Personal stories told with convicti

Personal stories told with conviction are the most effective ones in your arsenal. You can repeat stories you’ve heard, but audiences feel more affection for presenters who reveal their own challenges and vulnerability.
Use relevant stories that are appropriately dramatic, or you may come across as manipulative or out of touch with reality. When giving an update at a small staff meeting on a project you’re leading, you wouldn’t tell a melodramatic story about the “just-in-time delivery” of multiple vendors you managed at your daughter’s wedding. It would waste everyone’s time.
But one U.S. government official did effectively tell a story about his daughter’s wedding—to get new remote-communication technology adopted in his organization. Many of his relatives couldn’t travel to the wedding, so he useda commercial version of the technology to push the wedding pictures quickly to the remote family members, helping all feel more included in the event. He argued that adopting the enterprise version of this technology would similarly include distant employees in the development of important agency initiatives. The senior executives not only understood this with their minds but felt it in their hearts. They could relate this story about a father doing his best to serve his family to their agency doing its best to serve the citizenry.

Take out a notepad and start cataloging personal stories and the emotions they summon. This exercise takes time, but it will yield material you can draw on again and again. Do your first pass when you have an uninterrupted hour or so to reflect. You can use the checklist that follows to trigger your memory. As you recall past events, jot down how you felt when you experienced them.

Kết quả (Việt) 1:

Câu chuyện cá nhân nói với niềm tin là những hiệu quả nhất trong kho vũ khí của bạn. Bạn có thể lặp lại câu chuyện mà bạn đã nghe nói, nhưng khán giả cảm thấy nhiều tình cảm cho diễn giả đã tiết lộ những thách thức riêng của họ và dễ bị tổn thương.Sử dụng những câu chuyện có liên quan được ấn tượng một cách thích hợp, hoặc bạn có thể đi qua như manipulative hoặc mất liên lạc với thực tế. Khi đưa ra một bản Cập Nhật tại một cuộc họp nhân viên nhỏ trên một dự án bạn đang dẫn đầu, bạn sẽ không nói một câu chuyện melodramatic về "giao hàng chỉ trong thời gian" của nhiều nhà cung cấp bạn quản lý tại đám cưới của con gái. Nó sẽ lãng phí thời gian của mọi người.Nhưng một chính phủ Hoa Kỳ có hiệu quả đã làm kể một câu chuyện về đám cưới con gái của mình-để có được công nghệ truyền thông từ xa mới được chấp nhận trong tổ chức của mình. Nhiều người thân của mình không thể đi đến đám cưới, do đó, ông useda Phiên bản thương mại của công nghệ để đẩy đám cưới hình ảnh một cách nhanh chóng để các thành viên gia đình từ xa, giúp đỡ tất cả cảm thấy hơn bao gồm trong sự kiện này. Ông lập luận rằng việc áp dụng các phiên bản doanh nghiệp của công nghệ này sẽ tương tự như vậy bao gồm nhân viên ở xa trong việc phát triển các sáng kiến quan trọng cơ quan. Điều hành cấp cao không chỉ hiểu điều này với tâm trí của họ, nhưng cảm thấy nó trong trái tim của họ. Họ có thể liên quan này câu chuyện về một người cha làm tốt nhất của mình để phục vụ cho gia đình mình để các cơ quan của họ làm hết sức mình để phục vụ cho các công dân.Đưa ra một notepad và bắt đầu làm catalô câu chuyện cá nhân và những cảm xúc mà họ triệu tập. Bài tập này cần có thời gian, nhưng nó sẽ sản lượng vật liệu bạn có thể vẽ trên một lần nữa và một lần nữa. Để vượt qua đầu tiên của bạn khi bạn có một giờ không bị gián đoạn hoặc lâu hơn để phản ánh. Bạn có thể sử dụng danh sách kiểm tra sau để kích hoạt bộ nhớ của bạn. Như bạn nhớ lại sự kiện quá khứ, jot xuống làm thế nào bạn cảm thấy khi bạn gặp họ.

Kết quả (Việt) 2:

Câu chuyện cá nhân nói với niềm tin là những hiệu quả nhất trong kho vũ khí của bạn. Bạn có thể lặp lại câu chuyện mà bạn đã nghe, nhưng khán giả cảm thấy tình cảm nhiều hơn cho các diễn giả người tiết lộ những thách thức và dễ bị tổn thương của mình.
Sử dụng những câu chuyện có liên quan mà là một cách thích hợp kịch tính, hoặc bạn có thể đi qua như lôi cuốn hoặc mất liên lạc với thực tế. Khi đưa ra một bản cập nhật tại một cuộc họp nhân viên nhỏ trên một dự án bạn đang dẫn đầu, bạn sẽ không nói một câu chuyện khoa trương về "giao hàng chỉ trong thời gian" của nhiều nhà cung cấp, bạn được quản lý tại đám cưới của con gái của bạn. Nó sẽ lãng phí thời gian của mọi người.
Tuy nhiên, một quan chức chính phủ Hoa Kỳ đã có hiệu quả kể một câu chuyện về công nghệ từ xa-truyền thông mới cưới để có được cô con gái nuôi trong tổ chức của mình. Nhiều người thân của mình không thể đi đến đám cưới, vì vậy ông useda phiên bản thương mại của công nghệ để thúc đẩy các hình ảnh đám cưới một cách nhanh chóng cho các thành viên gia đình từ xa, giúp tất cả cảm thấy nhiều hơn trong các sự kiện. Ông lập luận rằng việc áp dụng phiên bản doanh nghiệp của công nghệ này tương tự sẽ bao gồm các nhân viên ở xa trong việc phát triển các sáng kiến quan trọng. Các giám đốc điều hành cấp cao không chỉ hiểu rõ điều này với tâm trí của họ, nhưng cảm thấy nó trong trái tim của họ. Họ có thể liên hệ câu chuyện về một người cha làm hết sức mình để phục vụ gia đình của mình để cơ quan của họ làm hết sức mình để phục vụ các công dân.

Đi ra một notepad và bắt đầu lập danh mục các câu chuyện cá nhân và những cảm xúc họ triệu tập. Bài tập này cần có thời gian, nhưng nó sẽ mang lại tài liệu mà bạn có thể vẽ trên một lần nữa và một lần nữa. Làm đầu tiên vượt qua của bạn khi bạn có một giờ gián đoạn hoặc không nên để phản ánh. Bạn có thể sử dụng danh sách kiểm tra rằng sau để kích hoạt bộ nhớ của bạn. Như bạn nhớ lại quá khứ sự kiện, ghi lại như thế nào bạn cảm thấy khi bạn trải nghiệm chúng.