The minute we start supplying any o

The minute we start supplying any of the club warehouses, our retailer friends are going to say supply us for that
price.” Unnamed Managing Director, a large food firm, November 1993 (quoted in Super Marketing)
– “We have received a high degree of co-operation from manufacturers and suppliers. They are forward looking, they
are knowledgeable and they have educated themselves about what has happened in the US. They recognise the
potential… Around 98% of supply agreements have now been signed.” Paul Moulton, Managing Director, Costco Europe,
November 1993
– “A frantic round of negotiations across all consumer goods industries is coming to a head as Costco forges ahead with
plans to open the UK's first warehouse club… A complex game of ducking, diving and dissembling between
suppliers and retailers… According to rumours circulating in the trade, some branded manufacturers, under pressure
from frightened retailers, have refused to deal with Costco. But most have signed deals claiming that Costco's terms
are no better than anyone else's.” Supermarketing, November 1993
– “U.S. warehouse club Costco is sidestepping manufacturers which refuse supply by sourcing their brands from the
‘grey’ market… brands including Sony, Hitachi and Panasonic came through other distribution channels… Some rival
retailers, including Dixons, are reported to have put pressure on their suppliers not to deal with Costco, which claims
to undercut conventional supermarkets and store chains by up to 40%

Kết quả (Việt) 1:

Phút chúng tôi bắt đầu cung cấp bất kỳ kho câu lạc bộ, Cửa hàng bán lẻ của chúng tôi bạn bè sẽ nói cung cấp cho chúng tôi cho rằnggiá." Giám đốc vô danh điều hành, một công ty thực phẩm lớn, tháng 11 năm 1993 (trích dẫn trong Super tiếp thị)-"Chúng tôi đã nhận được một mức độ cao của hợp tác từ nhà sản xuất và nhà cung cấp. Họ đang tìm kiếm về phía trước, họlà kiến thức và họ có giáo dục mình về những gì đã xảy ra ở Hoa Kỳ. Họ nhận ra cáctiềm năng... Khoảng 98% của thỏa thuận cung cấp có bây giờ được ký." Paul Moulton, giám đốc, Costco châu Âu,Tháng mười một 1993-"Một vòng điên cuồng của cuộc đàm phán giữa các ngành hàng tiêu dùng tất cả đến với một đầu như Costco forges trước vớikế hoạch mở câu lạc bộ kho hàng đầu tiên của Vương Quốc Anh... Một trò chơi phức tạp của ducking, Lặn và dissembling giữanhà cung cấp và nhà bán lẻ... Theo tin đồn lưu hành trong việc buôn bán, một số thương hiệu nhà sản xuất, dưới áp lựctừ sợ hãi các nhà bán lẻ, đã từ chối để đối phó với Costco. Nhưng hầu hết đã ký thoả thuận tuyên bố điều khoản đó Costcolà không tốt hơn so với bất cứ ai khác." Supermarketing, tháng mười một 1993-"US kho club Costco đang nhà sản xuất mà từ chối cung cấp bởi nguồn thương hiệu của mình từ các'màu xám' thị trường... thương hiệu bao gồm Sony, Hitachi và Panasonic đã thông qua các kênh phân phối khác... Một số đối thủnhà bán lẻ, bao gồm cả Dixons, được thông báo là đã đặt áp lực lên các nhà cung cấp của họ không phải để đối phó với Costco, mà tuyên bốđể thịt phi lê siêu thị thông thường và lưu trữ dây chuyền lên tới 40%

Kết quả (Việt) 2:

Giây phút chúng tôi bắt đầu cung cấp bất kỳ của các câu lạc bộ nhà kho, cửa hàng bán lẻ của chúng tôi bạn sẽ nói rằng chúng tôi cung cấp cho rằng
giá. "Giám đốc Quản lý Unnamed, một công ty thực phẩm lớn, tháng 11 năm 1993 (trích trong siêu thị)
- "Chúng tôi đã nhận được một mức độ cao hợp tác từ các nhà sản xuất và nhà cung cấp. Họ đang tìm kiếm về phía trước, họ
có kiến thức và họ đã được giáo dục bản thân về những gì đã xảy ra ở Mỹ. Họ nhận ra
tiềm năng ... Khoảng 98% các hợp đồng cung cấp hiện nay đã được ký kết. "Paul Moulton, Giám đốc, Costco châu Âu,
tháng 11 năm 1993
- "Một vòng điên cuồng của cuộc đàm phán trên tất cả các ngành công nghiệp hàng tiêu dùng được đến với một cái đầu như Costco rèn trước với
có kế hoạch mở câu lạc bộ kho đầu tiên của Vương quốc Anh ... Một trò chơi phức tạp của ducking, lặn và dissembling giữa
nhà cung cấp và các nhà bán lẻ ... Theo tin đồn trong thương mại, một số nhà sản xuất có thương hiệu, dưới áp lực
từ các nhà bán lẻ sợ hãi, đã từ chối để đối phó với Costco. Nhưng hầu hết đã ký hợp đồng cho rằng các điều khoản Costco của
không tốt hơn so với bất cứ ai khác "Supermarketing, tháng 11 năm 1993.
- "Mỹ câu lạc bộ kho Costco đang từng bước vượt qua các nhà sản xuất mà từ chối cung cấp bởi nguồn cung ứng thương hiệu của mình từ
thị trường "chợ đen" ... các thương hiệu như Sony, Hitachi và Panasonic đã thông qua các kênh phân phối khác ... Một số đối thủ của
các nhà bán lẻ, bao gồm Dixons, được báo cáo là có gây áp lực lên các nhà cung cấp của họ không phải để đối phó với Costco, mà tuyên bố
để cắt xén các siêu thị thông thường và các chuỗi cửa hàng lên đến 40%