Since the 1980s, much of the resear

Since the 1980s, much of the research on the effects of leadership behavior has been based on theories of transformational and charismatic leadership (Avolio, Bass, & Jung, 1999; Bass, 1985; Conger & Kanungo, 1987; House, 1977; Shamir, House, & Arthur, 1993). As in the earlier re- search, most of these studies reported results only for composite scores on behavior meta-categories included in the theory. Reviews and meta-analyses of this research found that transformational leadership was related to indicators of leadership effectiveness in a majority of studies, but results were inconsistent for transactional leadership and charismatic leadership (De Groot, Kiker, & Cross, 2000; Judge & Piccolo, 2004; Lowe, Kroeck, & Sivasubramaniam, 1996; Wang, Oh, Courtright,& Colbert, 2011; Yukl, 2013).

Kết quả (Việt) 1:

Kể từ thập niên 1980, nhiều nghiên cứu về những ảnh hưởng của hành vi của lãnh đạo dựa trên lý thuyết lãnh đạo transformational và uy tín (Avolio, Bass, và Jung, năm 1999; Bass, 1985; Conger & Kanungo, 1987; House, 1977; Shamir, ngôi nhà, và Arthur, 1993). Như trong re trước đó-tìm kiếm, hầu hết các nghiên cứu báo cáo kết quả chỉ cho điểm số tổng hợp trên các hành vi meta-danh mục bao gồm trong lý thuyết. Đánh giá và meta-phân tích của các nghiên cứu này tìm thấy rằng lãnh đạo transformational liên quan đến các chỉ số của lãnh đạo hiệu quả trong đa số các nghiên cứu, nhưng kết quả là không phù hợp cho các giao dịch lãnh đạo và lãnh đạo lôi cuốn (De Groot, Kiker, và Cross, năm 2000; Thẩm phán & Piccolo, năm 2004; Lowe, Kroeck, và Sivasubramaniam, 1996; Wang, Oh, Courtright & Colbert, năm 2011; Yukl, 2013).

Kết quả (Việt) 2:

Từ những năm 1980, nhiều nghiên cứu về ảnh hưởng của hành vi lãnh đạo đã được dựa trên lý thuyết về lãnh đạo chuyển đổi và lôi cuốn (Avolio, Bass, & Jung, 1999; Bass, 1985; Conger & Kanungo, 1987; House, 1977; Shamir, House, và Arthur, 1993). Như trong việc tìm kiếm lại trước đó, hầu hết các nghiên cứu báo cáo kết quả chỉ cho điểm số tổng hợp về hành vi meta-loại có trong lý thuyết. Nhận xét và phân tích meta của nghiên cứu này cho thấy lãnh đạo chuyển đổi có liên quan đến các chỉ số về hiệu quả lãnh đạo trong phần lớn các nghiên cứu, nhưng kết quả không phù hợp cho lãnh đạo giao dịch và lãnh đạo lôi cuốn (De Groot, Kiker, & Cross, 2000; Thẩm phán & Piccolo, 2004; Lowe, Kroeck, & Sivasubramaniam, 1996; Wang, Oh, Courtright, & Colbert, 2011; Yukl, 2013).