Case DescriptionAt the time of the

Case Description
At the time of the site’s launch in April 2002, the site featured 55 programs, representing all of the original partners, and worth over $1 trillion in annual benefits to citizens (U.S. Census Bureau, 2005). As of January 2006, the Web site has, over time, grown to 390 federal programs and 610 state administered programs. The content has attracted more than 19 million visitors and generated nearly 4.3 million referrals to government benefit programs and the site regularly receives more than 350,000 visits each month (GovBenefits.gov Total Visits, n.d.). To make the site accessible to the widest population, the site incorporates technology to assist citizens with disabilities and was translated into Spanish to serve the nation’s fast-growing Hispanic American population. To achieve these results required a focused Program Management Office (PMO).
While existing DOL staff could have possibly managed the program as a special project from within the Chief Information Officer’s office, DOL’s senior leadership recognized the need to coordinate with other agencies and the logistical challenges of getting the Web site up and running in a short time frame. As a result, the DOL established a separate PMO to launch and maintain the Web site.

Kết quả (Việt) 1:

Trường hợp mô tả
vào lúc khởi động của trang web vào tháng 4 năm 2002, các trang web đặc trưng 55 chương trình, đại diện cho tất cả các đối tác ban đầu, và có giá trị hơn $1 tỷ trong lợi hàng năm cho công dân (Cục điều tra dân số Hoa Kỳ, 2005). Tính đến tháng 1 năm 2006, trang Web, theo thời gian, tăng lên 390 chương trình liên bang và 610 bang quản lý chương trình. Nội dung đã thu hút hơn 19 triệu người truy cập và tạo ra gần 4.3 triệu giới thiệu đến chương trình chứa chính phủ và các trang web thường xuyên nhận được hơn 350.000 thăm mỗi tháng (tổng cộng GovBenefits.gov truy cập, là n.d.). Để làm cho các trang web có thể truy cập cho người dân rộng nhất, Các trang web kết hợp công nghệ để hỗ trợ các công dân Khuyết tật và đã được dịch sang tiếng Tây Ban Nha để phục vụ dân số Tây Ban Nha Mỹ phát triển nhanh của quốc gia. Để đạt được những kết quả này yêu cầu một chương trình tập trung quản lý Office (PMO).
Trong khi DOL sẵn có đội ngũ nhân viên có thể đã có thể quản lý chương trình như là một dự án đặc biệt từ trong trưởng thông tin Officer office, Lãnh đạo cấp cao của DOL công nhận sự cần thiết phải phối hợp với các cơ quan khác và những thách thức hậu cần của nhận được các trang Web và chạy trong một khung thời gian ngắn. Kết quả là, DOL thành lập một Măng xông PMO riêng biệt để khởi động và duy trì trang Web.

Kết quả (Việt) 2:

Mô tả trường hợp
tại thời điểm ra mắt của trang web trong tháng 4 năm 2002, trang web đặc trưng 55 chương trình, đại diện cho tất cả các đối tác ban đầu, và có giá trị hơn 1 nghìn tỷ USD trong các lợi ích hàng năm cho công dân (US Census Bureau, 2005). Vào tháng năm 2006, trang web đã, theo thời gian, tăng lên đến 390 chương trình liên bang và 610 chương trình nhà nước quản lý. Các nội dung đã thu hút hơn 19 triệu du khách và tạo ra gần 4,3 triệu giới thiệu đến các chương trình của chính phủ t lợi ích fi và các trang web thường xuyên nhận được hơn 350.000 lượt truy cập mỗi tháng (GovBene fi ts.gov Tổng số truy cập, nd). Để làm cho trang web có thể truy cập đến dân số lớn nhất, trang web kết hợp công nghệ để hỗ trợ công dân khuyết tật và đã được dịch sang tiếng Tây Ban Nha để phục vụ dân số người Mỹ gốc Tây Ban Nha phát triển nhanh chóng của đất nước. Để đạt được những kết quả cần phải có một Chương trình quản lý tập trung của fi ce (PMO).
Trong khi nhân viên DOL hiện nay có thể đã có thể quản lý các chương trình như là một dự án đặc biệt từ bên trong thông tin trưởng của của cer fi fi ce, lãnh đạo cao cấp DOL của công nhận sự cần thiết phải phối hợp với các cơ quan khác và hậu cần những thách thức của việc trang web và chạy trong một khoảng thời gian ngắn. Kết quả là, các DOL thành lập một PMO riêng để khởi động và duy trì trang web.