The knowledge project manager needs

The knowledge project manager needs to be on top of both the hard and soft aspects of knowledge management. He or she must be willing and able to discuss the finer points of organizational learning, while at the same time ensuring that knowledge-oriented systems go forward. Of course, the project manager must also complete knowledge-oriented project activities on time and under budget. We’ve seen too many knowledge project managers who were very good at talking about the subject but didn't walk it very well.

Kết quả (Việt) 1:

Kiến thức quản lý dự án cần phải trên đầu trang của cả hai khía cạnh cứng và mềm của kiến thức quản lý. Họ phải được sẵn sàng và có khả năng để thảo luận về những điểm tốt hơn của tổ chức học tập, trong khi tại đồng thời đảm bảo rằng hệ thống theo định hướng kiến thức đi về phía trước. Tất nhiên, người quản lý dự án cũng phải hoàn tất hoạt động theo định hướng kiến thức dự án về thời gian và theo ngân sách. Chúng tôi đã nhìn thấy quá nhiều kiến thức quản lý dự án những người đã rất tốt lúc nói về đề tài này nhưng đã không đi rất tốt.

Kết quả (Việt) 2:

Các kiến ​​thức quản lý dự án cần phải được trên đầu trang của cả hai khía cạnh cứng và mềm quản lý tri thức. Anh ta cần phải sẵn sàng và có khả năng để thảo luận về những điểm tốt hơn của tổ chức học tập, trong khi đồng thời đảm bảo rằng hệ thống kiến ​​thức theo định hướng đi tiếp. Tất nhiên, người quản lý dự án cũng phải hoàn thành các hoạt động dự án theo định hướng kiến ​​thức về thời gian và ngân sách. Chúng tôi đã nhìn thấy quá nhiều kiến ​​thức quản lý dự án những người rất giỏi nói về chủ đề này nhưng không đi nó rất tốt.