Procter & Gamble clearly used an in

Procter & Gamble clearly used an international strategy for their expansion into foreign markets throughout a large portion of the 20th century. Not until they began to experience slower growth, profits and sales in the in the early 1990’s did they take a serious look into their business model for international expansion. But up to this pint they were unparalleled by any other competitor as the chart shows below. (2)

Kết quả (Việt) 1:

Procter & Gamble rõ ràng sử dụng một chiến lược quốc tế của họ mở rộng vào các thị trường nước ngoài trong suốt một phần lớn của thế kỷ 20. Không phải cho đến khi họ bắt đầu để trải nghiệm sự tăng trưởng chậm hơn, lợi nhuận và kinh doanh ở các năm 1990 đầu đã làm họ có một cái nhìn nghiêm trọng vào mô hình kinh doanh của họ cho việc mở rộng quốc tế. Nhưng lên đến pint này họ đã tuyệt vời của bất kỳ đối thủ cạnh tranh khác như biểu đồ cho thấy dưới đây. (2)

Kết quả (Việt) 2:

Procter & Gamble rõ ràng đã sử dụng một chiến lược quốc tế cho việc mở rộng vào các thị trường nước ngoài trong suốt một phần lớn của thế kỷ 20. Không cho đến khi họ bắt đầu kinh nghiệm chậm tăng trưởng, lợi nhuận và doanh số bán hàng trong năm đầu thập niên 1990 đã làm họ có một cái nhìn nghiêm túc vào mô hình kinh doanh của họ để mở rộng quốc tế. Nhưng lên đến pint này họ đã vô song bằng bất kỳ đối thủ cạnh tranh khác như biểu đồ cho thấy dưới đây. (2)