6) Market focus – managers are focu

6) Market focus – managers are focusing only on a given market or on a certain segment of it and seeking for a greater market share, sale and profit related omitting at this time other potential market and non – market opportunities for business development. To sum up, skills and competencies needed to cope with identified challenges in this area are: ability to recognize and take advantage of opportunities; determination and readiness to devote for common goals

Kết quả (Việt) 1:

6) thị trường tập trung-người quản lý đang tập trung chỉ trên một thị trường nhất định hoặc trên một phân đoạn nhất định của nó và tìm kiếm một lớn hơn thị trường chia sẻ, bán và lợi nhuận liên quan đến bỏ qua tại thời điểm này, thị trường tiềm năng khác và không-thị trường các cơ hội cho phát triển kinh doanh. Tổng kết, kỹ năng và năng lực cần thiết để đối phó với các thách thức được xác định trong khu vực này là: khả năng nhận biết và tận dụng các cơ hội; xác định và chuẩn bị sẵn sàng để cống hiến cho mục tiêu chung

Kết quả (Việt) 2:

6) tập trung thị trường - nhà quản lý chỉ tập trung vào một thị trường nhất định hoặc trên một đoạn nhất định của nó và tìm kiếm một thị trường cổ phiếu, bán cao hơn và lợi nhuận liên quan bỏ qua vào thời điểm này thị trường tiềm năng và không khác - thị trường cơ hội phát triển kinh doanh. Để tổng hợp, kỹ năng và năng lực cần thiết để đối phó với những thách thức được xác định trong lĩnh vực này là: khả năng nhận biết và tận dụng các cơ hội; quyết tâm và sẵn sàng để cống hiến cho mục tiêu chung

Kết quả (Việt) 3:

6) thị trường hãy tập trung – quản lý chỉ tập trung vào một thị trường hoặc một phần của nó, tìm kiếm thị trường lớn hơn phần khác liên quan đến tiềm năng của thị trường và không bỏ qua cơ hội thương mại – phát triển thị trường đó là thời gian bán hàng và lợi nhuận.Dù sao thì, kỹ năng và năng lực để đối phó với việc đó, đã phải đối mặt với thách thức: nhận dạng và lợi dụng cơ hội khả năng, quyết tâm và sẵn sàng cống hiến cho mục tiêu chung.