Changes in interdependence and outc

Changes in interdependence and outcome correspondence
As the economic downturn deepened, the customer-firms first acted internally to protect their own survival. Next, the buyers expressed concerns regarding the viability of these key suppliers. In every case, the suppliers became more dependent on their customers, that is, they desperately needed these companies’ business. None of the buyers or suppliers wanted to dissolve these key relationships. And, in general, the buyer respondents were cognizant of potential ramifications if they took advantage of their suppliers’ newly increased levels of dependence. A manager from Safety noted:

Kết quả (Việt) 1:

Những thay đổi trong thư phụ thuộc lẫn nhau và kết quảNhư sự suy thoái kinh tế sâu đậm, các công ty khách hàng đầu tiên hoạt động trong nội bộ để bảo vệ sự sống còn của riêng họ. Tiếp theo, những người mua bày tỏ mối quan tâm về khả năng của các nhà cung cấp quan trọng. Trong mọi trường hợp, các nhà cung cấp trở nên phụ thuộc hơn vào khách hàng của họ, có nghĩa là, họ rất cần các công ty kinh doanh. Không ai trong số những người mua hoặc nhà cung cấp muốn hòa tan các mối quan hệ quan trọng. Và, nói chung, những người trả lời người mua đã được cognizant của chi nhánh tiềm năng nếu họ đã lợi dụng của nhà cung cấp mới tăng mức độ của sự phụ thuộc. Một người quản lý từ an toàn lưu ý:

Kết quả (Việt) 2:

Những thay đổi trong sự tương tác và kết quả tương ứng
như suy thoái kinh tế sâu hơn, các khách hàng công ty đầu tiên đã hành động trong nội bộ để bảo vệ sự sống còn của họ. Tiếp theo, người mua bày tỏ quan ngại về tính khả thi của những nhà cung cấp chính. Trong mọi trường hợp, các nhà cung cấp trở nên phụ thuộc nhiều hơn vào khách hàng của họ, đó là, họ rất cần kinh doanh của các công ty. Không ai trong số những người mua hoặc các nhà cung cấp muốn tan những mối quan hệ quan trọng. Và, nói chung, những người trả lời người mua đã nhận thức rõ về sự phân nhánh tiềm năng nếu họ đã lợi dụng mới tăng mức độ các nhà cung cấp của họ phụ thuộc. Một nhà quản lý từ an toàn lưu ý: