Addition to enhancing existing stre

Addition to enhancing existing strengths, enterprises based mainly on resources in the Special Unit's human resources, by distance in terms of technology, quality of services between enterprises nowadays is not great. Before the risk "blood burning grey" businesses that need to quickly adopt the new methods of human resource management in production and business activities in his unit wishing and Minh Hoa Thanh company building a workforce is really strong on substance, dissertations have analyzed the personnel resource situation in the current Minh Hoa Thanh company, and based on several methods, the common basis of human resource management, to find out about discrepancies between theory and practice, as the basis to propose a number of solutions on the training and recruitment in order to improve the work of human resource management at the Minh Hoa Thanh company
In terms of limitation, subject only to give some solution based on the two functions of human resource management training, recruitment and inevitably the shortcomings in the process of building the solution. We wish the fill of you teachers, classmates and siblings, in the company so that the subject can be introduced into practice in company fully human resources management work in the company.
Sincerely thanks!

Kết quả (Việt) 1:

Bổ sung cho thế mạnh sẵn có, các doanh nghiệp dựa chủ yếu vào các nguồn lực trong các đơn vị đặc biệt nhân theo khoảng cách về công nghệ, nâng cao chất lượng dịch vụ giữa các doanh nghiệp ngày nay không phải là tuyệt vời. Trước nguy cơ "máu đốt xám" doanh nghiệp cần phải nhanh chóng áp dụng các phương pháp mới của nguồn nhân lực quản lý sản xuất và kinh doanh hoạt động trong đơn vị mong muốn và Minh hòa thành công ty xây dựng một lực lượng lao động của ông là thực sự mạnh mẽ trên các chất, luận văn có phân tích tình hình tài nguyên nhân sự trong công ty Minh hòa thành hiện tại, và dựa trên một số phương pháp, phổ biến cơ sở quản lý nguồn nhân lực , để tìm hiểu về sự khác biệt giữa lý thuyết và thực hành, như là cơ sở để đề xuất một số giải pháp đào tạo và tuyển dụng để cải thiện việc quản lý nguồn nhân lực tại Minh hòa thành công tyTrong điều khoản của giới hạn, các chủ đề chỉ để cung cấp cho một số giải pháp dựa trên hai chức năng đào tạo nguồn nhân lực quản lý, tuyển dụng và không thể tránh khỏi những thiếu sót trong quá trình xây dựng các giải pháp. Chúng tôi muốn điền vào của bạn giáo viên, bạn cùng lớp và anh chị em, trong công ty để đối tượng có thể được giới thiệu vào thực hiện tại công ty hoàn toàn quản lý nguồn nhân lực làm việc trong công ty. Xin chân thành cảm ơn!

Kết quả (Việt) 2:

Ngoài việc tăng cường thế mạnh hiện có, các doanh nghiệp chủ yếu dựa vào nguồn tài nguyên nhân lực của đơn vị đặc biệt, bởi khoảng cách về công nghệ, chất lượng dịch vụ giữa các doanh nghiệp hiện nay là không lớn. Trước nguy cơ "máu đốt xám" các doanh nghiệp cần nhanh chóng áp dụng các phương pháp mới trong quản lý nguồn nhân lực trong hoạt động sản xuất kinh doanh tại đơn vị của mình có nhu cầu và công ty Minh Hòa Thanh xây dựng một lực lượng lao động là thực sự mạnh mẽ về chất, luận án đã phân tích các nguồn tài nguyên nhân sự tình hình ở công ty hiện tại Minh Hòa Thanh, và dựa trên một số phương pháp, nền tảng chung của quản lý nguồn nhân lực, để tìm hiểu về sự khác biệt giữa lý thuyết và thực hành, làm cơ sở để đề xuất một số giải pháp về đào tạo và tuyển dụng để cải tiến công tác quản lý nguồn nhân lực tại công ty Minh Hòa Thanh
Xét về giới hạn, đối tượng chỉ đưa ra một số giải pháp dựa trên hai chức năng đào tạo nhân lực quản lý tài nguyên, tuyển dụng và không tránh khỏi những thiếu sót trong quá trình xây dựng các giải pháp. Rất mong các bạn điền của giáo viên, các bạn cùng lớp và anh chị em, trong công ty để đối tượng có thể được giới thiệu vào thực tiễn trong công ty tài nguyên đầy đủ nhân lực công tác quản lý trong công ty.
Trân trọng cảm ơn!