In the Action Programs section of y

In the Action Programs section of your marketing plan, you're basically developing a very detailed promotions "to do" list. It's a task list that describes what will be done, when it will begin or be completed, who will accomplish the tasks, and so on.

The Action Plan picks up where the promotion plan leaves off. Whereas the Promotion Plan might state that your company will participate in industry trade shows, the Action Program lists the trade shows and their dates, your objectives for attending each one, which company representatives will be sent, the results you expect, the marketing tactics you will employ, and so on.

Action programs can be formatted in a chart, table, timeline or in any other way. Programs can be grouped chronologically or by event types. For example, you could list all the activities planned in each month, or you could group similar activities, such as public relations activities, together regardless of when they'll occur during the year.

If your action plan becomes too lengthy, you might decide that it's better to place some of the more detailed bits of information–such as a media placement plan outlining where and when ads will run for an advertising campaign–in the supporting documents section.

Kết quả (Việt) 1:

Trong phần chương trình hành động của kế hoạch tiếp thị của bạn, bạn về cơ bản đang phát triển một chương trình khuyến mãi rất chi tiết "để làm" danh sách. Nó là một danh sách công việc mô tả những gì sẽ được thực hiện, khi nó sẽ bắt đầu hoặc được hoàn thành, những người sẽ thực hiện các nhiệm vụ, và như vậy. Kế hoạch hành động chọn lên nơi mà kế hoạch xúc tiến leaves off. Trong khi kế hoạch xúc tiến có thể nhà nước cho công ty của bạn sẽ tham gia vào ngành công nghiệp thương mại truyền hình, chương trình hành động danh sách các triển lãm và ngày của họ, mục tiêu của bạn để tham dự mỗi một người, đại diện công ty đó sẽ được gửi, kết quả mà bạn mong đợi, chiến thuật tiếp thị mà bạn sẽ sử dụng, và như vậy. Chương trình hành động có thể được định dạng trong một biểu đồ, bảng, thời gian hoặc trong bất kỳ cách nào khác. Chương trình có thể được nhóm lại thứ tự thời gian hoặc bởi các loại sự kiện. Ví dụ, bạn có thể liệt kê tất cả các hoạt động kế hoạch năm mỗi tháng, hoặc bạn có thể nhóm hoạt động tương tự, chẳng hạn như các hoạt động quan hệ công chúng, với nhau bất kể khi họ sẽ xảy ra trong năm. Nếu kế hoạch hành động của bạn trở nên quá dài, bạn có thể quyết định rằng nó là tốt hơn để đặt một số bit chi tiết hơn của information†"như một phương tiện truyền thông vị trí kế hoạch phác thảo ở đâu và khi quảng cáo sẽ chạy cho một quảng cáo campaignâ€" trong phần tài liệu hỗ trợ.

Kết quả (Việt) 2:

Trong phần chương trình hành động của kế hoạch tiếp thị của bạn, cơ bản bạn đang phát triển một chương trình khuyến mãi rất chi tiết "để làm" danh sách. Đó là một danh sách công việc mô tả những gì sẽ được thực hiện, khi nào nó sẽ bắt đầu hoặc được hoàn thành, những người sẽ thực hiện các nhiệm vụ, và như vậy. Kế hoạch hành động chọn nơi mà các kế hoạch khuyến lá. Trong khi đó, các kế hoạch phát triển có thể nêu rõ rằng công ty của bạn sẽ tham gia triển lãm công nghiệp, Chương trình hành động liệt kê các chương trình thương mại và ngày của họ, mục tiêu của bạn để tham dự mỗi một, mà đại diện công ty sẽ được gửi đi, kết quả mà bạn mong đợi, các chiến thuật tiếp thị bạn sẽ sử dụng, và như vậy. chương trình hành động có thể được định dạng trong một biểu đồ, bảng, thời gian hoặc trong bất kỳ cách nào khác. Chương trình có thể được nhóm lại theo thời gian hoặc theo loại sự kiện. Ví dụ, bạn có thể liệt kê tất cả các hoạt động dự kiến trong mỗi tháng, hoặc bạn có thể hoạt động tương tự như nhóm, chẳng hạn như các hoạt động quan hệ công chúng, cùng nhau bất kể khi nào họ sẽ xảy ra trong năm. Nếu kế hoạch hành động của bạn trở nên quá dài, bạn có thể quyết định rằng nó là tốt hơn để đặt một số bit chi tiết hơn về informationâ € "như một kế hoạch vị trí đa phương phác thảo ở đâu và khi quảng cáo sẽ chạy cho một quảng cáo campaignâ €" trong phần tài liệu hỗ trợ.