Rather than attempting to perfectly

Rather than attempting to perfectly forecast the future,
the plans emphasize probable scenarios and contingency strategies. The sophisticated annual
five-year strategic plan is replaced with strategic thinking at all levels of the organization
throughout the year. Strategic information, previously available only centrally to
top management, is available via local area networks and intranets to people throughout
the organization

Kết quả (Việt) 2:

Hơn là cố gắng hoàn hảo, dự đoán tương lai,
kế hoạch nhấn mạnh các kịch bản có thể xảy ra và các chiến lược dự phòng. Các hàng năm tinh vi
kế hoạch chiến lược năm năm được thay thế bằng tư duy chiến lược ở tất cả các cấp của các tổ chức
trong suốt cả năm. Thông tin chiến lược, trước đây chỉ tập trung sang
quản lý hàng đầu, là có sẵn thông qua mạng cục bộ và mạng nội bộ để mọi người trên toàn
tổ chức