Managerial focus on effort is also

Managerial focus on effort is also likely to be important
in motivating veteran salespeople. Honor clubs (e.g., hundred
percent clubs) are likely to be an excellent way of motivating
high performers to sustain high effort levels. Recognition
of consistency in achieving quota is likely to be effective
in sustaining the efforts of successful salespeople. This
study also suggests that recognition of salesperson effort
can have beneficial effects on both performance and job satisfaction.
It suggests that contests, awards, and recognition
based at least partly on effort (e.g., number of contacts or
calls made, number of hours worked) could be particularly
worthwhil

Kết quả (Việt) 1:

Quản lý tập trung vào các nỗ lực cũng có khả năng là quan trọngtrong động cơ thúc đẩy nhân viên bán hàng cựu chiến binh. Tôn vinh các câu lạc bộ (ví dụ như, trămcâu lạc bộ phần trăm) có khả năng là một cách tuyệt vời để thúc đẩybiểu diễn cao để duy trì nỗ lực cao độ. Công nhậnnhất quán trong việc đạt được hạn ngạch có thể hiệu quảtrong duy trì nỗ lực của nhân viên bán hàng thành công. Điều nàynghiên cứu cũng cho thấy rằng sự công nhận nỗ lực của nhân viên bán hàngcó thể có các tác động có lợi về hiệu suất và sự hài lòng của công việc.Nó cho thấy rằng các cuộc thi, giải thưởng và vinh dựngày ít nhất một phần công sức (ví dụ, số liên lạc hoặccuộc gọi được thực hiện, số giờ làm việc) có thể đặc biệtworthwhil

Kết quả (Việt) 2:

Tập trung quản lý về những nỗ lực cũng có khả năng là quan trọng
trong việc thúc đẩy nhân viên bán hàng kỳ cựu. Câu lạc bộ Honor (ví dụ, hàng trăm
câu lạc bộ phần trăm) có thể sẽ là một cách tuyệt vời để thúc đẩy
hiệu quả cao để duy trì mức độ nỗ lực cao. Công nhận
sự nhất quán trong việc đạt được hạn ngạch có thể có hiệu quả
trong việc duy trì các nỗ lực của các nhân viên bán hàng thành công. Đây
nghiên cứu cũng cho thấy rằng công nhận nỗ lực nhân viên bán hàng
có thể có tác dụng có lợi trên cả hiệu suất và việc làm hài lòng.
Nó gợi ý rằng các cuộc thi, giải thưởng, và công nhận
dựa trên ít nhất một phần vào nỗ lực (ví dụ, số liên lạc hoặc
các cuộc gọi, số giờ làm việc) có thể là đặc biệt
worthwhil