Six Sigma methodology was developed

Six Sigma methodology was developed by Motorola, Inc. to reduce the cost of products, eliminate defects, and decrease variability in processing. It consists of five steps: define, measure, analyze, improve, and control (DMAIC) (Westgard, 2006a; Westgard, 2006b; Brussee, 2004). These steps are universal and could be applied to all sectors of industry, business, and healthcare. The sigma value indicates how often errors are likely to occur; the higher the sigma value, the less likely it is that the laboratory reports defects or false test results.

Kết quả (Việt) 1:

Sáu Sigma phương pháp được phát triển bởi Motorola, Inc để giảm chi phí của sản phẩm, loại bỏ các khiếm khuyết, và làm giảm các biến đổi trong chế biến. Nó bao gồm 5 bước: xác định, đo lường, phân tích, cải thiện và kiểm soát (DMAIC) (Westgard, 2006a; Westgard, 2006b; Brussee, 2004). Các bước này là phổ quát và có thể được áp dụng cho tất cả các lĩnh vực của ngành công nghiệp, kinh doanh và chăm sóc sức khỏe. Giá trị sigma chỉ ra như thế nào thường lỗi có thể xảy ra; cao hơn giá trị sigma, ít có khả năng đó là phòng thí nghiệm báo cáo lỗi hoặc kết quả kiểm tra giả.

Kết quả (Việt) 2:

Sáu phương pháp Sigma được phát triển bởi Motorola, Inc. để giảm giá thành sản phẩm, loại bỏ các khiếm khuyết, và làm giảm biến đổi trong chế biến. Nó bao gồm năm bước: xác định, đo lường, phân tích, cải tiến và kiểm soát (DMAIC) (Westgard, 2006a; Westgard, 2006b; Brussee, 2004). Những bước này là phổ quát và có thể được áp dụng cho tất cả các lĩnh vực của ngành công nghiệp, kinh doanh, và chăm sóc sức khỏe. Giá trị sigma cho biết tần suất lỗi rất có thể xảy ra; cao hơn các giá trị sigma, ít khả năng nó là phòng thí nghiệm báo cáo các khiếm khuyết hoặc kết quả xét nghiệm sai.