6.1.2.1 Expert JudgmentThis can inv

6.1.2.1 Expert Judgment
This can involve any member of the project management team with expertise in schedul -ing, particularly in the domain area of the project.
6.1.2.2 Analytical Techniques
This may involve choosing strategic options to estimate and schedule the project such
as: scheduling methodology, scheduling tools and techniques, estimating approaches,
formats, and project management software.
The analytical techniques that can be used with specific reference to the schedule include:
1. Schedule compression
2. Rolling wave planning
3. Leads and lags
4. Alternatives analysis
5. Reviewing schedule performance
Analytical
Techniques
Leads &

Kết quả (Việt) 1:

6.1.2.1 chuyên gia bản ánĐiều này có thể liên quan đến bất kỳ thành viên của đội ngũ quản lý dự án với chuyên môn trong schedul - ing, đặc biệt là ở khu vực miền của dự án.6.1.2.2 phân tích kỹ thuậtĐiều này có thể bao gồm việc lựa chọn các lựa chọn chiến lược để ước lượng và tiến độ dự án như vậy như: lập kế hoạch phương pháp, lập kế hoạch công cụ và kỹ thuật, ước tính phương pháp tiếp cận, định dạng, và phần mềm quản lý dự án.Các kỹ thuật phân tích có thể được sử dụng với tham chiếu cụ thể đến lịch trình bao gồm:1. lịch trình nén 2. cán sóng kế hoạch3. dẫn và chậm lại4. lựa chọn thay thế phân tích5. xem xét hiệu suất lịch trìnhPhân tích Kỹ thuậtDẫn &

Kết quả (Việt) 2:

6.1.2.1 Judgment Expert
Điều này có thể liên quan đến bất kỳ thành viên của đội ngũ quản lý dự án với chuyên môn trong schedul -ing, đặc biệt là ở khu vực miền của dự án.
6.1.2.2 Kỹ thuật phân tích
này có thể liên quan đến việc lựa chọn phương án chiến lược để ước lượng và tiến độ dự án chẳng hạn
như : phương pháp lập kế hoạch, công cụ lập kế hoạch và kỹ thuật, dự toán các phương pháp,
định dạng, và phần mềm quản lý dự án.
Các kỹ thuật phân tích có thể được sử dụng với tham chiếu cụ thể lịch trình bao gồm:
1. Lịch trình nén
2. Cán hoạch sóng
3. Dẫn và thua
4. Lựa chọn thay thế phân tích
5. Kiểm soát hoạt động biểu
phân tích
kỹ thuật
Dẫn &