, tôi thấy ham muốn công khai tuyên bố của bạn để tách các vai trò của Giám đốc điều hành và chủ tịch "là một vấn đề của doanh nghiệp tốt quản trị" là không phù hợp (tốt nhất) với các quản trị công ty nguyên tắc trong viên thuốc độc của mình, luật sửa đổi, thôi việc sắp xếp. Lý do của tôi để yêu cầu cả hai vị trí (CEO / Chủ tịch) là khi bạn làm các loại vòng quay, bạn không có thời gian và năng lượng để có được chấp thuận để đưa ra quyết định về số lượng nhân viên theo giờ và chi phí giảm. Sau khi làm điều này tại World Màu và Moore, tôi hoàn toàn nhận ra lý do tại sao bạn cần phải có các vị trí với nhau cùng với một tổng thống rất mạnh mẽ (mà tôi có ở nơi). Thư của chúng tôi của ngày 07 Tháng 4 cung cấp một cái nhìn tổng quan về tầm nhìn của chúng tôi như thế nào Công ty có thể di chuyển về phía trước và trở thành nhà sản xuất chi phí thấp trong ngành công nghiệp in ấn. Chúng tôi tin rằng bạn phải có được cơ cấu chi phí của Công ty phù hợp với ngành công nghiệp để tồn tại. Bạn cũng nên lưu ý rằng chúng tôi đã nhận được một không mong muốn tích cực to lớn phản ứng từ một số cổ đông dài thời gian lớn của bạn, cũng như hiện tại nhân viên, nhân viên cũ và cựu giám đốc, để thư của chúng tôi 07 tháng tư và chiến lược của chúng tôi để cứu công ty. Ngoài ra, chúng tôi đã nhận được yêu cầu chỉ hỗ trợ từ những người đầu tư với chúng tôi tại World Màu và Moore và người gần đây đã trở thành cổ đông của Công ty. Tất cả trong số họ đã nói với chúng ta rằng những thay đổi lớn là cần thiết để cứu công ty, và tất cả trong số họ đã nói với chúng tôi rằng họ ủng hộ kế hoạch của chúng tôi. Chúng tôi vẫn tin rằng kế hoạch của chúng tôi sẽ làm cho Cenveo cạnh tranh hơn và đưa Công ty vào một nền tảng vững chắc cho tăng trưởng trong tương lai. Thay vì dành thời gian và tiền bạc vào các luật sư bên ngoài và các công ty M & A để bảo vệ một kế hoạch thua trận đấu đó là thiếu sót, chúng tôi sẽ làm việc với nhau để giúp cho Công ty chi tiêu những đồng đô la trên mới đầu tư vốn cho các doanh nghiệp để cạnh tranh trong một ngành công nghiệp rất khó khăn. Nếu bạn muốn nói chuyện, xin vui lòng cho tôi một cuộc gọi. Cảm ơn một lần nữa cho fax của bạn. Trân trọng, / s / Robert G. Burton Robert G. Burton Ms. Susan Rheney Tạm Chủ tịch Cenveo, Inc 8310 S. Valley Highway, # 400 Englewood, CO 80.112 Thông tin quan trọng thư này và vỏ bọc của nó không phải là một tuyên bố proxy. Burton Capital Management, LLC ("BCM") và Goodwood Inc ("Goodwood") kế hoạch nộp một proxy cáo với Ủy ban Chứng khoán và Giao dịch liên quan đến họ chào mời của các proxy từ các cổ đông của Cenveo đối với một cuộc họp đặc biệt của Cenveo của cổ đông được gọi đến, trong số những thứ khác, thay thế ban quản trị hiện Cenveo của giám đốc. BCM VÀ TƯ VẤN Goodwood SECURITYHOLDERS ĐỂ ĐỌC BÁO CÁO CỦA HỌ PROXY KHI TRỞ THÀNH SẴN, VÌ NÓ SẼ CHỨA
("Rothschild") mà bạn đã không chấp nhận đề nghị của chúng tôi, trong đó sẽ có kết quả
trong cuộc hẹn của tôi là Chủ tịch và Giám đốc điều hành của Cenveo, Inc ("Cenveo" hoặc
"Công ty"), các cuộc bầu cử của hai trong số những người thiết kế khác của chúng tôi để các hội đồng Cenveo và
thực hiện kế hoạch của chúng tôi cho Cenveo, và rằng bạn đang di chuyển về phía trước với
nhận xét của bạn về "lựa chọn thay thế chiến lược". Đối với hồ sơ, vào ngày 6 tháng năm 2005, Burton
Capital Management, LLC ("Burton vốn" hoặc "BCM") đã gặp gỡ với bạn và đồng nghiệp
Cenveo thành viên hội đồng quản trị Jerry Pickholz, cùng với hai đối tác từ các bạn
công ty luật mới mướn, Wachtell, Lipton, Rosen & Katz, và mới mướn bạn
tư vấn tài chính từ Rothschild. Mục đích của cuộc họp của chúng tôi là để trình bày
kế hoạch của chúng tôi cho Cenveo mà chúng tôi tin rằng sẽ tạo ra giá trị cổ đông quan trọng.
Chúng tôi sẽ thực hiện điều này bằng cách thực hiện một kế hoạch kinh doanh mới, mà đã
thành công ở tất cả các công ty in ấn tập khác của tôi. Chúng tôi tin tưởng rằng nó
là bắt buộc đối với Công ty trở thành nhà sản xuất chi phí thấp trong việc in ấn
công nghiệp. Chúng tôi có kèm theo một bản sao của các mục thảo luận từ cuộc họp của chúng tôi. Chúng tôi
rất thất vọng về bị từ chối một lần nữa bởi hội đồng quản trị của bạn. Chúng tôi cảm thấy rằng
các kế hoạch kinh doanh, chúng tôi vạch ra sẽ tạo ra giá trị cho tất cả cổ đông Cenveo. Như
bạn đã biết, Burton Capital, cùng với các thành viên khác trong nhóm của nó, sở hữu một
tổng hợp của 5.396.234 cổ phiếu phổ thông của Công ty. Chúng tôi là CENVEO CỦA
CỔ ĐÔNG LỚN NHẤT. Chúng ta nên nhận ra rằng cuộc họp vào ngày 6 tháng sẽ là không hiệu quả khi không có thành viên của hội đồng quản trị Cenveo hỏi một câu hỏi duy nhất trong suốt 60 phút của tôi trình bày. Không một câu hỏi. Chúng tôi tin rằng bạn đã gặp chúng tôi chỉ trong một nỗ lực để ngăn cản một tuyên bố tương lai mà bạn từ chối gặp gỡ với chúng tôi. Bây giờ chúng ta cảm thấy rằng cuộc họp của chúng tôi là một sự giả mạo và rằng bạn sẽ làm bất cứ điều gì để giữ Burton đội Capital chạy Công ty. Phục vụ ảo tưởng của bạn cho chúng tôi để "tham gia" trong một quá trình được undefined như để thời gian của nó và khả năng kết cục, và để yêu cầu chúng tôi phải ký một thỏa thuận bí mật mà chúng tôi tin rằng sẽ làm cho chúng ta giao tiếp hoàn toàn với các cổ đông Cenveo, là hoàn toàn không thể chấp nhận. Chúng tôi tin tưởng mạnh mẽ kế hoạch của bạn để tìm kiếm "chiến lược lựa chọn thay thế" trong đó có một nỗ lực để bán Công ty, là thiếu sót nghiêm trọng. Tuần trước, chúng tôi thậm chí gọi bởi một nhóm nhà đầu tư mà bạn đã gạ gẫm trong đánh giá của bạn về "lựa chọn thay thế chiến lược". Họ gọi chúng tôi để xem chúng tôi sẽ được quan tâm trong việc quản lý công ty sau khi họ đã mua nó. Chúng tôi mong muốn nhận được các cuộc gọi khác như bạn thu hút sự quan tâm của người mua tài chính và những người khác không có kinh nghiệm trong ngành in ấn. Chúng tôi tiếp tục tin rằng bạn đang lãng phí tiền của cổ đông về luật sư bên ngoài và M & A các cố vấn trong Để thực hiện một kế hoạch mà chỉ đơn giản là không thể làm việc. Những đô la phải được chi vốn mới và khuyến khích tài chính cho nhân viên chủ chốt trong các nhà máy của Cenveo. Là cổ đông lớn nhất của Công ty, chúng tôi muốn nhắc bạn rằng bạn không nên cố gắng để bán Cenveo với một mức giá đề xuất thấp. Bạn nên so sánh bất kỳ lời đề nghị giá trị, chúng tôi tin rằng chúng tôi có thể cung cấp sau khi phải định cỡ Cenveo và thực hiện đã được chứng minh của chúng tôi kế hoạch kinh doanh cho Công ty. Nếu bạn cố gắng bán cho Công ty cho một mức giá chấp nhận được, sau đó bạn sẽ cần ngay cả luật sư nhiều hơn mới để xử lý lượng lớn số lượng các vụ kiện mà chắc chắn sẽ phát sinh. Như chúng tôi đã nêu trong thư của chúng ta về ngày 21 tháng 4 (một bản sao trong đó có kèm theo cho bạn tham khảo), "chúng tôi đã nhận được một phản ứng không mong muốn tích cực to lớn từ một số cổ đông dài thời gian lớn của bạn, cũng như các nhân viên hiện tại, cựu nhân viên và cựu giám đốc, chiến lược của chúng tôi... để cứu công ty. Ngoài ra, chúng tôi đã nhận được chỉ dẫn không được yêu cầu sự hỗ trợ từ những người đầu tư với chúng tôi tại World Màu và Moore và người gần đây đã trở thành cổ đông của Công ty. Tất cả trong số họ đã nói với chúng tôi rằng những thay đổi lớn là cần thiết để cứu công ty, và tất cả trong số họ đã nói với chúng tôi rằng họ ủng hộ kế hoạch của chúng tôi. "Dựa vào sự hỗ trợ trên và nổi bật hồ sơ theo dõi của chúng tôi, chúng tôi cảm thấy kinh doanh Công ty cần lãnh đạo doanh nghiệp cùng với sự thay đổi hướng. Vì bạn đã nhiều lần không sẵn sàng chấp nhận đề nghị của chúng tôi để dẫn dắt công ty, chúng tôi cảm thấy cách duy nhất để giải quyết những vấn đề cổ đông được cách Mỹ - với một cuộc bỏ phiếu. Trong tương lai rất gần, bạn sẽ nhận được yêu cầu từ nhóm của chúng tôi cho một cuộc họp đặc biệt của các cổ đông để loại bỏ các đạo diễn hiện có và đề cử một slate của đạo diễn người McNamara sẽ hành động vì lợi ích tốt nhất của Cenveo của cổ đông. Trong ánh sáng của quyền sở hữu của chúng tôi và các mua lại gần đây bởi như-minded cổ đông công chúng (bằng chứng là khối lượng giao dịch bất thường trong vài tháng vừa qua), chúng tôi có mọi kỳ vọng rằng những nỗ lực của chúng tôi sẽ thành công. Tại hoàn thành cuộc thi proxy của chúng tôi, chúng tôi hy vọng rằng, phù hợp với bạn nhiệm vụ ủy thác, bạn sẽ chấp thuận các cuộc bầu cử của ứng cử viên của chúng tôi để tránh khả năng gây ra sự thay đổi nhất định về quy định kiểm soát gắn với một sự thay đổi trong thành phần của Hội đồng quản trị đó không phải là phê duyệt "tiếp tục giám đốc". Nếu bạn không dùng tất cả các hành động cần thiết để tránh các quy định đó, chúng tôi sẽ xem xét tất cả các lựa chọn của chúng tôi, bao gồm cả khiếu nại pháp lý chống lại bạn cho hành vi vi phạm nghĩa vụ của mình cho các cổ đông của Cenveo. Trân trọng, / s / Robert G. Burton Robert G. Burton Chủ tịch, Giám đốc điều hành và Giám Member Rào Thảo luận mục 1 công nghiệp in ấn Tổng quan 2 Hình ảnh Cenveo của trong ngành công nghiệp 3 Chủ tịch / Giám đốc điều hành Chức vụ - RGB Ghế 4 Board (2+ Chủ tịch / Giám đốc điều hành Chức vụ = 3 Ghế) 5 Ban Size (Giảm Seven) 6 Khác Các nhà quản lý mới cao cấp (Danh sách tại Đại hội) 7 Kích phải công ty - Chi phí thấp Nhà sản xuất - Head Giảm Đếm - Mua - thực vật hợp lý hóa và Trụ sở di dời - Sản xuất / suất - Lợi ích / Bảo hiểm - Consolidation chung - ESPP (điều hành và nhân viên) - EPS Driven - Tất cả hoặc không có gì bồi thường 8 Chủ đầu tư phản hồi 9 Future Platform in ấn (Acquisitions) 10 Bán Công ty / ống [Burton Capital Management, LLC Letterhead] 21 tháng tư năm 2005 Kính gửi Susan: Cảm ơn bạn đã fax của bạn về ngày 18 tháng 4. Bạn nên biết rằng, ngay cả khi bạn thư đã nhắc tới một thông cáo báo chí trực thuộc, không có tập tin đính kèm để fax của bạn. Tôi giả sử bạn đang đề cập đến các thông cáo báo chí công bố gần đây đã công bố thuốc độc của Công ty và các thiết bị chống thâu tóm khác. Xin được thông báo rằng tôi đứng bởi những lá thư mà chúng tôi đã gửi cho Ban Cenveo của Giám đốc tại ngày 07 tháng 4. Tôi đã không quan tâm là một phần của bất kỳ cuộc phỏng vấn cơ bản quá trình cho vị trí Giám đốc điều hành tại Cenveo. Nó gần như là một sự xúc phạm đến hỏi tôi là một phần của quá trình phỏng vấn của bạn cho sự nghiệp thành công của tôi trong việc in ấn / phương tiện truyền thông công nghiệp và kinh nghiệm đáng kể của tôi giúp đỡ để quay lại công ty phải đối mặt với những thách thức tương tự để Cenveo. Tôi thấy khó để tin rằng có bất kỳ khác người với trình độ của tôi trong ngành công nghiệp in ấn / phương tiện truyền thông những người đã có một mối quan tâm trong việc điều hành Cenveo. Hồ sơ theo dõi của tôi là hoàn hảo và tôi luôn luôn cung cấp những gì tôi cam kết cung cấp. Hơn nữa, tôi thấy ham muốn công khai tuyên bố của bạn để tách các vai trò của Giám đốc điều hành và chủ tịch "là một vấn đề của doanh nghiệp tốt quản trị" là không phù hợp (tốt nhất) với các quản trị công ty nguyên tắc trong viên thuốc độc của mình, luật sửa đổi, thôi việc sắp xếp. Lý do của tôi để yêu cầu cả hai vị trí (CEO / Chủ tịch) là khi bạn làm các loại vòng quay, bạn không có thời gian và năng lượng để có được chấp thuận để đưa ra quyết định về số lượng nhân viên theo giờ và chi phí giảm. Sau khi làm điều này tại World Màu và Moore, tôi hoàn toàn nhận ra lý do tại sao bạn cần phải có các vị trí với nhau cùng với một tổng thống rất mạnh mẽ (mà tôi có ở nơi). Thư của chúng tôi của ngày 07 Tháng 4 cung cấp một cái nhìn tổng quan về tầm nhìn của chúng tôi như thế nào Công ty có thể di chuyển về phía trước và trở thành nhà sản xuất chi phí thấp trong ngành công nghiệp in ấn. Chúng tôi tin rằng bạn phải có được cơ cấu chi phí của Công ty phù hợp với ngành công nghiệp để tồn tại. Bạn cũng nên lưu ý rằng chúng tôi đã nhận được một không mong muốn tích cực to lớn phản ứng từ một số cổ đông dài thời gian lớn của bạn, cũng như hiện tại nhân viên, nhân viên cũ và cựu giám đốc, để thư của chúng tôi 07 tháng tư và chiến lược của chúng tôi để cứu công ty. Ngoài ra, chúng tôi đã nhận được yêu cầu chỉ hỗ trợ từ những người đầu tư với chúng tôi tại World Màu và Moore và người gần đây đã trở thành cổ đông của Công ty. Tất cả trong số họ đã nói với chúng ta rằng những thay đổi lớn là cần thiết để cứu công ty, và tất cả trong số họ đã nói với chúng tôi rằng họ ủng hộ kế hoạch của chúng tôi. Chúng tôi vẫn tin rằng kế hoạch của chúng tôi sẽ làm cho Cenveo cạnh tranh hơn và đưa Công ty vào một nền tảng vững chắc cho tăng trưởng trong tương lai. Thay vì dành thời gian và tiền bạc vào các luật sư bên ngoài và các công ty M & A để bảo vệ một kế hoạch thua trận đấu đó là thiếu sót, chúng tôi sẽ làm việc với nhau để giúp cho Công ty chi tiêu những đồng đô la trên mới đầu tư vốn cho các doanh nghiệp để cạnh tranh trong một ngành công nghiệp rất khó khăn. Nếu bạn muốn nói chuyện, xin vui lòng cho tôi một cuộc gọi. Cảm ơn một lần nữa cho fax của bạn. Trân trọng, / s / Robert G. Burton Robert G. Burton Ms. Susan Rheney Tạm Chủ tịch Cenveo, Inc 8310 S. Valley Highway, # 400 Englewood, CO 80.112 Thông tin quan trọng thư này và vỏ bọc của nó không phải là một tuyên bố proxy. Burton Capital Management, LLC ("BCM") và Goodwood Inc ("Goodwood") kế hoạch nộp một proxy cáo với Ủy ban Chứng khoán và Giao dịch liên quan đến họ chào mời của các proxy từ các cổ đông của Cenveo đối với một cuộc họp đặc biệt của Cenveo của cổ đông được gọi đến, trong số những thứ khác, thay thế ban quản trị hiện Cenveo của giám đốc. BCM VÀ TƯ VẤN Goodwood SECURITYHOLDERS ĐỂ ĐỌC BÁO CÁO CỦA HỌ PROXY KHI TRỞ THÀNH SẴN, VÌ NÓ SẼ CHỨA
đang được dịch, vui lòng đợi..
Các ngôn ngữ khác
Hỗ trợ công cụ dịch thuật: Albania, Amharic, Anh, Armenia, Azerbaijan, Ba Lan, Ba Tư, Bantu, Basque, Belarus, Bengal, Bosnia, Bulgaria, Bồ Đào Nha, Catalan, Cebuano, Chichewa, Corsi, Creole (Haiti), Croatia, Do Thái, Estonia, Filipino, Frisia, Gael Scotland, Galicia, George, Gujarat, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Hungary, Hy Lạp, Hà Lan, Hà Lan (Nam Phi), Hàn, Iceland, Igbo, Ireland, Java, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Kurd, Kyrgyz, Latinh, Latvia, Litva, Luxembourg, Lào, Macedonia, Malagasy, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Myanmar, Mã Lai, Mông Cổ, Na Uy, Nepal, Nga, Nhật, Odia (Oriya), Pashto, Pháp, Phát hiện ngôn ngữ, Phần Lan, Punjab, Quốc tế ngữ, Rumani, Samoa, Serbia, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenia, Somali, Sunda, Swahili, Séc, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thái, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Điển, Tiếng Indonesia, Tiếng Ý, Trung, Trung (Phồn thể), Turkmen, Tây Ban Nha, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Việt, Xứ Wales, Yiddish, Yoruba, Zulu, Đan Mạch, Đức, Ả Rập, dịch ngôn ngữ.
- plain text
- nhìn tổng quát về vùng đất mà chúng ta m
- bạn của tôi có thể giúp bạn, cô ấy là ng
- ជាតិសាសន៍
- bà ấy bốn mươi mốt tuổi,bà ấy làm nghề m
- I just don't like to fail
- Enter the correct command to configure t
- Quel est votre préféré à Pari
- Enter the correct command to configure t
- Punctulity is considered as one of the k
- Large QUickwedge
- Đôi Cánh Chết Chóc
- Tổng quan về công việc, thiết bị có yêu
- Một chậu cây xanh sẽ giúp bạn ít căng th
- Đây là câu nói của An
- agony is the defeat of an Olympic athlet
- Bởi vì họ sẽ có nhũng giải pháp kịp thời
- QUick wedge
- Quel est votre plat préféré à Pari
- Một chậu cây xanh sẽ giúp bạn đỡ căng th
- Last year at Print Oasis, Paul Reilly, C
- large QUick wedge
- dimension
- Last year at Print Oasis, Paul Reilly, C
