The project manager planned to use

The project manager planned to use MSP for activity tracking and to have regular meetings to monitor the status of the various activities. The issues were classified into onsite, customer, business manager, and support services and tracked separately. Customer feedback—complaints as well as compliments—was logged.

Kết quả (Việt) 1:

quản lý dự án dự định sử dụng MSP để theo dõi hoạt động và có các cuộc họp thường xuyên để theo dõi tình trạng của các hoạt động khác nhau. các vấn đề được phân thành tại chỗ, khách hàng, quản lý kinh doanh và các dịch vụ hỗ trợ và theo dõi riêng. khách hàng thông tin phản hồi khiếu nại cũng như

khen-đã đăng nhập.

Kết quả (Việt) 2:

Quản lý dự án có kế hoạch để sử dụng MSP cho hoạt động theo dõi và có các cuộc họp thường xuyên theo dõi tình trạng của các hoạt động khác nhau. Các vấn đề đã được phân loại thành tại chỗ, khách hàng, quản lý kinh doanh, và hỗ trợ dịch vụ và theo dõi một cách riêng biệt. Khách hàng phản hồi — khiếu nại cũng như lời khen ngợi-đã đăng nhập.