Individual behavior is affected by

Individual behavior is affected by many factors in the workplaces and company’s policies. Satisfaction of an individual, culture, structure, and motivation are considered as major elements in the way employees behave to their colleague, enthusiasm and involvement in working.
• Stability of the Job: The multidivisional structure as well as role culture brings the employees the feeling of stable in their job. The differences to Google structure and culture are worker take a role in their department which is controlled by division management, and work for a department for a long-term. Subordinates then earn trust and coordination in the department which fulfilled their job satisfaction, and belongingness need.
• Job environment: Workplace related elements such as cohesiveness, relationship and leadership can effect on worker’s satisfaction and motivation. A strong culture build a cooperative environment and comfortable for workers, make them have more positive behavior and adapt individual interest as well as personality easier thus impact on performance and productivity. Samsung use the role culture, which is lack of flexibility, but it’s providing a positive employees in employees loyalty and performance in practice, the culture define a clear level of command flow, encourage workers to have motivation in evolvement, create cohesive workplace relationship and effective communication while employees are working for only one department, contribute and sharing the same interest in the field to their colleagues.
• Respect: A good combination of culture and structure is creating individual self-esteem and sense of belongingness, adjust the working environment suitably for oneself attempt to evolve to higher position in organization is an effective way to push the productivity and employees skills in overall .In Samsung, by apply these culture and structure; it’s obvious that these factors will effect on the workers’ perception in self-respect. Time and experience are the elements that employees will seek for in this type of organization. A good leader with his charismatic vision is motivating subordinates, establish a belief to make them put their effort on the task and their self-improvement to extend the opportunities in job advancement, promotion as well as create positive competitive environment.

Kết quả (Việt) 2:

Hành vi cá nhân bị ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố trong môi trường làm việc và chính sách của công ty. Sự hài lòng của một cá nhân, văn hóa, cấu trúc và động lực được coi là yếu tố quan trọng trong cách các nhân viên cư xử với đồng nghiệp, nhiệt tình và sự tham gia của họ trong công việc.
• Sự ổn định của công việc: Cơ cấu multidivisional cũng như văn hóa vai trò mang đến cho các nhân viên cảm giác ổn định trong công việc của họ. Sự khác biệt về cấu trúc và văn hóa Google là công nhân có một vai trò trong bộ phận của họ được điều khiển bởi bộ phận quản lý, và làm việc cho một bộ phận trong một thời gian dài. Cấp dưới sau đó kiếm được sự tin tưởng và phối hợp trong các bộ phận đã đáp ứng được sự hài lòng công việc của họ, và belongingness cần.
• Môi trường làm việc: Nơi làm việc liên quan đến các yếu tố như sự gắn kết, mối quan hệ và sự lãnh đạo có thể ảnh hưởng đến sự hài lòng và động lực của người lao động. Một nền văn hóa mạnh mẽ xây dựng một môi trường hợp tác và thoải mái cho người lao động, làm cho họ có hành vi tích cực hơn và thích ứng với lợi ích cá nhân cũng như cá tính dễ dàng hơn do đó ảnh hưởng đến hiệu suất và năng suất. Samsung sử dụng các nền văn hóa vai trò, đó là sự thiếu linh hoạt, nhưng nó cung cấp một nhân viên tích cực trong nhân viên trung thành và hiệu quả trong thực tế, văn hóa xác định một mức độ rõ ràng của dòng lệnh, khuyến khích người lao động có động lực trong sự tiến hóa, tạo ra mối quan hệ nơi làm việc gắn kết và hiệu quả thông tin liên lạc trong khi các nhân viên đang làm việc cho chỉ có một bộ phận, đóng góp và chia sẻ cùng quan tâm trong lĩnh vực này với các đồng nghiệp của họ.
• Tôn trọng: Một sự kết hợp tốt của văn hóa và cấu trúc được tạo cá nhân tự trọng và ý nghĩa của belongingness, điều chỉnh môi trường làm việc phù hợp cho mình cố gắng phát triển để vị trí cao hơn trong tổ chức là một cách hiệu quả để thúc đẩy các kỹ năng năng suất và người lao động trong tổng thể .Trong Samsung, bằng cách áp dụng các nền văn hóa và cơ cấu; nó rõ ràng rằng những yếu tố này sẽ ảnh hưởng đến nhận thức của người lao động trong lòng tự trọng. Thời gian và kinh nghiệm là những yếu tố mà người lao động sẽ tìm kiếm trong loại của tổ chức. Một nhà lãnh đạo tốt với tầm nhìn lôi cuốn của mình được động viên cấp dưới, thiết lập một niềm tin để làm cho họ bỏ công sức của mình vào công việc và tự hoàn thiện mình để mở rộng các cơ hội để thăng tiến công việc, khuyến mãi cũng như tạo môi trường cạnh tranh tích cực.