1. Prioritize improvements for depl

1. Prioritize improvements for deployment.
The priority of an improvement is based on an evaluation of its estimated cost-tobenefit ratio with regard to the quality and process performance objectives as
compared to the performance baselines. Return on investment can be used as a basis
of comparison.
2. Select improvements to be deployed.
Selection of improvements to be deployed is based on their priorities, available
resources, and results of improvement proposal evaluation and validation activities.
3. Determine how to deploy each improvement.
Examples of where the improvements may be deployed include the following:
Project specific or common work environments
Product families
Organization’s projects
Organizational groups
4. Document results of the selection process.

Kết quả (Việt) 1:

1. ưu tiên cải tiến cho việc triển khai.Các ưu tiên của một sự cải tiến dựa trên một đánh giá về tỷ lệ chi phí ước tính khoảng-tobenefit của nó đối với chất lượng và quá trình thực hiện mục tiêu nhưso với đường cơ sở thực hiện. Trở về đầu tư có thể được sử dụng như một cơ sởso sánh.2. chọn các cải tiến được triển khai.Sự lựa chọn của các cải tiến được triển khai dựa trên ưu tiên của họ, có sẵntài nguyên, và kết quả hoạt động đánh giá và xác nhận đề xuất cải tiến.3. xác định làm thế nào để triển khai các cải thiện mỗi.Ví dụ về nơi mà các cải tiến có thể được triển khai bao gồm:Dự án công việc cụ thể hoặc phổ biến môi trườngSản phẩm gia đìnhDự án của tổ chứcTổ chức nhóm4. tài liệu các kết quả của quá trình lựa chọn.